資深銀行培訓輔導行業專家
銀行效能體系咨詢顧問
培訓經驗：7年（2015-2022）
常 駐 地：深圳
銀行從業經歷：2012年-2015年 
河北中國銀行石家莊總行營業部從事客戶經理
專業領域：
疑難雜癥項目
信貸營銷、整村授信、開門紅
網點對公輔導
各類營銷輔導和網點轉型
對公/個人客戶經理專項輔導
人才體系化培養、行動學習
服務和營銷類課程開發
實戰經驗：
?   7年銀行課程培訓經驗，大課培訓課時超過 1000 課時；
?   12 年銀行網點輔導經驗，輔導網點超過 800 個，多次擔任項目總監；
?   輔導個人客戶經理、網點負責人、對公客戶經理、信貸客戶經理進行外拓協同營銷超過1200 人次；
?   輔導對公客戶經理開展批量營銷活動累計超過 300 場；
 ?     2022年，輔導浙江建設銀行特色客群營銷項目，老師主動帶隊營銷，5天實現存款增長700萬，保險3000萬
?   2022 年，輔導農業銀行衡東縣支行商戶外拓項目，老師主動帶隊營銷，5天實現商戶收單新增超 100 戶。
?   2022年浙江郵儲轉型項目，執行老師，5天 實現業績增漲20%
?   2022年四川貴陽郵儲“特色銀行”打造，主導老師  5天
?   2021年江蘇郵儲信用卡外拓，老師主動帶隊營銷，5天，實現信用開卡開卡300余張
?   2022年山東郵儲三年期壓降-財富管理 老師主動帶隊營銷，5天+3天調研，實現中收增漲400余萬，
?   2021年黑龍江郵儲產能提升，老師主動帶隊營銷5天 實現業績增漲270余萬
擅長咨詢型培訓項目的導入和落地執行：
?   2022年湖南郵儲信貸項目 項目經理  實現信貸增加70余萬
?   2022年山東郵儲信貸項目輔導老師實現信貸增加55余萬


以專業化的市場分析角度和數據的縱橫對比尋找突破點
以持續流程化項目工具推動員工在實操中的運用
以崗責平衡的效能激勵體系調動團隊狼性氛圍
基于從業多年來的業務經驗賦能客戶經理突破瓶頸
累計輔導網點400余家，累計輔導天數1000余天，累計為機構打單近千萬。
多家城商行及國有行對公提效顧問
銀行賦能型開門紅研發者
網點零售轉型資深顧問
銀行供應鏈金融業務拓展咨詢
銀行營銷活動策劃及有效性策劃
支行片區業務發展規劃及策略咨詢
制勝中收——網點新零售模式項目創始人
項目經驗 
開門紅系列：
江西某農商行 2020開門紅項目   27個網點    對賭4億 達成7億        項目經理
江西某農商行 2020開門紅項目   25個網點    對賭5億 達成8億        項目經理
河北某農商行 2019年年底沖刺  30天       任務5億達成5億       項目經理
河北某農商行2019開門紅項目    90天       任務15億達成17億  項目顧問
江西某農商行2019開門紅項目   90天       任務5億 達成5億     項目經理
河南某農商行2019開門紅項目   90天       任務8億 達成8.8億    項目顧問
黑龍江農行某分行2019春天行動 項目量60天 師資團隊5人            項目顧問
郵儲銀行河北某分行2019開門紅  30天       任務6億 達成7億      項目顧問
四川農行某分行2019年春天行動  15天        各項指標完成率100%      項目顧問
信貸對公系列：
河北某小貸中心起航輪訓項目    總項目量350天師資團隊7人       項目經理
浙江某城商行對公信貸營銷項目   3期15天         供應鏈銀承業務      項目顧問
廣西某國有行網點對公一體化    總項目量50天   師資團隊5人       項目經理
廣東某國有行對公營銷提速項目  總項目量120天  師資團隊6人       項目經理
福建某城商行小微貸款專項提升   總項目量30天    師資團隊6人        項目經理
江蘇某城商行對公業務轉型      總項目量90天   師資團隊3人       項目經理
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中收業務其他類：
廣東某城商行期繳保險沖刺項目  目標2500萬     達成3200萬         項目顧問
貴州貴陽銀行網點效能提升項目  總項目量150天師資團隊5人       項目經理
甘肅某農商行三季度業績沖刺    總項目量30天   師資團隊4人       項目顧問
中國銀行江蘇某分行ETC項目    總項目量120天  師資團隊6人       項目顧問
四川某農商行網格化精準營銷    總項目量40天   師資團隊2人       項目顧問
建行云南某分行三綜合項目      總項目量180天  師資團隊6人        項目顧問
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網點轉型類：
中國銀行河北某分行網點勞動組合優化項目                              項目顧問
農行福建及河北2轉合1項目                                          項目顧問
湖南郵儲銀行網點零售轉型項目                                        項目顧問
建行云南某分行三綜合項目                                            項目顧問
山東某城商行網點零售轉型項目                                        項目顧問
財富管理類：
山東郵儲銀行財富管理項目                                       項目顧問
廣東郵儲銀行財富管理項目                                       項目顧問
浙江中國銀行財富管理項目                                       項目顧問
郵儲銀行山東某分行-中小企業大走訪
通過銀政對接初步了解小微企業金融服務需求，并和網點列出小微企業走訪清單，登門拜訪，向中小企業家們送祝福、送服務、送資金。按照“走訪一戶，了解一戶，對接一戶”的主導方針進行推進，提高走訪質效，密切銀企關系，在走訪過程中既拜訪企業負責人，也與中小企業一線職工交流，深入了解中小企業經營狀況和信貸需求，廣泛征求客戶對該行服務的意見和建議，確保把中小企業經營情況摸清楚、把金融政策講清楚、把訴求需求搞清楚。走訪過程中，該行強化責任意識，樹立細實作風，堅持時間服從質量，活動開展一周來，已走訪小微企業30戶，占目標總數的29.7%。

湖南郵儲銀行“普惠金融+精準營銷”營銷輔導項目
為了進一步推動城市信用體系建設，  優化金融生態環境，  全力助推產業振興。普惠金融工作是郵儲銀行對“服 務三農、服務中小企業、服務社區”承諾的實踐，  這是一次綜合營銷的項目根據領導要求做到以下幾點。
營銷推廣網格化。按照就近原則對縣域劃分網格，  為每個網格配備專責客戶經理，發揮“人熟、地熟、情況熟” 的優勢，  實現“定格、定員、定責”。
授信評議公正化。在每個行政社區、商圈、村成立三個由核心關鍵人組成的授信評議小組，  圍