李翔宇資歷背景
? 項目管理方法論落地實戰教練
? 企業經營、運營管理、行業全流程管理沙盤導師
? 中國國際人才交流基金會認證 項目管理培訓師
? 美國項目管理協會PMP?認證 項目管理專家
? 英國內閣辦公室PRINCE2?認證 項目管理專家
? 中國標準化協會、中國國際人才交流基金會認證 國內首批 高級項目管理專業人員
? 荷蘭經濟事務部EXIN基金會 Agile SCRUM認證 敏捷大師
? 全球質量管理協會GAQM? Certified Lean Six Sigma Black Belt 認證 精益大師(黑帶)
? 多門版權課程 課程研發者、版權所有者
李老師專注于項目管理方法論的理論及落地研究,具備多年企業經營管理、戰略管理、項目精細化運作管理等落地應用經驗。李老師在行業內提出“項目管理場景化應用”的理念,將項目管理方法論應用于 多行業的組織級項目管理體系建設、單項目精細化管理、組織級卓越中心建設、組織級知識管理應用 等具體實踐中。
截至目前,李老師主講的 公開課程超過300場次 ,并為 超過140家企業 提供 超過400場次 的內訓課程與項目服務,整體授課達9000余人次 ,頭部企業多次重復采購 李老師的課程。同時,李老師是國內為數不多的,能夠通過項目管理方法論,幫助企業 定制化設計落位契合企業文化的、符合企業預期目標的沙盤課程研發落地項目 ,并培養相關沙盤課程內訓師的老師。自2018年起,李老師先后自主研發、精進升級多個行業/方向的模擬沙盤課程,并為多個行業的頭部企業設計、執行定制化沙盤項目落位方案。