*課程收益：
? 激烈競爭環境下的生存之道，盈利才是硬道理；
? 未來10年，市場規范！區域規?；瘍瀯?！業務職能細分……尋找我們的一席之地；
? 為企業管理者找到屬于自己的經營模式；
? 進行成本成分比例分析解讀企業未來盈利能力；
? 教您準確分析數據報表，看到數字背后的陷阱，及時調整經營策略；
? 運用管理流程、業務技巧，教您成功培養經營型店長，建設自己的虎狼之師；
? 教會店經理高效運用共享系統，有效管理企業資源；
? 創新思維拉動需求，精耕商圈四法，保持門店持續經營；
? 6步聚焦客源法則；
? 突破常規思維，進行業績分解規劃，多緯度解析業績來源；通過互動環節深度解剖“企業興旺，責任在我”；
*精彩課程內容：
主題一：企業興旺，責任在我
一、運用思維導圖模式解析早夕會流程
? 1、思維導圖工作在門店管理中的應用
? 2、店長四招展示早會組織藝術
? 3、精細化管理——夕會的八項收獲
互動活動（一）
互動方式：繪制思維導圖
互動目的：運用思維導圖工具，理順早夕會管理流程
互動內容：繪制組織夕會思維導圖
二、行程管理
? 1、行程管理每位經理、員工深入骨髓的工作方法；
? 2、根據工作目標制定行程規劃，并注重執行結果反饋與考核；
? 3、有效運用視覺行程管理；
三、忠誠員工培養方案
? 1、 企業經營最大的成本在哪里；
? 2、突破招聘的瓶頸及如何塑造新員工；
? 3、從挖人到挖掘人解讀員工成長之道；
? 4、經紀人的檔案存放在店長的心理；
四、全方位數據解讀看企業發展潛力
? 1、市場、資源、人員數據三位一體看企業；
? 2、業績目標的制定、分解與匯總；
? 3、打破常規思維，進行多緯度業績來源分析；
? 4、盈利能力分析，從成本成分分析預示企業盈利能力；
互動活動（二）：
互動方式：互動問答
互動目的：店經理有沒有把門店當成自己的企業，怎樣率領團隊在區域內占有一席之地。
主題二：店長快速成交策略
一、運用思維導圖方法聚焦房客源
? 1、七步驟聚焦動態客戶
? 2、聚焦客戶帶看策略
? 3、聚焦房源五項特點
? 4、聚焦房源發布渠道
互動活動（三）
互動方式：繪制思維導圖
互動目的：運用思維導圖工具，理順聚焦房客源管理流程
互動內容：繪制組織聚焦房源思維導圖
二、新環境下微信經營與端口管理
? 1、移動互聯網大潮下網絡發布新解
? 2、端口發布房源精講
? 3、店長組織端口刷新發布策略
互動活動（四）：
互動方式：觀看社區開發視頻
互動目的：教會店長如何組織經紀人進行社區精耕；
互動內容：分享觀看視頻中的收獲
三、社區精耕四項法則
? 一法：合理圈定標準；
? 二法：打造社區百事通，考核你的經紀人是否達到認識社區，了解社區、深入社區的程度；
? 三法：創新、管理、監督、檢查，四步操作讓社區精耕量變引發質變；
? 四法：學會鼓勵經紀人快速自我推銷；
四、團隊建設——企業興旺，責任在我
? 1、企業的核心競爭力，忠誠員工的培養；
? 2、考核機制鍛造企業的特種部隊；
? 3、實踐中的視覺激勵效果，建立有效的激勵機制；
? 4、每位員工都是企業的一塊磚；
互動活動（五）：
互動方式：分組活動
互動目的：在這樣大浪淘沙的市場環境下，我們決不輕易放棄每一個團隊，每一名員工。
互動內容：鍛煉團隊凝聚辦，萬眾一心堅持到最后一刻。
此課程預設2天，上午9：00-12：00，下午13：30-18：30
內訓具體內容和時間可以根據企業的需求進行設定。
浙公網安備 33010802003509號
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