劉軍榮,劉軍榮講師,劉軍榮聯(lián)系方式,劉軍榮培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    互聯(lián)網(wǎng)·電商營銷專家
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    劉軍榮:電信運營商的O2O裂變式營銷策略與活動策劃——手把手教你做春節(jié)“以老帶新”活動方案
    2018-11-27 3712
    對象
    電信運營商中高層管理人員、市場營銷人員、品牌策劃人員、網(wǎng)絡(luò)端/實體店運營人員
    目的
    ?活動策劃能力提升——提升電信運營商O2O市場營銷人員在互聯(lián)網(wǎng)營銷活動策劃的能力,重點在裂變分享模式下的組織策劃與效果保障。以為課題,進行全流程演示推進。 ?全流程演示推進——以案例剖析引入,以“春節(jié)老帶新活動”實際課題進行實操,指導各個團隊制作完成春節(jié)老帶新活動策劃方案 營銷活動方案輸出——通過2天實際案例的推演,讓學員深刻體會并掌握裂變營銷模式的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié),輸出可落地實施的“病毒式裂變營銷活動方案”
    內(nèi)容

    第一章 大互聯(lián)時代,商業(yè)基因與營銷邏輯的激蕩與變革

    第1節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維推動未來商業(yè)的3個邏輯變化

    l 邏輯變化1:規(guī)模經(jīng)濟到范圍經(jīng)濟

    l -延伸解讀:價值輸出-從大規(guī)模標準化向自限范圍個性化演變

    l 邏輯變化2:產(chǎn)品售賣到用戶運營

    l -延伸解讀:以人為本-產(chǎn)品成為基本屬性,企業(yè)需要販賣“感覺”

    l 邏輯變化3:被動接受到主動參與

    l -延伸解讀:口碑品牌-從單向價值傳遞到雙向價值協(xié)同是互聯(lián)網(wǎng)品牌成長標配

    第2節(jié) 新消費升級背景下的價值交換空間與多維產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計

    l 為什么(移動)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)營銷往往以失敗告終

    l 經(jīng)典商業(yè)邏輯適用于傳統(tǒng)經(jīng)營邏輯,互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌建設(shè)需要新的邏輯與思路

    l 傳統(tǒng)消費時代下的消費特征與新消費升級時代下的消費特征對比

    l 馬斯洛需求層次原理與消費需求分析——從基本消費需求向意識消費需求迭代

    l 基本消費需求4大特征與意識消費需求3大特征之間的對比

    l 意識消費需求的3期迭代特性與價值交換空間設(shè)計

    l 互聯(lián)網(wǎng)+背景下的品牌營銷邏輯-構(gòu)建多維產(chǎn)品公司,設(shè)計漏斗型產(chǎn)品矩陣


    第二章 社會化裂變式傳播與病毒營銷

    l 大互聯(lián)時代營銷邏輯重構(gòu)與關(guān)鍵要素解析

    l 社會化營銷的重新定義與核心要點

    l 裂變式病毒營銷的定義

    l 裂變式病毒營銷3大要素

    l 裂變式病毒營銷經(jīng)典案例分析

    l 病毒營銷實現(xiàn)裂變式效應的6大必備要素

    l 具有病毒式傳播效果的8大裂變元素

    l 病毒營銷的流程解析


    第三章 裂變式O2O病毒營銷活動(春節(jié)老帶新)策劃風暴

    序     一套完整的裂變式O2O病毒營銷活動路徑圖

    第1節(jié) 營銷活動創(chuàng)意前的準備工作

    l 裂變營銷活動創(chuàng)意前必須思考的4個問題

    l 盤點與思考1:電信運營商的產(chǎn)品有哪些?我們是賣什么的?

    l 知識點分享:消費者需要的不是寬帶、流量包、手機、智能設(shè)備等產(chǎn)品本身,表層需求下深層動機的滿足才是營銷致勝的根本。

    l 盤點與思考2:電信運營商的客戶是誰?

    l 知識點分享:我們的消費者不是所有人,而是一群人!使用者與購買者的分離,使得營銷策劃的側(cè)重點變理復雜而敏感。

    l 案例解析:1號店裂變式活動營銷案例——“我要奶”

    l 核心知識點:任何一個成功的裂變式營銷活動,首要任務是確定活動標的物、鎖定活動參與者,并實現(xiàn)兩者需求的焦點連接!

