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    藍天祥:藍天祥——互聯網前景如何?到底如何盈利?我來告訴你!
    2018-05-03 3217

    ——藍天祥

    互聯網前景如何?到底如何盈利?百度、阿里、騰訊告訴你! 動脈網23小時前區塊鏈的實質是去中心化(弱中心化)的數據庫,這個數據庫具有可追溯、不可篡改等特點。但鮮有人知區塊鏈是如何實現盈利,甚至連不少項目負責人本人,都無法對自身的項目價值進行精準的評估。

    從2009年中本聰提出比特幣概念至今,已經快10年了。作為比特幣底層技術的區塊鏈也逐漸成為了家喻戶曉的名詞。從平臺搭建來看,區塊鏈技術已經成熟,但是將一項成熟的技術融入一個新的領域,其困難程度好比將火藥的用途以槍炮代替爆竹。

    現在,很多幣種的源程序都是基于比特幣與以太坊的開源技術。絕大多數區塊鏈開發者都認可這種開源的模式,這可為他們省了太多事,也有更多的余力去推進區塊鏈的發展。

    然而開源和閉源是在某種程度上是相對的。騰訊云于4月3日發布區塊鏈TBaaS白皮書,以騰訊云為依托建立區塊鏈服務。雖然騰訊云本著開源代碼的原則,但實際上沒有騰訊云這樣有力平臺的陪襯,其他企業得到開源代碼也難以使用。此外,別忘了百度金融也早已加入Linux基金會旗下Hyperledger項目的核心董事會;阿里也與普華永道達成合作,共同打造透明可追溯的跨境食品供應鏈。BAT早已開始區塊鏈的全面布局。

    阿里的區塊鏈布局

    騰訊的區塊鏈布局

    百度的區塊鏈布局

    ——藍天祥

    代碼開源模式會一直持續下去,還是會因為某些顛覆性的事件而轉化為閉源,我們尚不能知。畢竟商業可不遵循熱力學定律,幾乎所有的行業都是符合一個由分散無序到集中有序熵減過程。

    在區塊鏈技術飛速發展的同時,我們不妨回顧一下,看看世界上的區塊鏈項目,究竟計劃如何盈利?打造區塊鏈生態圈初創企業為什么投身于區塊鏈公鏈項目?因為這是一個絕好的機會。任何企業都有機會借助自己的理念、運營打造一個顛覆現有格局的生態系統,在這個系統中,將以生態圈所有者指定的貨幣進行流通。由于初創企業自身持有一定貨幣,預留一部分貨幣供企業挖掘而貨幣總量一定,生態圈流動速度越快,對貨幣的需求量也就越大,較多的交易追逐較少的貨幣,貨幣必然會升值。

    但這樣的想法建立在該貨幣是不可替代品的情況下。現在不少研究小組正在開發跨鏈技術,將不同領域的區塊鏈連接在一起,最終達到貨幣流和數據流的自由流通,最終去交易所。在這種情況下,某一鏈條貨幣不足對生態圈造成的影響,可能并非古典貨幣理論介紹的那么簡單,貨幣價格很有可能不會遵循簡單的供需關系。設計者需要從宏觀經濟角度考慮這個問題。

    這也是區塊鏈項目最吸引人的地方:每個人都有可能在這一新的領域中建立新的規則,成為去中心化系統的管理者。屆時,區塊鏈的擁有者將擁有控制整個領域經濟的能力——拋售或吸入數字貨幣都將對行業造成巨大影響。

    但至今為止,沒有一個企業能達成這樣偉大的成就,即便是以太坊打造的群星云集的以太坊聯盟,也未能在區塊鏈領域到達“壟斷”的效果。所以,初創企業表面上仍然保留著晉級機會,但其中的法律問題、政策問題值得深入探討。


    XCARE的目標生態環境(圖片源于XCARE白皮書)為企業提供服務為企業提供服務是區塊鏈項目現階段主要的盈利模式,云儲存安全懷疑者很有可能轉向可追溯、不可篡改的區塊鏈服務提供商,以尋求數據最大程度的安全。

    BurstIQ是一家運營數據共享平臺的區塊鏈初創公司,也是唯一一家在區塊鏈+醫療領域實現盈利的企業。它的主要業務包括為客戶提供數據儲存和數據交易服務,從而收取服務費和手續費。

