1、了解企業執行3大現狀，知道團隊執行不力的3大危害；
2、洞悉指令落不了地的3大根本原因；
3、指令上下明確，鎖定執行，把下屬推卸責任的風險扼殺在搖籃里；
4、執行匯報管控，有指令必有成果，一個都跑不了；
5、掌握絕對執行、指令落地的3大方法，讓企業所有的指令執行盡在掌握；
6、掌握提升團隊100%執行力的方法；
7、制定企業當下的《執行計劃表》，讓培訓成果現場轉化。
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