第一章 揭開新零售神秘的面紗

第一節 傳統零售的痛點

第二節 新零售的優勢

第三節 新零售的概念及前世今生

第四節 成功轉型新零售的企業標志

第五節 大佬們的新零售布局

第二章 新零售的特征

第一節 新零售人的特征

第二節 新零售貨的特征

第三節 新零售場的特征

第三章 新零售的業態分析

第一節 以盒馬鮮生為代表的類超市業態

第二節 以小米之家為代表的專營店業態

第三節 以猩便利為代表的無人便利業態

第四章 傳統零售企業轉型新零售的八大思維

第一節 大數據思維

第二節 消費思維

第三節 體驗思維

第四節 效率思維

第五節 全渠道思維

第六節 性價比思維

第七節 技術化思維、智能化思維。

第五章 如何打造一個柔性供應鏈系統

第一節 什么是柔性供應鏈

第二節 如何解決從生產端到需求斷的供應鏈條

第三節 超級物流是一種什么體驗

第六章  找到適合自己公司的路徑

第一節 選擇適合自己企業的商業模式

第二節 重新梳理企業組織架構

第三節 改變企業內部的溝通方式

第四節 再次刪減你的產品SKU

第五節 打造讓產品瘋傳的能力

第六節 在適當的時機選擇投資機構

第七章 政府在新零售中起到的關鍵作用

第一節 新零售的發展離不開政策的支持

第二節 新零售的發展與供給側改革的關系

第三節 政府職能在新零售發展中的作用

結語 新零售未來的機遇與挑戰