商業(yè)模式設(shè)計是公司發(fā)展中尋找到最優(yōu)路徑的一套系統(tǒng)，商業(yè)模式的實戰(zhàn)與應(yīng)用讓公司以最小的投入獲取最大的回報，沒有模式就沒有方向，模式不對方向錯誤，對公司就是致命的打擊。商業(yè)模式的五個基本法則可以讓公司迅速發(fā)展起來，1進入高利潤區(qū)。2消除致命短板。3占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)制高點。4構(gòu)筑商業(yè)壁壘。5超越用戶價值。商業(yè)模式的設(shè)計從客戶鏈接，裂變，營銷，上下游客戶的鏈接，形成自動形收入，到金融模式的切割，信用，預(yù)售。外包等完善的體系運行。沒有商業(yè)模式設(shè)計公司就沒有靈魂，于戰(zhàn)場一樣，就像沒有地圖一樣。商業(yè)模式就是公司的戰(zhàn)略地圖。差異化的商業(yè)模式到處是藍海，高利潤，高價格。高價值。同質(zhì)化的競爭到處是紅海，低利潤，低價格，低價值。希望商業(yè)模式的課程給大家?guī)砼c眾不同的精神大餐，伴隨著公司的發(fā)展走向勝利的彼岸。

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