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    政企新媒體+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
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    寧國輝:直播電商時(shí)代,企業(yè)直播帶貨的機(jī)遇與陷阱
    2020-08-29 2456
    對象
    企業(yè)總裁、市場總監(jiān)、品牌總監(jiān)、新媒體總監(jiān)
    目的
    幫助企業(yè)避開直播電商的坑,快速實(shí)現(xiàn)直播電商落地
    內(nèi)容

    一、重新認(rèn)知直播電商的本質(zhì)

    1、直播電商的本質(zhì)不是直播

    2、梳理直播電商的底層邏輯


    二、帶你繞過直播帶貨的坑

    1、直播帶貨平臺的坑

    2、直播帶貨選品的坑

    3、直播帶貨團(tuán)隊(duì)的坑

    4、直播帶貨MCN的坑

    5、直播帶貨主播的坑


    三、直播帶貨內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的打造

    1、直播團(tuán)隊(duì)的崗位與分工

    2、直播團(tuán)隊(duì)內(nèi)部孵化步驟

    3、直播團(tuán)隊(duì)的八大能力

    4、直播流程設(shè)計(jì)、直播文案撰寫、主播腳本架構(gòu)


    四、外部直播達(dá)人

    1、MCN機(jī)構(gòu)的類型與優(yōu)劣勢分析

    2、外部達(dá)人的對接渠道

    3、外部達(dá)人的選擇與聘用

    4、內(nèi)部主播與外部達(dá)人的配合


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