沒有數(shù)據(jù)，所有的管理將會變得模糊、空洞。 在美容院的日常管理中，我們不能靠感性來做決策、靠感覺來管理。 很多時候，員工的工作回報總是用了很多感性的詞匯，例如：還行、不錯、差不多等等。這是管理上的大忌
我們的大部分老板都很重視經(jīng)營，卻忽視了管理。導致很多老板在管理上，經(jīng)常犯錯，搞得焦頭爛額、非常的疲憊。 如果靠自己摸索來改善管理，成本會非常高，有時候高到讓我們無法承受。 管理是一門學問，需要專業(yè)、
促銷是一把雙刃劍，用得不好不僅沒有好業(yè)績還傷了自己，用得好則課程創(chuàng)造高額業(yè)績。 促銷是一件讓我們的美業(yè)經(jīng)營者既愛又恨的事情，做得好確實可以帶來很高的業(yè)績，做得不好卻讓出很利潤還沒有高業(yè)績，更危險的是
卓越的員工不僅要有好的能力，更要有好的心態(tài)。沒有良好的心態(tài)，再好的能力也無法發(fā)揮出員工的價值，更無法得到成長，甚至帶來災難。 在很多企業(yè)的員工培訓中，要么不重視員工的心態(tài)調整、要么所做的心態(tài)培訓無法
一、這是一個領袖驅動的時代，領導力是美容院老板的必修課，提升領導力才能吸引和留住優(yōu)秀的人才。 二、正確認識領導力。 三、領導力的作用。 四、領導力的修煉路徑。 五、領導力的檢驗標準。 六、領導力與管
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