大高華,大高華講師,大高華聯系方式,大高華培訓師-【中華講師網】
    中小企業戰略落地實戰專家
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    2018-10-18 3119
    對象
    企業核心管理層
    目的
    企業盈利能力持續提升3到10倍的一套商戰方法論
    內容

    授課對象

    僅針對企業董事長、總裁、副總裁、事業部負責人、各部門管理者等

    授課導師

    大高華

    培訓目的

    為推動企業業績倍增打造。

    為提升企業的利潤率打造。

    為提升企業品牌影響力打造。

    學習如何順勢而為,重構行業新物種。

    學習品牌推廣最有效的3個戰略方法。

    如何建立長效、簡單的品牌營銷戰術。

    掌握一套逆向盈利背后的邏輯和最新運作方法。

    如何塑造品牌故事和品牌創始人故事。

    如何通過裂變模式營運結構的科學調整,大幅提升盈利水平。


    課程內容

    第一單元、聚焦戰略的底層邏輯

    1、市場營銷的終極戰場在哪里展開?

    2、市場競爭的基本單位是什么?

    3、隱藏在品牌背后的關鍵營銷力量是什么?

    4、真正的品牌是什么?

    5、營銷的本質是什么?

    6、營銷戰略的根本之道是什么?


     第二單元、聚焦戰略的本質

    1、聚焦的力量

    2、逆向邏輯思考定式

    3、聚焦背后的關鍵力量是什么?

    案例:老鄉雞



    第三單元、聚焦戰略的動力源泉

    1、市場分化的動力

    案例:東阿阿膠市場成功的五個關鍵步驟

    2、全球化的動力

    歐洲企業vs美國企業

    3、A模式vs J模式

    案例:菩提慧賓




    第四單元、實現聚焦戰略的方法

    1、聚焦單一品類

    2、縮小經營范圍

    3、建立多梯級聚焦戰略

    4、分拆綜合企業

    案例:萬科的取舍




    第五單元、品牌高速成長發展期,主導新品類的五大關鍵

    1、及時補充品牌勢能,主導顧客心智

    2、 推動產品進化

    3、做大品類需求,擴大品類容量

    4、保持品項焦點,保證最低成長速度

    5、發展品牌定位,為品牌補充動力



    溫馨提示

    此課程大綱僅為培訓通用內容,不是最終授課內容,待確定合作后老師可根據企業需求定制化課程內容!!!




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