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    中小企業組織變革|實戰權威
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    蔡青江資歷背景
    【蔡青江】老師:字松江、號簡能

    組織管理專家
    中國企業組織能力打造|實戰專家
    中小企業組織變革|實戰專家


    國家在冊經濟師、浙江大學創新改革專家論壇特約實戰專家、浙江企業網絡學院專家庫成員、杭州職業技術學院特聘創業導師、中小企業組織變革實施數量最多的管理咨詢專家、多個協會顧問。

    30年國有、民營、外資、中外合資企業從業經驗,歷任車間主任、供應科長、銷售科長、生產經理、生產總監、營銷總監、總裁辦主任、集團人力總監、生產副總、行政副總、常務副總、CEO等職。

    30年不同類型企業管理心得!42家企業“組織變革”成功案例、137家企業“組織力打造”實戰經驗。總結出一套實戰、實用、實操的工具和方法,通過打造企業組織運行系統,把研發、制造、營銷與人力有機結合,幫助企業構建一個由核心層、中間層、外圍層等多層次組合的企業生態系統,以此來幫助企業突破管理瓶頸、提升經營業績、提高企業利潤、推動企業穩健增長與可持續發展。截止目前,中小企業組織變革,成功率95%以上!


    著有:
    《組織系統~企業的核心競爭力》
    《中國企業組織力打造藍皮書》
    《企業變革~成功的八個步驟》

    公司:
    杭州簡能企業管理咨詢有限公司

    愿景:
    中小企業“組織力打造”第一品牌
    中小企業“組織變革”權威輔導機構

    使命:
    致力于解決中國企業組織能力提升問題,幫助他們突破管理瓶頸、提升經營業績、增加企業利潤、解放老板時間。

    價值觀:
    只有為客戶創造價值,才能獲得客戶的價值回報

    核心產品:
    1、企業組織能力測評(組織力體系體檢)
    2、企業組織能力打造
    3、企業組織合伙人
    4、企業組織變革
    5、企業破億PK

    服務過的企業:
    CC&DD 、恩瑞妮、米皇羊絨、千圣禧、實效一百、旭馬股份、冠喬制衣、杰點服飾、佰加、上青元、朗域標識、意潤達、葉氏包裝、恒豐皮具、紅辣椒、科星管業、安博五金等137家企業。

    企業發展的核心力量:
    一個企業業績增長,乃至持續發展,不是靠某個人,也不是靠某次營銷動作,它依托的是企業整體的力量,是所有部門共同努力的結果 ,這種力量就叫組織力即組織能力。聯系微信:yizjn_com
    蔡青江主講課程
    《企業變革|成功的八個步驟》《中國企業組織力打造》《組織系統-企業的核心競爭力》

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