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    司銘宇:《引爆核能-銷售演講與呈現技巧》司銘宇
    2022-09-21 2891
    對象
    銷售人員、銷售工程師、技術支持人員等
    目的
    演講能力
    內容

    《引爆核能-銷售演講與呈現技巧》司銘宇

    主講司銘宇

    【課程背景】:

    ?你是否想擁有這樣的場景:

    ?憑借著口才,精彩展示自己的產品、服務、技術和方案的能力與技巧。

    ?通過呈現技巧把思路和想法通過具體方案的形式展現在客戶面前。

    ?成為準確揣摩客戶心思、掌控客戶心智的專家。

    ?塑造出具有感染力和說服力的專業(yè)形象。

    ?但是,你是否因為上臺后的緊張而讓自己的表現大打折扣?

    ?你是否還沒有把身體語言充分利用以展示你優(yōu)雅的臺風?

    ?你是否還在為如何調動現場氣氛,如何有效控場而糾結?

    【課程收益】:

    ?樹認知:明確學習培訓目標

    ?明心法:掌握精彩演繹方法

    ?知角色:建立客戶反映依據

    ?具能力:提升風范表達能力

    ?善呈現:優(yōu)化產品內容呈現

    ?抓要領:學習銷售演講要領

    【課程對象】:

     銷售人員、銷售工程師、技術支持人員等

    【課程時間】:

     2天(12小時)

    【授課方式】:

    ?講授分析、互動討論、情境演練、現場點評、總結提高

    ?案例分享、引導發(fā)現、由淺入深,循序漸進,高效參與

    ?輕松、流暢、實效、生動

    ?講授40%+實戰(zhàn)演練與分享60%

    ?側重于技能要點的現場演練與技能地掌握運用

    【課程大綱】:


    暖場

    ?破冰游戲

    ?學員團隊組建

    前言

    ?演示溝通藝術無處不在

    ?演示中的常見問題

    第一章:知己知彼百戰(zhàn)不殆

    1、演示對象分析

    為什么演示?

    組織利益、個人利益(利益分析層次、關注點、)

    2、演示的目標

    界定目的

    你想要說服誰?

    誰是決策人?

    他們對你的演講材料的熟悉程度?

    他們的感興趣程度?

    他們可能會有什么問題?

    3、演示時間

    演示時間的分配

    制定籌備計劃

    4、角色確認

    職位、年齡、性別、聽眾的權重對比

    ?決策類

    ?技術類

    ?操作類

    5、確定演示架構

    6、演示內容的組織和完善

    給聽眾一個立即購買的理由

    塑造產品價值,創(chuàng)造銷售機會

    演示項目的(F.A.B.E)分析:

    FEATURE特色

    ADVANTAGE優(yōu)勢

    BENEFIT客戶收益

    EVIDENCE證據

    練習:F.A.B.E分析練習

    (有形產品的賣點分析、方案賣點分析)

    第二章:職業(yè)表達風范

    一、克服緊張

    1.信心是克服怯場的法寶

    2.克服演講恐懼的四寶

    3.克服上臺緊張的五個技巧

    二、用肢體語言打造號召力

    用氣場直接震撼全場

    有氣場才有吸引力

    1.表情的威力

    2.眼神的魅力

    眼神交流的目的和常見錯誤          

    眼神交流的正確方式            

    表情的兩大要素            

    眼神表情互動練習

    3.動“手”演說

    4.姿勢和氣勢

    五種常見不當站姿            

    站姿專業(yè)化練習:七步法          

    常見錯誤業(yè)余手勢 (要避免)        

    從隨便自然到專業(yè)自然          

    四個基礎動作——打破舒適區(qū)            

    4個簡單手勢——打造專業(yè)習慣          

    手勢演講練習

    三、用聲音打造說服力

    讓你的演講充滿正能量

    有激情才能打動人

    1.語音語調的五大要素——音量,音高,

    2.音色,語速,停頓            

    3.膈肌訓練1——耐力      

    4.膈肌訓練2——爆發(fā)力          

    5.氣場練習

    1)科學發(fā)聲

    2)調整聲調

    3)速度變化

    4)音量控制

    5)抑揚頓挫

    四、用形象打造職業(yè)魅力

    1.以“身動”制造“生動”

    2.儀容儀表

    3.外在形象包裝

    4.演說者禮儀要求

    第三章:講授風格

    1、認知理論與建構主義

    2、演講三大組合技巧

    感性

    理性

    互動

    3、演講四種狀態(tài)

    4、練習

    第四章:精彩開場

    一、如何在開場3分鐘內吸引學員的注意和興趣

    二、開場三問

    三、常用開場技法

    1.“開門見山”開場法

    2.“團隊建設”開場法

    3.“自我介紹”開場法

    4.“問題引導”開場法

    5.“故事開場”法

    6.“案例開場”法

    7.“游戲開場”法

    8.“數據開場”法

    9.“時事開場”法

    10.“開場題外話”法

    四、現場2分鐘訓練

    第五章:用講故事打造感染力

    將聽眾帶進你的內心世界

    1.獨到的煽情術運用

    2.故事才會貼近人,故事才會打動人

    3.講好故事的要點

    4.演說者必須要學會演繹的故事:

    1、企業(yè)發(fā)展的故事

    2、公司領頭羊的故事

    3、標桿客戶的故事

    5.演繹故事要點:描述+啟發(fā)+呼吁

    第六章:完美互動

    如何調動聽眾的積極性

    如何讓大家都積極參與

    讓聽眾保持良好的情緒

    1、課堂互動的五個級別

    2、9種單一問話技巧

    3、組合式問話技巧

    4、問話游戲

    5、課堂氛圍拯救技巧

    1)一呼百應控制法

    2)心理暗示與催眠控制法

    3)三分鐘一調節(jié):看、記、讀、問

    4)五分鐘一調動:講故事、用素材、做體驗

    5)演說高潮的制造技巧

    第七章:高效控場

    一、課堂互動控場法

    1.團隊競賽法

    2.問題研討法

    3.角色扮演法

    4.案例分析法

    二、增加授課生動性技巧

    1.新聞

    2.講事故

    3.視頻

    4.圖片

    三、通過提問控制課程技巧

    1.理清目標

    2.反映事實

    3.檢討改進

    4.采取行動

    四、聽眾狀態(tài)控制技巧

    1.如何應對聽眾睡覺

    2.如何應對聽眾玩手機

    3.如何應對閑聊

    4.如何應對故意刁難

    5.如何應對“遭遇高手”

    6.如何應對不會的問題

    五、自己狀態(tài)控制技巧

    1.如何應對疲勞

    2.如何應對忘記

    3.如何應對跑題

    第八章:完美收尾

    一、擯棄的三種結尾

    戛然而止

    陳詞濫調

    將結不結

    1.講師總結

    要點復述

    提出要求

    設置懸念

    2.學員分享

    單人分享

    團隊總結

    圣誕樹模型

    5-3-1模型

    3.課程回顧

    PPT翻閱

    知識點梳理

    二、有效的六種結尾

    余韻——意猶未盡的繞梁之音

    期許——行者常至,為者常成

    升華——教育無定法

    展望——成長是永恒的主題

    總結——抽出重點與學員說明

    呼應——最后一次的大互動

    第九章:魅力演講大練兵          

    1.真實內容設計準備          

    2.2分鐘演講實戰(zhàn)        

    3.全程實時錄像          

    4.觀眾互評和培訓師專業(yè)點評

    5.行動計劃表            

    6.合影結束




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