所屬領域：
產品，創新，營銷策劃、企業經營
課程時長：
1天或2天
課程背景：
本土企業的產品，往往出現與用戶需求、與既有渠道、與母品牌的形象與價格體系、與財務利潤要求都不匹配等問題。
在企業產品經營過程中，又會出現拳頭產品不突出、主打產品錯位、利潤產品得不到支持、滯銷產品無法退出、產品線之間互相排擠、促銷產品又太隨機等一系列問題。
產品越來越多，生意額沒增長，利潤開始下降。企業一直在尋找產品新的增長點，但新品銷量不好，老品銷量又上不去。
這些問題不解決，難以突破瓶頸，就難以實現“量利齊升”，企業就會出現白忙活、不賺錢的狀況，或者出現階段性增長停滯。
我們的觀點是企業增長要抓兩輪：挖潛和創新，挖潛的同時創新，比單純創新更具經營意義。
基于權威理論，結合20年產品實踐，本課程將為您解讀如何向產品組合挖潛，實現量利齊升。
課程大綱：
一、為什么：銷額利潤增長乏力
1、產品線亂的兩個表現
2、產品線亂的三個原因
3、產品線亂的四大危害
二、如何優化：優化模式
1、理論基礎
2、減法模型
3、適用范圍
三、如何落地：優化的具體操作
1、階段實施
2、例外原則
3、優化工具
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