課程時長：

1天或2天

課程背景：

產(chǎn)品是企業(yè)經(jīng)營最重要的核心資源之一，產(chǎn)品方向在某種程度上決定了企業(yè)未來的生與死、經(jīng)營效果的好與壞。每一個企業(yè)都希望找到自己的“風(fēng)口產(chǎn)品”，從而名利雙收，但在企業(yè)實際經(jīng)營決策中，找對產(chǎn)品方向是非常難的事情，持續(xù)找對方向就更難了。

只有找對方向，才能邁出打造爆品的第一步，才能有機會殺出紅海，或者彎道超車，才能實現(xiàn)美麗的增長曲線。

有什么方法既可以提高企業(yè)找方向的成功率，又能提升創(chuàng)新效率呢？

基于20年產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷管理實踐經(jīng)驗，結(jié)合中外知名企業(yè)和明星創(chuàng)業(yè)公司所證明產(chǎn)品創(chuàng)新模式和成功經(jīng)驗，本課程將為您解讀如何低成本、高效率的找到企業(yè)未來的產(chǎn)品方向。

課程大綱：

第一部分： 困境：產(chǎn)品方向不好找

一、原因剖析

二、面對現(xiàn)實

三、產(chǎn)品經(jīng)驗不靈

第二部分：破局：找方向的機制

   一、產(chǎn)品創(chuàng)新全流程和組織

   二、理論基礎(chǔ)

   三、精益產(chǎn)品開發(fā)模式

第三部分： 探索：想法灌入&找痛點

   一、一個系統(tǒng)：五步挖通法

   二、四個系統(tǒng)工具

   三、兩個經(jīng)驗工具

第四部分： 驗證：設(shè)計MVP&驗證輸出

       一、設(shè)計MVP

       二、三環(huán)驗證

       三、驗證工具