    國內經營與BurstIQ類似業務的創業公司非常多,如云巢智聯、邊界智能、魔鏈科技等。各個公司都擁有卓越的技術,但要盈利,也許還得在運營上下功夫。如今,騰訊云的TBaas加入此領域,并能提供涵蓋金融、供應鏈、物聯網、醫療等多個領域服務,想必未來客戶的爭奪與拓展將變得更加艱難。智能合約參與利潤制造智能合約好比一份可以自動執行的合同,由機器代替人來判斷合同的有效性,并強制執行。它的實質還是一段代碼,但區塊鏈可追溯、不可篡改的特性可以保證這段代碼在非信任機制下自動運行。區塊鏈是智能合約運行的前提條件。

    在實際情況下,通過智能合約進行利潤制造的機會非常廣泛。醫療保險就是一個很好的例子。

    醫療保險的賠付過程涉及大量的單據和專業信息,這些信息對于大部分普通人而言是冗雜枯燥且難以理解的,患者很難通過閱讀條款去界定這次服務是否可以報銷、如何報銷及何時報銷。智能合約可以以非黑箱的方式解決這些問題,只要能讓患者相信機器是可以被信任的。

    在程序的運行過程中,智能合約執行了審計、分類信息等操作,排除了中間商的干擾,且記錄不會人為損壞,也不會發生時間太長導致文件上的字體模糊不清的情況。但從某種程度上說,智能合約的運營者自身成為了中間商,通過智能合約自動收付審計費用。這種特殊的中介服務為客戶節省了大量成本,其實質是通過提升效率實現的。這也是企業積極建設平臺的原因——我們不缺效率,我們缺的只是客戶。

    在醫療領域之外還有一種模式,即Catalyst(MIT的區塊鏈項目)的證券管理服務。Catalyst以基金交易員、數字貨幣投資者、數據管理者等用戶群體為對象,能夠幫助用戶分享和整理數據,從而構建有利可圖的數據驅動投資策略。

    在整個過程中,Catalyst的分析過程是匿名的(這說明閉源在區塊鏈中仍有生存空間),它的客戶只能看到投資組合,而不能通過搭便車的方式自行對交易策略進行復制。

    這種盈利模式類似與傳統的證券行業,而醫療領域也是可以借鑒的。也許未來有一天,一切診斷過程都能由機器代為執行,而這種行為不同于金融領域的黑箱式操作,整個診斷過程都會記錄下來,機器學習甚至可以比醫生更快學會診斷技巧,并發現一些常人無法發現的關聯。特殊服務驅動系統運行不少企業在打造區塊鏈社區時擁有自己的專屬領域。以遺傳學家Church領導的Nebula Genomics項目為例。消費者在享受Nebula提供的基因測序服務后,并不能以法幣的形式付款,而必須將法幣兌換成Nebula發行的Token。隨著更多的人將法幣換成這種Token,Nebula便成功打造出一個以基因數據為核心的區塊鏈平臺,在那之后,它將更好的開展精準醫療服務。

    總的來說,這種模式以實際技術為依托,在項目開端以線下服務盈利,并在盈利過程中將收入中的法幣轉化為Token。隨著項目的進行,該平臺能借助開端模式獲得的數據,開展更多精準醫療服務,其盈利方式也變得多元化,但整個過程不會脫離實體。

    在整個企業運營過程中,Token的作用以激勵為主,代幣升值并非遺傳學家應該考慮的問題。

    國內的醫數鏈項目也遵循著同樣的思路,醫數鏈從較小的職業病領域入手,以現有資源著手打造區塊鏈項目。Xcare也即將在自有公鏈的基礎上,推出自己的dAPP,為用戶提供實在的醫療服務。毀譽參半——項目ICOICO的原本目的是通過預售服務在市場上眾籌。2013年,早期的ICO公司出現在金融領域,隨后迅速引爆整個數字貨幣市場,投機潮由此興起。但這一風波來得快,去得也快,僅在2013年-2014年間就有眾多項目死在了炒作中,或直接被判定為騙局。根據Engadget數據現實,2017年,902個基于眾籌的數字貨幣中,45.6%已經失敗。

    眾籌、股票發行、代幣發行比較

    即便如此,依然有一般幸存,我們不妨看看其中的優質項目。

    Medicalchain在2月1日啟動ICO,不到一天時間便完成了2400萬美元的ICO限額。

    Medicalchain的本意是通過ICO項目融資且預售其健康服務,但實際上絕大多是ICO的參與者均是抱著投機的心態進場,很少會有人為自己預購醫療服務。這當然不影響Medicalchain完成其自身的目的,因為它的未來服務規劃讓投資者很安心。

