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    高效盈利、全面成本管理、敏捷供應鏈打造
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    高效盈利、全面成本管理、敏捷供應鏈打造

    廣東,廣州 50 ~ 60 歲
    1.高效盈利主要是圍繞提高銷售利潤率、資產利潤率和存貨周轉三個維度提高企業盈利能力; 2.全面成本管理主要是圍繞降低銷售費用、管理費用、財務費用和制造成本四個維度全方位建立成本管理體系并有效運行進而降
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            譚煒璘老師是一位實戰派的講師,先后在外企、港企等大中型企業擔任人力資源總監、生產運營副總、 總經理等職務,然后轉型管理咨詢行業,先后擔任項目咨詢總監、事業部總經理。主要研究領域:
            1、S&T贏利經營體系,持續提升企業贏利質量、效率和速度;
            2、SCM卓越管理體系,提高交貨和物流周轉速度,降低運營費用;
            3、SBU組織管理體系,打造平臺型企業,開啟員工工作的源動力;
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