    課程實踐與點評:基于多維產(chǎn)品結(jié)構(gòu)思維與消費群體分析,給本次活動的主體參與者畫一幅像,并進行活動目標分解

    第2節(jié) 裂變式病毒營銷活動流量來源與營銷主題創(chuàng)意

    l 思考題1:“春節(jié)老帶新”裂變式營銷活動的流量來源有哪些?

    l 知識分享:“春節(jié)老帶新”裂變式營銷活動的流量可以有4大主要來源渠道。流量來源不同,營銷主題的設(shè)計與刺激手段便不同。

    l 案例解剖:交叉流量的獲取與“吃貨護照”裂變效應

    l 思考題2:一個成功的裂變式活動設(shè)計需要具備哪幾個要素?

    l 知識分享:一個成功的裂變式活動設(shè)計需要具備6大要素——人(需求)、貨(價值滿足)、場(價值交換空間)、故事(社交貨幣)、可傳播(公共可視性)與品牌相關(guān)性

    l 案例解剖:大型真人棋盤游戲的設(shè)計與裂變式活動營銷成功因子分析

    l 思考題3:如何選擇與架設(shè)裂變式病毒營銷中的“場域”連接器?

    l 知識分享:網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)·矩陣式布局是實現(xiàn)有效連接的必然。營銷場域的選擇決定了媒介投放渠道的選擇——全渠道、多觸點是裂變式營銷的必然

    l 案例解剖:營業(yè)廳、社區(qū)廣場、公眾號、朋友圈、抖音等不同營銷場域的觸點價值與系列案例解讀

    l 思考題4:裂變式病毒營銷活動主題創(chuàng)意的法則是什么?

    l 知識分享:裂變式病毒營銷活動主題創(chuàng)意的3則

    l 案例解剖:裂變式病毒營銷主題創(chuàng)意法則在抖音中的運用與體現(xiàn)

    l 知識分享:營銷活動設(shè)計中必須要解決的3個重要問題-裂變機制、激勵機制、審美疲勞規(guī)避

    l 案例解剖:“我們都是晨型人”  &  “打劫開發(fā)商”  &   “小米翻車事件”

    第3節(jié) 裂變式病毒營銷中的文案設(shè)計·二維碼與H5應用

    l 思考題1:裂變式病毒營銷活動實施中,如何通過文案有效引發(fā)消費者“共鳴”?

    l 知識分享:裂變式病毒營銷活動中的“共鳴文案”方法論

    l 案例解剖:100000+的爆款文案是如何寫出來的

    l 思考題2:二維碼在裂變式營銷活動中的價值與表現(xiàn)形式有哪些?

    l 知識分享:二維碼營銷實踐中的5步思考法

    l 案例解剖:創(chuàng)意二維碼賞析

    l 思考題3:H5在裂變式病毒營銷中表達形式有哪些

    l 知識分享:H5創(chuàng)意營銷方法論

    l 案例解剖:經(jīng)典H5創(chuàng)意營銷系列案例賞析

    課堂實踐與點評:基于“春節(jié)以老帶新”營銷活動目標,進行活動主題的風暴,并設(shè)計出整個活動的時間節(jié)點、階段性目標、不同節(jié)點的把控與助推、人力配置、物料準備……

    l PS1:裂變式病毒營銷活動策劃的3個階段與階段性目標設(shè)定

    l PS2:裂變式病毒營銷活動策劃的3大機制設(shè)計

    l PS3:裂變式病毒營銷活動策劃中的母主題與子主題之間的邏輯重構(gòu)

    l PS4:裂變式冱營銷活動策劃中的15個要素融合

    課程總結(jié):成功源于系統(tǒng),失敗多在片段;當想法成為信仰,一切皆有可能!

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