【課程背景】
先問你兩個關于愛旅行與愛故事的問題：
人們為什么愛旅行，為什么人們喜歡去沒有去過的地方？你身邊有不愛旅行的人嗎？
我估計，除非客觀原因限制，應該沒有人不熱愛旅行。
人們愛旅行的原因是什么？
出去逛逛，出去走走，看看世界，看看大海，看看大山，已經寫進了我們的基因中，所以我們身邊的每個人都喜歡旅行。公司團建，公司年會，大家最感興趣的也是去世界旅游或度假。適者生存，基因絕大多數靠遺傳，是誰把愛旅行基因永久植入進入我們體內呢？
是人類祖先，是十幾萬年前以及更遠的過去，一代代走出非洲的智人，將愛旅行基因留在我們體內?；蜃叱龇侵薜目释?，讓智人不甘于在非洲呆著，渴望去遠方走走。愛旅行，愛探險，推動智人走到地球的每個角落。寒冷如阿拉斯加和西伯利亞，炎熱如熱帶雨林，缺氧如青藏高原，只要有空氣的地方，都有人類生存和人類文明的印跡。
直到今天，愛旅行，愛探險，要去沒去過的地方，依然有強大的推動力量。這股力量，推動著人們走進浩瀚宇宙，踏上月球。即使有再大的阻力，再大的挑戰，人們依然不斷嘗試向更遠的星球前進。愛旅行，愛探險，背后的力量是什么呢？
人們希望看不一樣的東西，希望體驗不一樣的風景，喜歡被驚艷，喜歡被嚇一跳，喜歡意想不到。到了一個陌生的國度，到一個語言不通的地區，到一個生活習慣、飲食習慣不同的地方，每天都有對你而言的意想不到發生。
這也是人們為什么喜歡聽故事，喜歡看故事的原因。
我們喜歡看的故事，是那種意想不到的故事。我們不喜歡看老套路故事，我們喜歡看能帶來沖擊、能帶來啟發的故事。我們不喜歡看了開頭，就知道結尾的故事。我們一邊看故事，一邊大腦進入故事中，我們和主人公一起走遍世界，到沒有去過的地方，體驗不一樣的生活，體驗意想不到和矛盾沖突。
在故事中，我們看盡世間，在故事中，我們走遍天下，在故事中，我們遨游太空。
【看故事與對抗抑郁】
另外一方面，多聽多看不一樣的故事，多感受不一樣的人生，還能讓我們身心愉悅，心情舒暢。甚至這也是治療和緩解抑郁的好方法。
有些人之所以想不開，就是因為在小世界里糾纏的太久。這個時候，應該走出小世界，去外面但大世界看看。去旅行，和不一樣的人進行交流，慢慢的，就會走出來。
所以，多聽故事，多和不同的人交流，多看不同人生，能幫助他走出內心，走進更大的世界，所以故事對抗抑郁，很有好處。
【故事思維】
人們喜歡電影帶給你 “啊哈”的感覺。怎么，劇情會這么發展，完全想不到，太有趣了。好電影帶來的感覺，能帶來哪些啟發？優秀的企業，都有傳奇的故事。優秀的企業，都有傳奇的企業家。傳奇的企業家，肯定有傳奇的故事。
了解企業和企業家的過程，和看一部好電影的內心感受很相似。也就是說，這些企業和企業家在面臨挑戰和困難時，他們的做法會超出我們的固有認知，也會讓你有 “啊哈”一下的感受！你會在心里暗暗豎起大拇指，這都能想到，這都能做到，太棒了！
多看真實故事，會讓你在面臨變革挑戰時，更容易找到新方案，這種新方案會給相關人帶來“啊哈”一下的感受，進而，讓人們更容易接受變革方案。多看真實故事，在面臨創新窘境時，會讓人們更容易突破固有思維，從而更容易實現創新突破，創新產品和創新服務會帶給用戶“啊哈”一下的感受，進而讓新產品更快普及。
所以，多看故事，多講故事，會讓我們更快的具備故事思維。具備故事思維，能提升創新思維和設計思維。從先后順序來看，故事的出現要遠遠早于創新和設計。所以相較而言，故事思維是人們更要具備的一種思維方式，是更重要的一種思維方式，也是更底層的思維方式。多多訓練故事思維，對提升企業管理和運營水平有很大幫助。綜上，故事思維可以運用在：
企業變革方面
企業戰略突破方面
個人品牌打造方面
突破性解決問題方面
產品創新和流程創新方面
企業與產品差異化定位方面
【提升故事思維】
多看故事，多聽故事，多分享故事，多寫故事，對提升故事思維有巨大幫助。經過開放故事訓練，練就多視角看問題的能力，養成多視角多方法解決問題的能力。為此，STORYSOFT結合過去12年的故事經驗，梳理出116個經典商業故事。
每次課程和工作坊，將根據參與人員不同，根據課程目標不同，結合企業和個人自身實際，選取其中的若干個商業故事，進行深入學習和分享。
