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劉雙全:劉雙全老師：六西格瑪管理高層倡導者課程

2018-04-18 3188

對象

企業總裁，總經理，副總及其他部門高層管理者。

目的

?對六西格瑪管理戰略的全貌有清晰和系統的認識，為制訂公司六西格瑪策略奠定基礎； ?理解六西格瑪能帶給公司的變化； ?對六西格瑪的成功實施條件有基本認識,了解自己應扮演的角色及擔當的責任； ?能根據公司策略選對項目,確定突破性改善方向； ?能根據公司策略選準人員； ?理解在中國企業的大背景下如何成功推行；通過企業推行及項目案例分析，學習借鑒別人的成功經驗。

內容

u 對六西格瑪管理戰略的全貌有清晰和系統的認識，為制訂公司六西格瑪策略奠定基礎；

u 理解六西格瑪能帶給公司的變化；

u 對六西格瑪的成功實施條件有基本認識,了解自己應扮演的角色及擔當的責任；

u 能根據公司策略選對項目,確定突破性改善方向；

u 能根據公司策略選準人員；

u 理解在中國企業的大背景下如何成功推行；

通過企業推行及項目案例分析，學習借鑒別人的成功經驗。