訓練目標

■突破團隊及個人自我設限，開發潛能，主動創新；

■理解領導并感恩，加強對企業的歸屬感和擁有感；

■用共同的價值觀凝聚團隊成員，提升團隊凝聚力；

■建立員工負責任、積極、主動、樂觀的主人翁心態；

■建立員工的忠誠度及與企業共贏的伙伴關系，與企業共同持續成長和發展；

課  程  大  綱

第一章節：心智模式

? ■信念、行為、成果——態度決定一切

? ■察覺自我：向內看自己！我是一切的根源

? ■改變自我：調適自己，站高一線

■解除限制性信念，行為及模式

■目標與障礙挑戰拓寬生命的可能性

第二章節：負責任

? ■從人生責任的高度去詮釋責任，解決工作中的牢騷抱怨。

? ■個人的一切行動都是自己自由選擇的結果

? ■“歸因于內”，以責任者的態度面對從我開始做起

? ■區分受害者的抱怨和責任者的承擔，

? ■負責任的四種層面與檢視

第三章節：共贏模式：團隊凝聚力與溝通

? ■內耗的追根溯源

? ■個人付出與團隊成果的關系

? ■凝聚團隊的有效態溝通方式和態度

第四章節：信任、感恩、支持

? ■感恩父母

? ■感恩企業、感恩老板

? ■活在當下：感恩身邊的每一個人

? ■接納、信任支持身邊的同事創造新的可能性。

第五章節：不要任務，要結果

　■完成任務≠結果

　■結果——做一個員工的“底線”

　■做結果，做一個負責任的人

　■結果：完全掌握在自己的手中

第六章節：行動決定結果

　■行動才能出結果

　■0.1.＞0—立即行動，速度第一

　■行動時請注意：重點，只有一個

　■行動時，不要給自己太多借口

　■沒有失敗，只有暫時停止成功

　■決不放棄

【培訓后】

目標達成：行動整改計劃及落地實施步驟導入系統（工具支持、制度保障、責任跟進）。

備注：

以滿足客戶培訓需求為導向，方案可根據客戶團隊實際情況調整。