潘士榮,潘士榮講師,潘士榮聯(lián)系方式,潘士榮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    財務(wù)稅務(wù)管理專家
    49
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    潘士榮:?《財務(wù)分析與經(jīng)營決策》課程大綱
    2018-03-07 3139
    對象
    財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)分析師,以及應(yīng)用財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和決策的相關(guān)人員
    目的
    財務(wù)分析是財務(wù)工作的重要職能之一,然而在實踐工作中,很多企業(yè)還停留在表面階段,流于形式,沒有真正有效的深入分析,既發(fā)現(xiàn)不了問題,找不到真正原因,也無法將信息正確傳達(dá),發(fā)揮其應(yīng)有的作用,如何真正實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)是反映企業(yè)經(jīng)營活動的“晴雨表”? 本課程結(jié)合國內(nèi)外財務(wù)數(shù)據(jù)分析的最佳實踐,幫助財務(wù)人員建立基本的分析思維,拓展分析思路,圍繞“三大報表”和其他有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),運用相應(yīng)的財務(wù)分析方法和工具,進(jìn)行高效地分析,真正破譯財務(wù)數(shù)據(jù)背后的真相,利用有效的分析結(jié)果幫助企業(yè)經(jīng)營決策、防范經(jīng)營風(fēng)險,從而進(jìn)一步提高財務(wù)人員的的專業(yè)技能,彰顯財務(wù)價值與影響力。
    內(nèi)容

    【課程收益】

    ?      

    如何實現(xiàn)從財務(wù)數(shù)據(jù)到經(jīng)營決策信息的轉(zhuǎn)換?

    ?      

    如何面對浩瀚的數(shù)據(jù),提煉信息,把需要的信息快速展示給領(lǐng)導(dǎo)?

    ?      

    如何用形象通俗的語言來描述您的財務(wù)數(shù)據(jù)?

    ?      

    如何實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)?

    ?      

    如何從財務(wù)數(shù)據(jù)中如何準(zhǔn)確“把脈”財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量是否出現(xiàn)了異常情況?

    ?      

    如何利用Excel工具進(jìn)行高效財務(wù)分析?

    ?      

    模塊一  財務(wù)分析的基本思維與方法工具

    ?   財務(wù)分析的作用

    ü  財務(wù)分析的決策支持作用

    ü  財務(wù)分析是內(nèi)部控制措施

    ?   財務(wù)分析的基本思維

    ü  從管理者視角出發(fā)

    ü  搭建和完善分析的基礎(chǔ)架構(gòu)

    ü

    分析之后的行動

    ?   財務(wù)分析的基本方法

    ü  水平分析法及應(yīng)用

    ü  垂直分析法及應(yīng)用

    ü  比率分析法及應(yīng)用

    ü  因素分析法及應(yīng)用

    ?   財務(wù)分析工具—Excel的應(yīng)用

    ü

    標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化Excel表格數(shù)據(jù)的方法

    ü

    常用函數(shù)的應(yīng)用

    ü

    數(shù)據(jù)透視表的高級應(yīng)用

    ü

    數(shù)據(jù)的可視化展現(xiàn)——圖表的高級應(yīng)用


    模塊二 財務(wù)報表分析與經(jīng)營決策

    ?   資產(chǎn)負(fù)債表分析與經(jīng)營決策

    ü  資產(chǎn)負(fù)債表中可提煉哪些經(jīng)營決策信息

    ü  資產(chǎn)負(fù)債表分析的具體分析方法與應(yīng)用

    ?   利潤表分析與經(jīng)營決策

    ü  利潤表中可提煉哪些經(jīng)營決策信息?

