第一天
第一部分 全球化背景與中國商業環境下的竊密與泄密
案例1（國內）
案例2（國內）
案例3（國外）
目前商業環境下的竊密手段與泄密特點分析
第二部分 企業經營活動中的商業秘密保護
一、商業秘密保護對于企業競爭決策的重要意義
二、市場活動中商業秘密的范圍
三、企業商業秘密保護的主要方式
四、國內企業商業秘密保護的現狀與問題
五、反情報——商業秘密的積極型保護
第三部分 企業人力資源風險控制與商業秘密保護
一、人力資源風險是國內企業商業秘密泄露的主要風險
二、基于全流程人力資源管理的商業秘密風險控制模型
三、基于人力資源的商業秘密保護策略
第四部分 針對企業高管與涉密人員的商業秘密專項保護
一、在社交活動中（的商業秘密保護）
二、在參加學術交流中（的商業秘密保護）
三、在接受采訪中（的商業秘密保護）
四、一個典型中國商人在商業旅行中可能遭遇的信息安全攻擊
旅行中各種場所的計算機信息安全攻擊（案例分析）
風險分析：這一切是如何發生的？
第五部分 日常辦公生活中的信息安全
一、數據文件及網絡使用中常見的防泄密技巧
1、 如何正確地使用移動存儲設備——移動硬盤、優盤的使用安全
2、不濫用企業的網絡和其他資源
3、 如何安全地下載軟件
4、安全地使用聊天工具
5、硬件控制與加密
6、重要文件的傳輸與加密策略
7、掌握必要的自檢知識
8、密碼的使用常識
9、病毒與木馬的基本防護
二、手機信息的安全防護技巧
第六部分 企業宣傳報導與社交媒體的保密管理
一、典型案例：商業秘密是如何從企業自身宣傳報導泄露出去的？
互聯網時代企業保密面臨的新挑戰
二、案例：競爭對手是如何從公司員工微博了解到重要信息？
三、針對企業宣傳報道與社交媒體的保密管理策略
四、不同級別信息發布的管理
1、適宜對外發布的信息內容
2、慎重對外發布的信息內容
3、禁止發布的信息內容
第七部分 日常行政工作的保密管理
一、涉密辦公區的設計與保密管理
二、常見涉密辦公設備和移動存儲介質的保密管理；
三、人員來訪的保密管理；
四、涉密人員的管理與保密合同
五、企業如何劃分密級并開展針對性保護
總結與思考：企業與涉密人員目前面對的主要竊密與泄密威脅？
第二天 市場、采購、研發等專項保護與保密體系建設篇
第一部分 市場營銷活動中的商業秘密保護
一、案例分析——競爭對手如何收集你的市場情報？
二、市場活動中商業秘密的范圍與詳細清單
三、競爭對手在招投標、重大談判活動中的情報收集重點與方式
四、如何改進招投標與重大談判活動中的商業秘密保護？
第二部分 如何防止機密信息從采購部門泄露
一、情景分析：競爭對手是如何通過采購環節監測分析我們的重要信息？
二、采購部門可能涉及的敏感信息分析
互動討論：如何重構自身的采購管理與信息共享機制以避免可能的信息泄露？
第三部分 企業產品研發環節的商業秘密保護
一、企業研發階段商業秘密的保護范圍
二、企業研發階段的泄密案例分析
三、企業研發階段的商業秘密保護措施
分組互動與場景模擬
第四部分 針對惡意情報收集的監測、分析與應對
一、競爭對手委托專業調查機構開展情報收集的典型案例
二、何謂重大情報威脅？
三、如何對可能的重大惡意情報活動進行監測
四、反情報工作的核心環節
五、探尋企業反情報工作最佳模式
第五部分 企業商業秘密的法律保護
一、商業秘密侵權行為的類型與法律責任（侵權方來自企業外部）
1、規范商業秘密的主要法規及其條文解讀
2、秘密竊取行為的認定及其民事與刑事法律責任
3、臥底行為的認定與法律責任
4、商業賄賂與竊密侵權的認定與法律責任
5、惡意獵頭的認定及其法律責任
6、非法竊聽行為的認定
7、反向工程是否能構成商業秘密侵權
二、企業內部商業秘密侵權及其法律責任
1、人力資源風險是國內企業商業秘密泄露的主要風險
2、基于全流程人力資源管理的商業秘密風險控制模型
3、職業發明與商業秘密保護
4、保密協議與競業限制
5、員工跳槽后泄密的認定、取證及其法律后果
6、企業文化、員工忠誠度與保密意識
7、公用服務企業員工泄露所接觸公民個人信息與企業保密信息的認定與法律責任
8、基于人力資源的商業秘密全維保護策略
第六部分 企業如何建立保密體系
一、企業保密體系建立的目標——360度全維保護
二、企業保密安全體系的組成
三、保密規章制度文本體系的內容
四、建立企業保密體系的PESEC評估方法
五、企業建立保密體系的工作流程
六、企業建立保密體系的常見困難
七、企業建立保密體系的幾個階段
八、專業風險管理顧問可以起到的作用
兩天總結：如何在公司建立實用的保密管理體系？
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