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    團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師
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    肖志云:卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
    2018-07-16 2915
    對(duì)象
    企業(yè)團(tuán)隊(duì)
    目的
    改善團(tuán)隊(duì)心態(tài)  提升團(tuán)隊(duì)凝聚力執(zhí)行力
    內(nèi)容

    企業(yè)員工只有把為企業(yè)效力看成是一種幸福和自愿的行動(dòng)才能上升到對(duì)企業(yè)感恩的精神層面,企業(yè)的效能才能不斷提升,企業(yè)整體風(fēng)貌才會(huì)氣宇軒昂、生機(jī)勃勃,企業(yè)效益才能與時(shí)俱進(jìn)、與日俱增,企業(yè)才能不斷進(jìn)步、發(fā)展、做大、做強(qiáng)、做久、做得有價(jià)值。

    缺乏責(zé)任管理體系的組織,80%的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)累死!企業(yè)危機(jī)的癥結(jié)在于員工責(zé)任缺失!責(zé)任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)。企業(yè)打造一支有責(zé)任心﹑凝聚力﹑執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)戰(zhàn)無(wú)不勝的法寶。

    主題:《從優(yōu)秀到卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》(體驗(yàn)式訓(xùn)練)這種體驗(yàn)有效提升企業(yè)參與者,職業(yè)素養(yǎng),道德品質(zhì),真正的達(dá)到自我管

    課程特色:體驗(yàn)式﹢研討式﹢互動(dòng)式﹢沙盤演練

    打破傳統(tǒng)說(shuō)教式、灌輸式、填鴨式的授課方式,顛覆以往的授課環(huán)境,改變常規(guī)的思維模式.注重學(xué)員的參與性、互動(dòng)性、體驗(yàn)式、角色互換、故事、案例、項(xiàng)目穿插其中,環(huán)環(huán)相扣,引人入勝,使學(xué)員在輕松的環(huán)境中全情投入,從中讓學(xué)員悟到并做到。

    激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、行動(dòng)力、學(xué)習(xí)力,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì);幫助員工找好定位,經(jīng)常自檢,培養(yǎng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的工作態(tài)度,在本職崗位上創(chuàng)造更新的成績(jī);改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài),樹(shù)立為自己工作的正確意識(shí)!以老板的心態(tài)去工作;讓員工對(duì)公司的管理心服、信服,能夠自動(dòng)自發(fā)、更加敬業(yè)、務(wù)實(shí);讓員工正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、教育,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)老板、對(duì)公司從內(nèi)心深處產(chǎn)生感恩之心。

    ★ 認(rèn)清自我“我”是一切的根源;不找任何借口,保證完成任務(wù);

    ★ 以結(jié)果為導(dǎo)向,增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí),提升工作績(jī)效。

    ★ 讓自我覺(jué)醒加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互信協(xié)調(diào)能力;爆發(fā)持久的行動(dòng)力,鑄就成。

    ★ 轉(zhuǎn)變工作心態(tài),由被動(dòng)待命到積極主動(dòng)。

    ★ 鍛造團(tuán)隊(duì)向心力、執(zhí)行力、生產(chǎn)力,打造沒(méi)有借口的團(tuán)隊(duì);

    ★ 提升員工素質(zhì),學(xué)會(huì)愛(ài)與奉獻(xiàn),增強(qiáng)自我改善能力;提升員工忠誠(chéng)度、責(zé)任心、執(zhí)行力與創(chuàng)造力。

    ★ 突破自我,從容面對(duì)逆境,正確面對(duì)困難,積極解決問(wèn)題;承擔(dān)責(zé)任、快速突破各方面的瓶頸;

    ★ 自我激勵(lì)有效的把個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)雙贏;實(shí)行知行合一、創(chuàng)造企業(yè)一個(gè)共同愿景和共同的價(jià)值觀; 

    時(shí)間

    培訓(xùn)方案

    培訓(xùn)內(nèi)容

    學(xué)員覺(jué)醒及效果

    上午

    第一部分:團(tuán)隊(duì)組建篇

    我會(huì)什么、我能干什么、我干的怎么樣、我給企業(yè)帶來(lái)的是?

