培訓特色：  

課堂上采用小組討論、練習為主。

課程收益：

了解熟悉Q1新版詳細內容要求；

學習自我開展內部Q1評估與改進機制；

學習應對Q1審核的成功經驗。

學員背景要求：

了解IATF 16949:2016、汽車行業五大工具以及了解六西格瑪、精益生產等知識。

[課程大綱]

nQ1概述

n 目的和意義

n 條款理解

n制造過程能力的策劃

?質量程序、ISO/TS 16949、QOS

? FMEA、控制計劃

? 員工準備、培訓評審

? 制造可行性、APQP、投產、PPAP、節拍生產評審

? 變更管理

n 制造過程能的展現

? 分供方質量管理

? 進貨質量控制

? 控制計劃、作業指導書

? 過程變差監控、降低

? 測量系統能力，校準、使用

? 零件管理、標識、包裝、發運

? 測試、工程規范

? 預防性維護（PM）、整理

? 制造流程、工藝工程、六西格瑪和精益生產指標

? 問題解決和糾正措施

n 檢查表單要求要求

n Q1推廣研討

培訓老師—劉老師介紹：

      汽車供應鏈培訓、輔導資深顧問

      QSB+、BIQS培訓+輔導資深顧問

      MMOG、Q1培訓+輔導資深顧問

      劉老師有豐富的制造業經驗，包括汽車零部件沖壓 、注塑、橡膠、壓鑄等。有10多年制造行業從業經歷，歷任質量主管、質量經理、質量總監等。

劉老師的專長領域，包括對通用汽車、福特汽車、神龍汽車、大眾汽車等整車廠對供應鏈的質量管理體系和工具的培訓和輔導，包括整車廠對供應鏈特殊要求的培訓和輔導。包括質量管理體ISO 9001、IATF 16949標準條款、內審員；汽車行業顧客特殊要求，通用汽車 （QSB、QSB+、BIQS），神龍汽車QSB+，福特MMOG、Q1等；AIAG汽車質量體系有關的五大核心工具（APQP，PPAP，FMEA，SPC，MSA）、VDA6.3過程審核、VDA6.5產品審核等。            專業輔導汽車供應鏈6年，有豐富的實戰經驗。已成功輔導QSB、QSB+、BIQS、MMOG/LE、16949、五大工具等多家汽車零部件制造商，使顧客順利通過第二方或第三方的審核。

       部分QSB、QSB 、BIQS培訓、輔導服務企業:昌輝集團、湘火炬、亞新科天緯、寧國晨光、蘇州精華、蘇州智華、鴻泰科技、華安汽車裝配、東風鑄造、無錫中捷、余姚杰凱、嘉善藍創、長城軸承-長德、煙臺天成、湖北巨隆鍛造、利納馬、無錫灝昕等。

      部分MMOG/LE培訓、輔導服務企業：富奧股份、辛子軸承、杭州軸承、華安汽車裝備、一汽東機、福州東陽、河北安聞等。