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    王惠:《高端商務(wù)禮儀與個(gè)人品牌構(gòu)建》
    2018-05-11 3211
    對象
    中層管理  
    目的
    2    通過課程的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員掌握禮儀背后傳遞的深層次內(nèi)涵;  2    通過課程中所涉及的方法,幫助學(xué)員提升人際交往的敏感度,降低溝通成本。  2    通過課程中的啟發(fā),挖掘?qū)W員的潛能,塑造職業(yè)化形象提升綜合素養(yǎng)  2    通過課程中的工具,讓學(xué)員建立自信,懂得提升業(yè)績從提升自己做起,關(guān)注大趨勢并不斷創(chuàng)新。
    內(nèi)容


    高端商務(wù)禮儀與個(gè)人品牌構(gòu)建

    ——贏在舉手投足間的智慧


    講師:王惠






    課 程 綱 要

    【課程名稱】《高端商務(wù)禮儀與個(gè)人品牌構(gòu)建》

    【課程背景】

    在商業(yè)競爭日趨激烈的今天,企業(yè)用對客戶的尊重?fù)Q來客戶的忠誠度,用獨(dú)立的投資研判和最創(chuàng)新的產(chǎn)品部門吸引客戶。而優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)每一位員工的可持續(xù)發(fā)展中都應(yīng)當(dāng)具備“五商”:智商、情商、體商、靈商、財(cái)商……..而在很多與客戶交往的場合,我們的情商就顯得尤為重要,禮儀無疑是情商的外在表現(xiàn),是商務(wù)活動中的“通行證”。在很多場景中我們經(jīng)常會左右為難:

    2    在與客戶的交往中,如何基于場景化思維構(gòu)建個(gè)人品牌,更好的與客戶對接合作?

    2    在客戶拜訪過程中,如何著裝搭配、如何運(yùn)用溝通技巧給客戶留下完美的第一印象?如何提升人際敏感度以便促成后續(xù)的商務(wù)合作?

    2    在與客戶項(xiàng)目合作、業(yè)務(wù)溝通中時(shí),如何使用辨微識心技巧加深客戶關(guān)系?如何使用身體儀如何使用肢體語言展現(xiàn)個(gè)人魅力和企業(yè)文化?

    2    在大宗客戶開發(fā)與維護(hù)中,如何運(yùn)用談資技巧更好的拓展和維護(hù)客戶關(guān)系?

    《高端商務(wù)禮儀與個(gè)人品牌構(gòu)建》課程將圍繞個(gè)人形象管理ABC原則,從基于場景化思維的禮儀運(yùn)用、大宗客戶開發(fā)與維護(hù)技巧、大客戶需求的談資技巧等三個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)講解。通過學(xué)習(xí)將帶給你一雙眼睛:學(xué)會觀察,提升人際敏感度,學(xué)會更好地與他人溝通的敏銳之眼;一雙手:動手優(yōu)化,學(xué)會根據(jù)場合、時(shí)間、地點(diǎn)、角色、信息搭配服裝的行動之手;一顆心:把握細(xì)節(jié),學(xué)會借助肢體語言建立親和力的同理心。

    本課程主要特點(diǎn)如下:

    2    

       本課程是經(jīng)歷過近百次以上企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的精品實(shí)操課程,能夠站在企業(yè)與員工的雙重角度以發(fā)展的視角看待個(gè)人與企業(yè),學(xué)習(xí)與改變之間的關(guān)系,并通過案例討論、行動學(xué)習(xí)等生動形式,有效提升學(xué)員達(dá)成目標(biāo)的主動性。;

    2    

      不是傳統(tǒng)的單調(diào)講授,而是以案例和現(xiàn)場演練貫穿全程;運(yùn)用團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)和行動學(xué)習(xí)的方式,使參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場掌握知識,學(xué)以致用;

    2  

      課程講師服務(wù)于東方航空、中國航空、海南航空、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)  銀行、浙富控股集團(tuán)、綠地集團(tuán)等多家國企、外企、私企,強(qiáng)調(diào)以落地為目標(biāo)的課程理念,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。


    【課程收益】

    2    通過課程的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員掌握禮儀背后傳遞的深層次內(nèi)涵;

