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    汪軍偉:職業生涯規劃與管理
    2018-05-08 2822
    對象
    新員工、管理培訓生、新任管理者
    目的
    通過培訓幫助員工清晰職業發展規律,以及自己未來的發展方向,提升員工穩定性和職業幸福感,實現組織和員工的雙贏。 
    內容

    第一部分:為什么需要職業生涯管理

    ????引入:互動游戲職業夢想圖

    • 何謂職業生涯管理?

    • 為什么我們需要職業生涯管理?

    • 職業生涯管理的基本內容

    • 職業生涯管理的四大技巧

      行動之前先思考

      框架搭建要迅速

      提升能力是支柱

      組織溝通是要點

      第二部分:職業生涯管理模型

    • 職業生涯管理模型:人職匹配

      有趣的職業生涯:人和職業的博弈

    • 職業生涯管理模型:如何快速適應職場

      從學生到職業人常見問題:

      工作不積極主動,缺乏責任心,能力單一,不能解決實際問題,眼高手低。

      解決方案:如何升級自己的學習經驗,快速適應職場

    • 人職匹配中的幾大問題

      職場關系錯位:家庭,職場不區分,容易玻璃心

      能力和需求錯位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低

      自我需求不清晰:面對職場選擇覺得處處都是機會,容易反復跳槽

      崗位要求不清晰:不知道如何達到公司要求,越努力越受打擊,容易流失

      能力優勢不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成長感,容易職業倦怠

      崗位回饋不清晰:只看眼前利益,給多少錢干多少活,容易抱怨工作

      內外職業生涯不管理:等著公司給資源,抱怨沒成長,消極怠工

    • 正確的策略和方法分析

      第三部分:人職匹配問題解決方案

    • 人職匹配之能力提升:能力三核

      能力三核之能力結構:看清未來努力方向

      能力三核之可遷移性:知道工作的意義,踏實工作不挑活

      能力三核之競爭順序:認真仔細,不倦怠

      能力三核之一專多能零缺陷:主動溝通,主動反饋,主動成長

      ????員工現場練習

      制定能力提升計劃和主動溝通計劃

    • 人職匹配之職業要求

      職業要求透視眼:找到職業要求的規律

      如何達標職業要求:職業要求達標四步法

    • 人職匹配之職業回饋

      ????????看到職業的隱性收益:職業收益公式:職業收益=錢+發展空間+情感

      ????????職業收益三大秘密:如何避開職業選擇的誘惑

      第四部分:日常工作情緒處理

    • 生涯發展三要素:興趣,能力,價值觀

      ????生涯發展三要素關系:性能佳循環

    • 困擾我們的三種職業情緒

      職業情緒之倦怠:倦怠的心理機制及具體表現

      職業情緒之焦慮:焦慮的心理機制及具體表現

      職業情緒之失落:失落的心理機制及具體表現

    • 了解職業情緒定位工具

      常見的職業情緒口頭禪

      如何覺察自己的職業情緒

      如何幫助員工處理職業情緒

    • 職業情緒處理方案

    從悅納到改變:職業情緒處理三步走

    • 得出職業生涯管理體檢報告

      ????困擾我的職業情緒有哪些:找到職業情緒處理杠桿點

      總結:整個培訓時間需要一天。一個班級30-40人,需要分組討論。通過培訓幫助員工清晰職業發展規律,以及自己未來的發展方向,提升員工穩定性和職業幸福感,實現組織和員工的雙贏。

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