TTT授課技巧培訓大綱
目標學員： 企業內部培訓師
課程時長： 6小時（1天）
學習目標： 當培訓結束時，學員將能夠：
· 掌握上臺演講克服緊張的心理狀態，淡定從容的完成課程的講授；
· 掌握課程講授的7大核心技術方法，增強自己成為優秀講師信心；
· 學會課程講授的反饋技巧助力成長，讓自己和學員同步持續提升；
課前完成：
1. 這門課程我認為它應該主要是談什么問題的？
2. 關于這個問題，在學習之前，我知道些什么？
3. 關于這個主題，在學習之前，我的觀點是什么？
4. 接下來我要開始學習，我最想知道的、最想通過老師解決的問題是什么？
課程結構
內部講師如何講好一場成功的內訓
內部講師授課的7大核心技巧
內部講師如何塑造課程的價值
Day1:內容安排
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時間 |
主題&內容 |
學習方式 |
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09:00-10:00 |
內部講師如何講好一場成功的內訓 · 內部講師的心理建設 · 克服緊張的日常訓練 · 內部培訓要遵循3V理論 |
角色體驗 |
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10:00-10:30 |
研討：成功的企業內訓 |
案例研討 |
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10:30-10:40 |
茶歇 |
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10:40-11:40 |
授課7大核心技巧 · 開場技巧 · 控場技巧 · 語言技巧 · 話術技巧 · 全程實錄 · 點評技術 · 結尾技術 |
理論講解 案例分享 小組討論
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11:40-12:00 |
研討：選一個話題，進行小組練習 |
角色扮演 |
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12:00-13:00 |
午餐 |
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13:30-14:30 |
開場技巧： · 感性導入（講故事，講熱點……） 現場演練： · 設計開場故事 |
互動式講解 小組練習 |
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14:30-14:40 |
茶歇 |
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控場技巧： · 非肢體語言應用 · 應對各種學員問題 語言技巧： · 語音、語調、語氣、語速 · 語言邏輯 話術技巧： · 固定話術舉例 · 研討：有哪些話術更有效 全程實錄技巧： · 快速記錄關鍵詞 · 練習：案例分享 點評和反饋技巧： · 講評技術模型 · 練習：案例分享 結尾技術： · 結尾方式 · 結尾禁忌 |
角色扮演 互動式講解 小組練習 |
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14:40-17:30 |
課程講授技巧現場練習： · 選擇一個培訓主題 |
案例研討 情境演練 |
講師介紹
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周勇導師 u 專業資歷 TTT專業講評技術認證導師 依脈通咨詢企業《盈利生態系統》聯合創始人，STPOS戰略全績效運營系統創始人，創業幫幫樂創業導師，曾任美資管理咨詢公司 高級顧問、上市公司領導力學院（企業大學）創始人之一，十多年上市公司運營管理實戰經驗。 u 擅長領域： TTT實戰訓練，企業內部講師體系搭建，戰略全績效運營系統、年度經營計劃、組織規劃與架構設計、企業文化塑造、人力資源項目設計與領導力教練 u 主要客戶 賽福基因、昆山昂立教育、蘇創環境、蘇州新安電器、蘇州金閶醫院、宅藝智能科技、藝之溢思維美術、太倉博納中國、培華電子、華億科教設備、常州陽源、杭州奧豐科技、阿里巴巴集團跨境業務等多家公司經營管理顧問服務。 |
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課后考核與應用
關鍵知識：設計2H試講課程，設計講師評價標準等
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