    在此模式下,這些企業(也包括打造生態圈的企業)非常重視Token的作用,代幣升值將作為盈利的一部分計算估值(盡管幾乎無法估計)。這并非空手套白狼,實質上類似于一家企業同時運行金融資產(Token)和經營資產(服務),以管理經營資產來促使金融資產盈利。不過,若是“金融資產”占比過大,風險也就不請自來了。

    國內前沿區塊鏈項目盈利模式舉例以太坊的未來模式2018年3月,以太坊的創始人Vitalik Buterin表示:“沒有人喜歡談論租金,但我們必須要開這個先河。”

    隨著底層網絡上的dAPP越來越多,以太坊的基礎構架已經不看重負,網絡擁堵也是常有之事,這勢必引發區塊擴容或dAPP的自然選擇。改革刻不容緩。

    迄今為止,還沒有加密貨幣找到合適的模式對資源進行定價,而以太坊的儲存租賃無疑為區塊鏈的未來盈利邁出堅實的一步。

    此外,這也是區塊鏈項目脫虛向實的關鍵,畢竟沒有盈利的技術如何吸引人投資呢?巨頭涌入共享經濟的基礎是通過實時監控可用資源和相應需求并作出調整,以實現資源的最大化利用。對于Airbnb這樣的獨角獸而言,他們已經有著成熟的管理模式,穩定的現金流。他們嘗試區塊鏈,是因為區塊鏈技術可以帶來更為透明,更為高效,更為公平的系統。

    P2P住宿現在正處于上升的高峰,根據高盛的調查顯示,很多使用過P2P住宿的用戶,很難再適應傳統酒店住宿。

    這類企業使用區塊鏈一般采用私有鏈或聯盟鏈的方式,他們并不需要Token參與流通,節點也不以匿名形式存在,他們看中的是區塊鏈技術本身。

    在區塊鏈技術的加持下,人工輸入政府簽發的ID信息將轉變為政府簽發ID安全儲存及驗證。顧客和房東可以完全信賴評價內容。同時評論可追溯,避免了負面評價被刪除、水軍參與的可能性。

    醫療領域方面,新的巨頭徐徐入場。4月12日,2018中國“互聯網+”數字經濟峰會在山城重慶召開。在此次會議上,騰訊CEO馬化騰在談及“區塊鏈+醫療”落地方向時,提出了“處方鏈”。

    馬化騰表示:“騰訊與廣西柳州嘗試在微信掛號、支付等功能基礎上,實現了全國首例‘院外處方流轉’服務,院內開處方,院外購藥甚至送藥上門。因為處方流轉涉及衛計委、醫院、藥企等多個環節,這里我們用了區塊鏈技術實現處方不被篡改;我們也在考慮推動這項技術的落地應用。”

    Airbnb、騰訊的盈利模式不會因此發生太多變化,因此此類企業使用區塊鏈,是出于成本、效率的考慮,而非以區塊鏈創造直接利潤。這一模式也適用于百度、阿里、Alphabet等國內外大型企業,他們絕不想被新生技術顛覆。區塊鏈的未來XCARE項目發起人茅澤民認為:“不僅僅是在醫療領域,在未來,每個領域僅會存在一條或兩條最大的公鏈,其他小鏈條將會被吸入這些公鏈或直接消失。”這非常符合長久以來的商業規律——混亂走向統一。

    事實上,一項技術的未來的價值在于它將為企業帶來多大的利益。區塊鏈技術本身很難具備盈利性,但如果這項技術真能按眾多白皮書上所描述的方向發展,這將是對整個產業的革新。

    但在那之前,投資者需保持理智。我們不妨問問自己:為什么要投區塊鏈技術?為什么要參與ICO?

    騰訊與阿里了已經在自己部署的醫療領域逐漸開始小心地運用區塊鏈技術,從表面上看仍沒有和創業公司競爭EHR上鏈、基因上鏈的意圖,但一切都是時間問題。

    所以,最終是BAT把控區塊鏈技術、移除Token系統,還是初創企業突出重圍、成功打造醫療生態圈?一切都難以預料。但可以肯定的是,單純作為技術存在的區塊鏈,擁有無限的發展前景。

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    ——藍天祥

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