【課程大綱之一舉例】
故事前奏故事的定義 故事的運用 故事起源 好故事 故事之難 組建故事部落發現故事借助4F 和 4C 梳理自己的故事
AIM 與觀眾有共鳴的故事故事思維董事長強力反對剝離傳統業務，公司轉型還有希望嗎？
時代發展，傳統業務模塊江河日下，傳統業務在公司創始時期為企業帶來巨大盈利，這些業務是董事長的驕傲。你作為CEO，希望調整業務方向，逐步縮減乃至剔除不掙錢的老業務。得知此事，董事長拎著你的衣服說，你敢動這些業務，就要了你的命。
客戶多次以你們公司太大，他們企業太小為由，拒絕合作，該怎么辦？
當一個潛在客戶對你說，你們公司太大了，我們是家小公司，與你們大企業合作，你們好服務都給了大客戶。小公司不太可能得到好服務，我還是找匹配我規模的供應商合作吧。這位客戶以此為拒絕借口，面對這個客戶，你束手無策！
一位創新失敗的產品經理
在一個缺乏創新精神，但公司傳統業務還普遍不錯的公司里，某產品經理的創新計劃遭遇失敗，客戶并不買賬，前期產品研發和市場費用也全部打水飄，周圍人都在看這位產品經理笑話。
作為空降CEO，如何找到內部同盟？
作為新CEO，看到企業業務低迷不振，但管理團隊對此無動于衷，不關注服務品質，也不在乎客戶反饋，成為把頭埋進沙里的鴕鳥。你希望讓大家看到危機，重塑企業文化，建立為以客戶為中心的文化。
代理權無效怎么辦？
九牛二虎之力后，你拿下某品牌A代理權。為盡快收回前期成本，你搭好了分銷體系，等著掙錢。此時接到品牌A主管部門電話：你之前的代理權無效。通過咨詢律師，你發現A品牌確無授權資質。
為產品賦予異域風情的名稱
打算創建異域風情啤酒品牌，內部頭腦風暴，從數百個品牌名稱中選擇了其中一個。設計完成后，你興高采烈的找到印刷廠，開始交付印刷。此時合作伙伴致電給你，通過市場調查發現，消費者不喜歡此前品牌名稱，而更傾向于另外一個名稱。
總在推動另一方，但對方一直不動怎么辦？
作為價值億元IT項目的項目負責人，拿下這單IT業務對你意義重大。為此，你試遍所有拜訪和建立互信的方式，前前后后，拜訪過甲方數十次。每次甲方都笑臉相迎，但始終沒有明確答復，也不打算把你的方案呈報給董事會審批。每次說，時機未到，再等等，再等等。
箭在弦上，此項目對你意義重大，對甲方意義同樣重大！
臨危受命，新官之火怎么燒？
臨危受命，到任第一天，你向幾家大客戶一一致電，做自我介紹，表達對過往合作的感謝。七個電話，沒有一個好消息。最大客戶反饋說，因你家產品質量實在差，服務態度也極其糟糕，協議到期后，不會再續約。面對窘境，你召開員工大會，意圖絕地反擊，絕地反擊。
直面競爭壓力
有家競爭對手，產品方向你家完全不同，發展勢頭很猛，如果未來就如競爭對手所說，你所在企業未來的日子非常不好過。但目前，你家生意很穩定，利潤也不錯。你打算安排一場邂逅，邀請競爭對手CEO 與你家CEO來場未來技術路線的PK。
通過PK，你希望讓你家CEO意識到競爭對手的存在，并早做準備。
和福布斯富豪榜的企業家打交道
兩兄弟從父輩那里繼承了數量可觀的財富，為爭奪控制權，互不相讓，每次見面，背后都跟著一堆律師和會計師。每次兩兄弟見面都非常不堪，兩人身后律師、會計師為了各自利益，火上澆油。你作為銀行方代表，兩邊都是你客戶，兩邊都不能得罪。但看到此情此景，你覺得不做些什么，對不住自己的良心！故事撲克牌
三的妙用 神人相助 助人為樂 迎難而上
持續改進 蝴蝶效應 留有懸念
【課程特點】
1、課程可以按照企業內訓實際需要調整；立足實際、為企業提供具有實用價值的觀念與方法、工具與實戰技巧，幫助企業解決實際問題；
2、互動式、引導式、演練式教學。倡導學員與老師、學員與學員之間的交流討論，重視故事分享、活學活用、現學現練、貼近現實，提升故事能力；
3、版權課程、自成特色，自成體系。兼顧專業性和活躍性，注重教學的深入淺出、清晰有條理，授課風格風趣幽默、生動易懂，善于運用故事、游戲、角色扮演、研討、互動等方法增強教學效果。
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