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    孫文紡:資本運營與企業成長
    2021-01-11 2717
    對象
    董事長、總經理、財務總監、投資總監
    目的
    1、幫助學員了解資本運營的相關知識;  2、幫助學員掌握投資分析的邏輯與方法;  3、幫助學員掌握投融資的工具。 
    內容

    【課程介紹】

    在企業發展的過程,資本運營伴隨企業的整個生命周期,以資本為核心的運作模式為企業的發展打開想象空間,推展企業的融資方式,資本的吞吐吸納、聚合裂變成為左右企業能否做大做強的關鍵因素。了解資本運營的內容,探索利用資本市場為企業創造最大價值,是企業需要研究的課題。

    【課程收益】

    1、幫助學員了解資本運營的相關知識;

    2、幫助學員掌握投資分析的邏輯與方法;

    3、幫助學員掌握投融資的工具。

    【課程時間】一天

    【適合人群】

    董事長、總經理、財務總監、投資總監

    【課程大綱】

    一、有關資本運營的相關知識

    1.什么是資本運營

    2. 資本運作與企業成長的關系

    案例:小肥羊成長與資本運營過程

    二、戰略定位與戰略部署

    1.企業成功=戰略定位*組織能力

    2.公司戰略與財務戰略的關系

    3.公司戰略與資本運營的互動

    三、如何進行投資分析

    1.如何進行投資的可行性分析?

    2.投資的決策中各部門的定位?

    3.投資決策應該考慮的因素?

    4.投資項目盡調技巧與核心內容。

    四、如何對被投資企業進行估值?

    1.企業常用的估值的方法

    案例:各種估值方法的案例

    2.企業各成長階段采用的估值方法

    五、企業并購重組類型及適用情形

    1.橫向并購的內容

    案例:吉利并購沃爾沃

    2.縱向并購的內容

    案例:中糧的并購案例

    3.多元化并購的內容

    案例:阿里巴巴的并購案例

    六、資本運作的風險管理

    1.資本運營的運營風險

    案例:德隆巨人的覆滅

    2.信息不對稱風險

    案例:安溪鐵觀音收購案例

    3.融資風險

    案例:吉利并購沃爾沃

    4.并購后的文化整合

    七、國有企業如何進行混合所有制改革

    1.混合所有制改革的程序

     2.混合所有改革股權設計

     案例:興鐵資本混合所有制改革案例

    八、資本運作需要重點關注的事項


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