為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？

為什么企業(yè)制定了目標，最終結(jié)果卻相差甚遠？

為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？

為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責形同虛設(shè)？

為什么完美的設(shè)計思路，變成了毫無意義的空想和空談？

為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？

為什么經(jīng)過仔細論證的計劃和行動方案無法達成預(yù)期的效果？

為什么陷入“高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層”的怪圈？

這一系列“為什么”的背后隱含著一個被忽視的重要現(xiàn)實，那就是：缺乏執(zhí)行力！基層執(zhí)行不力；企業(yè)文化沒有形成凝聚力。中層執(zhí)行不力，企業(yè)制度沒有形成約束力。高層執(zhí)行不力，企業(yè)戰(zhàn)略沒有形成貫徹力。執(zhí)行力：決定你命運的關(guān)鍵力量！沒有執(zhí)行力，一切皆空談！100分的策略+0分的執(zhí)行=0分的企業(yè)！歡迎進入李老師的經(jīng)典課程《團隊執(zhí)行力》！