“入行敲門磚”

——房地產基礎知識探尋與應用

1.    

課程對象

房地產企業管培生及儲備干部

2.    

課程收益

?  全面了解房地產行業發展歷程、知名企業發展歷程，開拓房地產新進從業者視野；

?  全面掌握房地產各業務系統最核心專業知識及工作重點，提升所在業務模塊的專業能力；

?  提升跨部門協作解決問題的效率，掃清知識盲點。

3.    

課程特色

?  最實用的工具方法；

?  最真實的情景模擬；

?  最實戰的應用感受；

?  最純粹的實戰課程。

4.    

課程時間

1天

5.    

課程介紹

1、  開篇

1.1案例：管培生小劉的困惑

1.2管培生在企業的價值與貢獻

2、  房地產行業知識

2.1房地產發展史

2.1.1美國的房地產發展與代表企業

?美國房地產發展的大背景

?自1929年起歷任總統對房地產的政策調控

?美國房企代表——帕爾迪公司的分析

2.1.2香港的房地產發展與代表企業

?香港房地產發展的大背景

?自1949年起香港房地產經歷的六個發展周期

?香港房企代表——長江實業的分析

2.2.3與改革開發同步的中國房地產企業發展與未來

?中國房地產的發展伴隨著改革開放起步——中國特色房地產發展背景

?自1978年起中國房地產進程的幾個階段

?當前房地產發展的態勢

3、  房地產各業務板塊基礎知識

3.1房地產全開發周期分析

3.1.1房地產的基本概念與名詞介紹

3.1.2房地產一級開發解析

3.1.3二級開發兩條業務主線關鍵點解讀

3.1.4 房地產二級開發項目全生命周期圖講解

3.1.5項目開發前核心基礎工作要點

3.1.6投資決策模塊要點：

一、二級流程剖析，關鍵事件及里程碑標志

3.1.7報批報建模塊要點：

一、二級流程剖析，關鍵事件及里程碑標志

3.1.8營銷策劃模塊要點：

一、二級流程剖析，關鍵事件及里程碑標志

3.1.9設計工程模塊要點：

一、二級流程剖析，關鍵事件及里程碑標志

3.1.10物業交付模塊要點：

一、二級流程剖析，關鍵事件及里程碑標志

3.1.11招采成本模塊要點：

一、二級流程剖析，關鍵事件及里程碑標志

4、  代表性地產企業成長歷程及成功要素分析

4.1典型商業地產開發商

4.1.1萬達的發展歷程與成功要素分析

4.1.2凱德的發展歷程與成功要素分析

4.1.3黑石的發展歷程與成功要素分析

4.1.4恒隆的發展歷程與成功要素分析

4.2典型工業園區地產商

4.2.1新加坡騰飛工業園的發展歷程與成功要素分析

4.2典型住宅地產商

4.2.1萬科的發展歷程與成功要素分析

4.2.2 綠地的發展歷程與成功要素分析

4.2.3恒大的發展歷程與成功要素分析

4.2.4中海的發展歷程與成功要素分析

4.2.5碧桂園的發展歷程與成功要素分析

6.房地產行業要點

6.1 2019年房地產行業發展趨勢淺析

7.為什么要學習本課程

    7.1學習房地產業務知識的三大好處

    7.2 我們在實際工作中應該怎么做

6.    

主講老師

潘明 未來長城（北京）房地產咨詢機構 董事合伙人 執行總經理

致力于解決房地產管理落地最后一公里問題  房地產行動學習專家

實戰房地產講師、房地產人力資源落地實施專家，致力于房地產行業人力及管理研究近10年，知名上市地產集團核心高管背景（運營管理與人力資源管理），TOP20房企人資高管及咨詢顧問雙重背景，歷任集團人力資源管理咨詢落地實施主管、人力資源專業經理/經理、集團人力資源總監及管理咨詢公司董事合伙人等職務。為超過30家房地產百強企業及超過80家發展型房地產企業提供過管理落地服務。

7.典型客戶（2018-2019部分客戶）

上海-綠地集團（中國百強地產集團）

上海-中梁地產（中國百強地產集團）

上海-新城控股（中國百強地產集團）

北京-中信城開（中國百強地產集團）

四川-金科地產（中國百強地產集團）

。。。

8.備注說明

（1）課程大綱為基本參考，講師會根據實際課程需要進行局部變化；

（2）所有文字均有知識產權唯一性，請勿泄露或提供第三方使用。