    2    通過課程中所涉及的方法,幫助學(xué)員提升人際交往的敏感度,降低溝通成本。

    2    通過課程中的啟發(fā),挖掘?qū)W員的潛能,塑造職業(yè)化形象提升綜合素養(yǎng)

    2    通過課程中的工具,讓學(xué)員建立自信,懂得提升業(yè)績從提升自己做起,關(guān)注大趨勢并不斷創(chuàng)新。

    (備注:可根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況來適當(dāng)調(diào)整課綱內(nèi)容)

    【授課方式】理論講解+情景演練+互動體驗(yàn)+行動學(xué)習(xí)

    【課程時(shí)長】 2天/6小時(shí)





    【課程大綱】

    模塊一:基于場景化思維的禮儀運(yùn)用

    第一單元:基于場景化思維的個(gè)人品牌構(gòu)建

    小組討論:你所不知的個(gè)人品牌管理ABC原則

    l  

    基于場景化思維的儀態(tài)表達(dá)

    親和力——輪軋肌、蘋果機(jī)、笑肌

    親切感——頸肩

    尊貴感——胸腰

    信賴感——中段

    工具一::職場儀態(tài)操

    l  

    基于場景化思維的服飾表達(dá)

    商務(wù)正裝

    商務(wù)正裝配飾(男士、女士)

    商務(wù)休閑裝

    色彩與風(fēng)格的整合

    l   工具二:場合著裝TPORM模型

    l   基于場景化思維的 性格著裝與五感六覺

    與“主導(dǎo)型”性格人交流時(shí)的著裝

    案例分析:如何穿出“氣場”來?

    與“表達(dá)型”性格人交流時(shí)的著裝

    案例分析:如何穿出“感覺”來?

    與“溫和型”性格人交流時(shí)的著裝

    案例分析:如何穿出“可靠”來?

    與“分析型”性格人交流時(shí)的著裝

    案例分析:如何穿出“嚴(yán)謹(jǐn)”來?

    第二單元:基于場景化思維塑造獨(dú)特人格魅力

    l  

    神奇的55/38/7定律

    l   小游戲:四種距離的界定

    l  

    高端商務(wù)接待不可不知的禮儀

    商務(wù)握手傳遞的不同情感

    案例研討:尼克松的外交智慧

    l  

    商務(wù)引導(dǎo)禮儀——永遠(yuǎn)存在于最恰當(dāng)?shù)奈恢?

    l  

    現(xiàn)場演練:行動學(xué)習(xí)

    相對式房間的待客座次

    并列式房間的待客座次

    談判橫桌式座次

    談判豎桌式座次

    商務(wù)簽約座次

    乘坐商務(wù)汽車的座次

    餐桌的座次安排

    l  

    客戶宴請的禮儀

    客戶邀約技巧

    點(diǎn)菜技術(shù)

    進(jìn)餐禮儀與敬酒的學(xué)問

    案例研討:畢福劍飯桌上的那些人

    第三單元:基于服務(wù)場景化思維的溝通策略

    l   溝通中的五感六覺

    溝通中的感官思維

    溝通中“五感”的運(yùn)用

    溝通中“六覺”的運(yùn)用

    l   溝通四大流程

    望——如何察言觀色

    1、溝通中肢體語言微表情的識別方法

    (1)眼睛

    (2)微笑

    (3)手勢

    (4)站姿

    (5)坐姿

    (6)走姿

    案例分析:你如何認(rèn)知你的客戶?

    2、快速區(qū)分不同類型的溝通對象

    (1)視覺型

    (2)聽覺型

    (3)觸覺型

    聞——聽出動機(jī),聽出尊重,聽出策略

    1、瞬間產(chǎn)生信賴感的聆聽四步法則

    2、贊美中的三個(gè)層次

    (1)0級反饋

    (2)?級反饋

    (3)∥級反饋

    3、如何使用贊美中的∥級反饋塑造對方的行為

    (1)二級反饋模型

    (2)BIC反饋模型

    問——探尋需求、解除抗拒就在呼吸之間問的模式

    1、什么樣的問題才能產(chǎn)生積極導(dǎo)向

    2、問題的種類

    3、如何用問挖掘需求

    4、如何用問解決痛點(diǎn)