    什么是團(tuán)隊(duì)?如何建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)?我能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功做些什么?

    9:00-09:30

    團(tuán)隊(duì)心態(tài)篇

    發(fā)現(xiàn)自我

    營(yíng)造與眾不同的學(xué)習(xí)氛圍,把學(xué)員帶到學(xué)習(xí)的環(huán)境中來(lái)。。

    09:30-10:30

    團(tuán)隊(duì)組建篇

    規(guī)則、細(xì)節(jié)

    準(zhǔn)備工作、創(chuàng)造條件、形成團(tuán)隊(duì)、提供持續(xù)支持

    10:10-11:00

    團(tuán)隊(duì)雙贏

     “我是對(duì)的”

    通過(guò)游戲,讓學(xué)員們明白溝通及人際關(guān)系中“有效果比有道理更重要” 溝通不等于辯論。啟迪學(xué)員在團(tuán)隊(duì)配合中養(yǎng)成換位思考、善意妥協(xié)和彼此雙贏的思維,具有極深的震撼性。

    11:10-11:50

    團(tuán)隊(duì)溝通

    有效溝通

    啟迪學(xué)員同理心溝通,如何有效聆聽(tīng),如何換位思考,如何和客戶建立親和力,如何讓客戶喜歡。你怎么對(duì)待他人,他人就怎么對(duì)待你

    12:00-13:00     午餐時(shí)間

    下     午

    第二部分:團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行篇

    團(tuán)隊(duì)合作是簡(jiǎn)單的技巧方法問(wèn)題嗎?在團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人應(yīng)該具備什么心態(tài)?當(dāng)我們合作出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候是否總是在找別人的毛??? 魔鬼出在細(xì)節(jié)中、千里之堤,毀于蟻穴。

    13:00-14:00

    團(tuán)隊(duì)行動(dòng)

    團(tuán)隊(duì)意識(shí)

    讓學(xué)員在協(xié)作配合的體驗(yàn)中,感受如何進(jìn)行高效率的組織、分工、配合和支持,啟迪學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的心態(tài)和行為進(jìn)行反思。

    14:00-15:00

    團(tuán)隊(duì)共贏

    換位思考

    啟迪學(xué)員在團(tuán)隊(duì)配合中養(yǎng)成換位思考、善意妥協(xié)和彼此雙贏的思維,具有極深的震撼性。

    15:10-16:00

    團(tuán)隊(duì)心靈溝通

    自我反省

    引發(fā)學(xué)員對(duì)彼此之間的感情進(jìn)行升華,讓愛(ài)洋溢在企業(yè)與員工之間,凝聚企業(yè)與員工之間的關(guān)系。讓學(xué)員明白愛(ài)也是一份責(zé)任,找到向上的動(dòng)力。

    16:10-17:00

    優(yōu)勝劣汰

    我是一切的根源

    讓學(xué)員向內(nèi)看自己,通過(guò)優(yōu)勝劣汰的游戲讓學(xué)員增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),如果沒(méi)有責(zé)任感,那么企業(yè)將被市場(chǎng)所淘汰,員工將會(huì)失去成就自我的平臺(tái)。

    17:00-17:30

    愛(ài)心勉言

    遠(yuǎn)景與激勵(lì)

    大家共同描繪企業(yè)的未來(lái)遠(yuǎn)景,同時(shí)通過(guò)教練的嘉許,升華企業(yè)與中層干部之間的關(guān)系。

    17:30-17:50

    分享感悟及頒獎(jiǎng)

    我的目標(biāo)

    學(xué)員發(fā)表對(duì)整體活動(dòng)中自己的感悟和心情,更提出自己未來(lái)在工作中的改變。訂下下一階段的目標(biāo)。集體合影,留下美好的瞬間。

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