阿米巴經營模式好不好?導入之后激活員工，培養人才，發掘潛力，讓每一個人都關注經營關注利潤，降本增效，打破部門墻……學習過阿米巴經營的企業學員都可以說出這套體系的好處。自從日航重生的奇跡使稻盛和夫所創的阿米巴經營模式享譽全球，各行各業都想學習導入，走上像京瓷一樣的高效益發展路，但阿米巴經營模式落地難的問題確實難住了很多企業。

　　薛錦展老師在本期譽德航《阿米巴落地方案班》的開場就表明了這點，為了讓中國企業汲取最正宗的阿米巴經營精髓，薛老師才再三邀請森田直行老先生來到現場，親自講授落地阿米巴經營的步驟與要訣，解開體系中非常關鍵又難度較大的內部交易構建的問題。

　　森田直行被稻盛和夫先生稱為“人人皆知的阿米巴經營導入者”，他的職業生涯全部奉獻給京瓷和阿米巴經營模式，一力主導這套原本秘而不宣的京瓷寶典體系化，開拓阿米巴咨詢服務，成立KCCS管理咨詢株式會社對外為企業導入阿米巴經營模式。2010年，森田直行隨稻盛和夫赴命，為破產的日航導入阿米巴經營，一起締造了世界矚目的日航重生奇跡。

　　大咖授課，能得到一點點的領悟，受益就不可計數。所以學員們從全國各地來到譽德航《阿米巴落地方案班》，聚精會神聆聽他把多年的經驗與心得娓娓道來。森田直行以質樸的語言，實干的精神，展開以落地為核心的案例詳解。

　　日航導入阿米巴經營的過程細節與執行關鍵，企業落地阿米巴的案例剖析，以及首次在國內宣講的構建內部交易的5種方法……森田直行先生表示，一天半的時間有限，所以他選擇了阿米巴經營中最重要的，也是最有難度的內部交易方法來做詳細詮釋，盡量讓中國的企業經營者們收獲更多知識。

　　經營企業不能只靠一小部分的領導，而是基于全員工參與經營的想法，盡可能把公司分割成各個細小的組織，并通俗易懂地公布各個部門的業績來促進全體員工共同參與經營。

　　而要真正做到全員經營，必須構建好內部交易，才能實現全員經營的五大目的：1、全員共享企業理念與經營目標;2、實現全體員工物心雙幸福;3、充分溝通+團隊合作獲得客戶信賴;4、加強經營干部的團結力;5、培養具有經營力的領導人才。

　　為了讓學員們更好理解內部交易5種方法，森田直行老師從制造業、服務業的差異性進行分析，正是因為不同行業不同企業之間產品、服務、流程的差別，推進內部交易機制的時候必須分析具體情況，應用好不同的方法進行構建。

　　連續講授課程，休息時間仍與弟子薛錦展討論課程直至深夜，離開前還抽出時間為學員們簽售新書《阿米巴長心得12條》，森田直行老先生的敬業精神令人佩服不已!

　　現在阿米巴經營已經是企業變革提升的最好方向，而要實現真正的落地，由專業咨詢師的指導才能事半功倍，不走彎路!譽德航咨詢師團隊擁有多年實戰落地的經驗積累，現場輔導答疑解惑，為企業導入阿米巴經營提供專業力量的保駕護航!

　　攜手譽德航打造基業長青的經營機制，讓天下企業實現自主經營!我們一起付出不亞于任何人的努力!