    5、如何用問解除異議

    6、如何用問解除抗拒

    說——想清楚與說明白

    1、迎合與引導(dǎo)的技巧

    2、產(chǎn)生共頻增強(qiáng)溝通粘性

    3、知己解彼的關(guān)鍵步驟

    4、吸引對方的聲音形象塑造


    模塊二:大宗客戶開發(fā)與維護(hù)技巧

    第四單元:客戶開發(fā)與大客戶維護(hù)

    l  

    客戶開發(fā)六脈神劍

    行動學(xué)習(xí):如何將目標(biāo)客戶轉(zhuǎn)化為價(jià)值客戶

    l   大客戶開發(fā)的必要條件

    案例分析:如何與大客戶更好的成交

    l   識別痕跡在客戶維護(hù)中的應(yīng)用

    運(yùn)用痕跡理論判斷客戶的明顯需求和潛在需求

    第五單元:客戶痕跡解讀——對接客戶與跟進(jìn)

    l   個(gè)人屬性的痕跡

    l   外在痕跡

    案例分析:一頂帽子背后的價(jià)值觀

    l   行為舉止

    l   言談及其內(nèi)在痕跡

    第六單元:識別四種不同行為傾向客戶,提升客戶粘度

    l   搞定強(qiáng)勢客戶,建立你的職場稀缺性

    與高能量因子型人溝通的痛點(diǎn)?

    案例分析:如何取得氣場強(qiáng)客戶的信任?

    識別高能量因子型人的特征

    如何得到高能量因子型人的認(rèn)可?

    與高能量因子型人溝通的四個(gè)小妙招

    l   贏得客戶好感,如何成為一個(gè)有趣的人

    與高社交因子型人溝通的痛點(diǎn)?

    案例分析:為什么一定要嘴上承諾,書面落實(shí)?

    識別高社交因子型人的特征

    如何得到高社交因子型人的認(rèn)可?

    與高社交因子型人溝通的四個(gè)小方法

    l   建立親和力,學(xué)會支持他人的四大秘籍

    與高和平因子型人溝通的痛點(diǎn)?

    案例分析:為什么他總是缺乏主見,拿不定主意?

    識別高和平因子型人的特征

    如何得到高和平因子型人的認(rèn)可?

    與高和平因子型人溝通的三個(gè)方法

    l   細(xì)節(jié)把握原則,快速留下好印象

    與高思考因子型人溝通的痛點(diǎn)?

    案例分析:如何與敏感多疑的客戶相處?

    識別高思考因子型人的特征

    如何得到高思考因子型人的認(rèn)可?

    與高思考因子型人溝通的三個(gè)方法




    模塊三:基于大客戶需求的談資解決方案

    第七單元:談資話題的精選與場景賦能——“談笑有鴻儒”的?具使?


    ?具:談資話題偏好導(dǎo)圖

    賦能1: 奢侈品的深度認(rèn)知與聊天技能

    (1)必備的話題細(xì)分

    (2)渠道與獲取

    (3)投資建議與購買建議

    (4)贊美的?量

    賦能2: 茶學(xué)茶道的社交應(yīng)?場合與?為

    (1)中?茶段?

    (2)茶的基礎(chǔ)認(rèn)知與話題細(xì)分

    (3)場合禁忌與客戶性格細(xì)分

    (4)茶類藝術(shù)品鑒賞能?與投資渠道

    賦能3: 葡萄酒的場合?為與投資話題

    (1)葡萄酒基礎(chǔ)認(rèn)知

    (2)場合魅?技能get

    (3)葡萄酒段?與洋相

    (4)葡萄酒投資建議的正確給予

    賦能4: ?活?式與減壓能?的?能?

    (1)?活?式的主要?群細(xì)分

    (2)?活?式的話題與場合禁忌

    (3)減壓的背后需求點(diǎn)

    (4)?活?式正確的分享?式

    賦能5: 收藏愛好與另類藝術(shù)品的話題藝術(shù)


    (1)沉?如何鑒別真假

    (2)沉?的分類與話題展開

    (3)另類藝術(shù)品的投資建議

    (4)收藏愛好的性格分析

    (5)場合中最佳配?的戰(zhàn)略


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