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采購與供應(yīng)商管理

上海 40 ~ 50 歲

采購與供應(yīng)商管理合同法

¥20000 元/天: 參考價格

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咨詢能力：采購尋源
組織架構(gòu)咨詢
并購重組，合同法
Sourcing， Organization Structure Consulting
職業(yè)經(jīng)驗：
采購，法學(xué)復(fù)合型，十多年采購管理工作經(jīng)驗，法律內(nèi)控，合規(guī)管理經(jīng)驗，對采購尋源與法律合規(guī)，公司治理等有獨特的心得和經(jīng)驗。
More than 10 years purchase manage experience.

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[沈皓君]法律基礎(chǔ)培訓(xùn): 企業(yè)合同管理制度第一節(jié) 合同在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用一、以出資協(xié)議、企業(yè)章程的形式明確投資者的權(quán)利義務(wù)關(guān)系二、通過勞動合同明確企業(yè)與員工的權(quán)利義務(wù)關(guān)系三、合同在企業(yè)外部交往中的作用第二節(jié) 企業(yè)的合同管理機(jī)構(gòu)和管理模式一、合同應(yīng)由企業(yè)法律顧問部門管理二、合同管理應(yīng)采取企業(yè)法律顧問部門統(tǒng)一歸口管理和各業(yè)務(wù)部門、各單位分口管理的模式第三節(jié) 合同管理的具體內(nèi)容一、建立健全規(guī)章制度二、加; 2018-08-04

[沈皓君]采購與供應(yīng)商管理: 采購與供應(yīng)商管理課程提綱第一講、采購管理理念第二講、建立采購架構(gòu)與流程一．基本流程二．合理采購流程的四個導(dǎo)向； 1）材料特性導(dǎo)向；2）重要性導(dǎo)向；3）采購方式導(dǎo)向；4）功能導(dǎo)向； 3、采購的方法種類；1）采購時間；2）訂約方式；3）價格方式；4）如何計定最佳采購量；第三講、采購管理的若干要點 1、科學(xué)規(guī)范采購行為，規(guī)避五大風(fēng)險； 2、明確職責(zé)分工與授權(quán)審批； 3、做好請購與審批控制；; 2018-08-04

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