    ü  利潤表的三個層面

    ü  利潤表的質(zhì)量分析

    ü  利潤表的水平分析和垂直分析

    ü  獲利能力分析

    ü  營運能力分析

    ?   現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營決策

    ü  現(xiàn)金流量表中可提煉哪些經(jīng)營決策信息

    ü  現(xiàn)金流量及其結(jié)構(gòu)分析

    ü  現(xiàn)金流量表結(jié)合利潤表分析

    ü  現(xiàn)金流量表結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表分析

    ü  現(xiàn)金流量表分析應(yīng)注意的幾個問題

    ?   杜邦分析體系及其應(yīng)用

    ü  杜邦分析法和杜邦分析圖

    ü  杜邦分析法實例

    ?   趨勢分析與預(yù)測

    ü  為什么要進(jìn)行趨勢分析和預(yù)測分析

    ü  趨勢分析的方法與應(yīng)用

    ü  預(yù)測分析的方法與應(yīng)用


    模塊三 各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)分析與經(jīng)營決策

    ?   銷售環(huán)節(jié)分析

    ü  銷售環(huán)節(jié)分析重點應(yīng)關(guān)注的問題

    ü  銷售收入多維度分析案例

    ü

    本量利分析案例

    ?   生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析

    ü  生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析重點應(yīng)關(guān)注的問題

    ü  生產(chǎn)成本預(yù)測分析案例

    ü  生產(chǎn)計劃編排決策案例

    ü

    成本最優(yōu)組合決策案例

    ?   研發(fā)環(huán)節(jié)分析

    ü  研發(fā)環(huán)節(jié)分析重點應(yīng)關(guān)注的問題

    ü

    產(chǎn)品設(shè)計成本決策分析案例

    ?   質(zhì)量環(huán)節(jié)分析

    ü  質(zhì)量環(huán)節(jié)分析重點應(yīng)關(guān)注的問題

    ü  最優(yōu)質(zhì)量成本預(yù)測分析案例

    ?   采購環(huán)節(jié)分析

    ü  采購環(huán)節(jié)分析重點應(yīng)關(guān)注的問題

    ü  最優(yōu)訂貨批量決策案例

    ü

    采購成本動態(tài)分析案例

    ?   投資環(huán)節(jié)分析

    ü  投資環(huán)節(jié)分析重點應(yīng)關(guān)注的問題

    ü  項目投資決策中的財務(wù)分析案例


    模塊四 如何寫一篇漂亮的財務(wù)分析報告

    ?   撰寫財務(wù)分析報告的四個基本要求

    ü  要清楚報告閱讀對象及報告分析的范圍

    ü  要了解報告閱讀者對信息的需求

    ü  要有清晰的框架和分析思路

    ü  要與經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景

    ?   如何準(zhǔn)確表達(dá)分析結(jié)果

    ü

    平均數(shù)的應(yīng)用

    ü

    絕對數(shù)與相對數(shù)

    ü

    百分比與百分點

    ü

    頻數(shù)與頻率

    ü

    比例與比率

    ü

    倍數(shù)與番數(shù)

    ü

    同比、定比與環(huán)比

    ?   財務(wù)分析報告的分析手法

    ü  分析要遵循”差異—原因分析—建議措施”原則

    ü  采用交集原則和重要性原則并存手法

    ü  問題集中點法,亦可稱之為“聚焦原則”

    ?   財務(wù)分析過程中應(yīng)注意的問題

    ü  關(guān)注非財務(wù)因素對經(jīng)營情況的影響

    ü  勿輕意下結(jié)論

    ü  分析報告的行文要求

    ?   綜合案例分享

    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 亚洲Av无码一区二区二三区| 一区二区在线免费视频| 日本伊人精品一区二区三区| 亚洲AV无一区二区三区久久| 国产对白精品刺激一区二区 | 亚洲av综合av一区二区三区| 无码国产精品一区二区免费| 国产精品无码一区二区三区毛片| 又紧又大又爽精品一区二区| 免费一区二区无码东京热| 国精产品一区一区三区免费视频| 一区二区在线观看视频| 精品人妻AV一区二区三区| 日韩精品一区二区三区国语自制| 国产一区二区三区在线视頻| 亚洲国产视频一区| 国产AV一区二区精品凹凸| 亚洲熟妇av一区二区三区| 亚洲欧美日韩中文字幕一区二区三区| 日韩精品无码人妻一区二区三区| 国产精品福利一区二区久久| 一区二区三区视频在线| 久久久精品人妻一区亚美研究所| 无码AV中文一区二区三区| 国产成人久久精品一区二区三区 | 国产伦精品一区二区三区精品| 国产一区麻豆剧传媒果冻精品 | 午夜爽爽性刺激一区二区视频| 久久精品国产一区二区三区| 亚洲日本久久一区二区va| 一区二区三区电影网| 无码国产精品久久一区免费 | 精品欧洲av无码一区二区 | 久久人妻av一区二区软件| 国产一区二区影院| 亚洲综合一区国产精品| 一区二区三区91| 中字幕一区二区三区乱码| 成人一区二区免费视频| 日韩美女在线观看一区| 精品欧洲av无码一区二区14|