張海林,張海林講師,張海林聯系方式,張海林培訓師-【中華講師網】
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    張海林:中層領導力提升九維修煉之七:高效的時間管理技能
    2023-01-31 2671
    對象
    副總經理、總監、部門經理、中層主管
    目的
    認識時間管理的重要性,建立有效的時間管理觀念 2、掌握科學的時間管理方法,靈活運用時間管理技巧 3、養成高效工作的習慣,有效分配管理時間,從而達到提升工作績效的目地 4、如何由時間角度,列出您企業的管理死角; 5、認識“管理時間”與“用時間管理”的區別 6、減少時間浪費,增加有效工作時間 7、掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧 8、根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃; 9、配合時間管理工具的運用,達到自我發展與提升。
    內容

    【課程大綱】

    引言:生命知多少?

    模塊一:正確的時間管理認知

    一、什么是時間

    二、時間的獨特性

    三、什么是時間管理

    測試你的時間安排是否合理?

    四、時間管理理論演變

    模塊二:為什么要進行時間管理

    一、時間管理的作用

    二、時間管理的五大誤區

    1、工作缺乏計劃

    2、工作組織不當

    3、時間控制不夠

    4、整理整頓不足

    5、進取意識不足

    三、時間管理原則

    模塊三、時間管理的常用方法

    測測你真的很忙嗎?

    一、時間記錄法

    二、四象限法

    三、時間ABC分類法

    四、二八原則

    測驗你的拖延商數!

    五、30秒電梯理論

    六、計劃管理法

    七、時間統籌法

    八、GTD管理法

    模塊四:時間管理的陷阱與策略

    一、時間管理的七大陷阱與策略

    1、豬八戒踩西瓜皮

    2、不好意思拒絕別人

    3、反正時間還早,拖延癥

    4、如何對待不速之客

    5、會議病如何根治

    6、讓你的辦公桌成為省時工作站

    7、事必躬親的工作陷阱

    二、工作被干擾時的策略與技巧

    1、避開時間黑洞

    2、臣服與拖延

    3、番茄工作法

    4、捕捉收集法

    課后練習:動手做計劃


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