《定位》是如今世界上最強的企業競爭戰略理論，作者在《定位》的基礎上，融合《失控》的思想，結合長期的企業經營實踐以及觀察各種社會形態所總結出的一套全新的額企業競爭戰略理論。
《球面商業邏輯論》的核心思想是培英大循環，它的定義是對于一個價值，選擇的人多了就更多人選，更多人選就選擇的人更多了，由此無限循環，它是由于消費者的無知導致他們的選擇受他人影響的結果。
培英大循環有三大特征：1、理論上在一
個價值領域，它會吸收所有的潛在客戶，因為潛在客戶都是無知的。2、理論上，在一個價值領域，它會吸收所有對手的客戶，原因在于對手的客戶也是無知的，他并不知道還有沒有其他選擇可以更好的滿足他的需求，所以當他看到更多人做出另外的選擇，他的選擇就會發生動搖。3、培英大循環隨著吸收的消費者數量增多，它的吸引力就會越強，原因在于消費者的無知導致他的選擇受他人影響，越多人告訴他什么樣的選擇更好，他的選擇傾向就越堅定。
培英大循環直接導致品牌效應的誕生，并且告訴我們營銷的最終目標就是要讓消費者認為我們賣得最好，假的都可以，因為這是培英大循環的起始。
更多詳細內容見《球面商業邏輯論》。