【課程背景】
企業市場變化無窮，競爭優勢難以鞏固，從資源掌控、人脈經營到公平的市場競爭發展中。
企業家越來越形成共識：人才團隊建設是企業實現戰略目標的基礎。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作、計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內的問題。
團隊建設應該是一個有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發揮出色作用的核心問題。
團隊建設的好壞 ,象征著一個企業后繼發展是否有實力 ,也是這個企業凝聚力和戰斗力的充分體現。在培養自己的人才團隊的過程中，企業又遇到一個核心問題：如何讓進入企業的員工成長為企業所需的團隊人才？
基于這樣的情境，企業家開始讓中高層干部，骨干員工，標桿基層員工成為組成優秀團隊，將他們的知識、技能、價值觀復制到其他員工身上。
這個方向肯定是對的，在實踐過程中，阻隔這條路徑的巨石就是內部的培訓師不具備培訓領域的專業技能！《團隊建設與打造專題培訓》就是基于解決這個問題而開發的課程。
【課程特色】
1團隊需要實現的目標達成一致。
2讓團隊專注于核心優先事項，從而由外向內形成統一。
3制定團隊的任務清單。
4團隊任務明確實現核心目標所必需的互動方式。
5利用團隊的任務和緊要事項清單來界定參與規則。
【課程目標】
1為企業和員工建立起明確的業務與資源體系；
2學員充分掌握企業的經營政策熟悉并了解各部門間的合作渠道；
3加強公司員工的凝聚力，提高合作效率；
4提升學員的工作積極性，攜手合作為完成共同的目標而努力。
【授課形式】課程講授、案例分析、游戲互動、情景模擬、討論點評、課后線上互動等形式。
【課程對象】酒店行業從業者，集團公司業務拓展團隊。
【學員收益】
1加入國際旅游飯店管理研究會交流平臺，搶手共創錦繡前程；
2每班設立同學會，并加入商學院校友會，共同創造無限商機；
3參與薩維爾/理諾士組織的實地考察交流（不含在課時內）；
4考核通過頒發理諾士/薩維爾國際商學院權威的結業證書；
5享受英國薩維爾酒店集團/理諾士學院信息化及聯盟平臺資源及共享；
6老學員同一課程復訓，享受兩年內免學費復訓；
7一年內享受講師一對一在線指導工作；
8享受8折購買薩維爾集團酒店管理類叢書；
9獲贈價值3999元的100G酒店行業精編知識大禮包。
【收費標準】
公開課：3天2980元/人（食宿自理），企業內訓：3天 +1個月不定期企業執行落地指導（僅限本企業員工100人內）學費49800元/期。（支持四星級標準以上的酒店客房置換）
【支付方式】
賬號： 2012009009324831574
戶名：廣東薩維爾特雷弗教育培訓有限公司
開戶行：中國工商銀行恩平市支行
浙公網安備 33010802003509號
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