《班組長安全質(zhì)量責任制》8課時（一天）

培訓目的：

班組長作為操作層的最基礎安全質(zhì)量保障人員其工作態(tài)度、工作質(zhì)量的好壞決定了產(chǎn)品的最終質(zhì)量與企業(yè)的安全生產(chǎn)。如何把好班組長的責任關成為企業(yè)亟待解決的問題。本課程旨在于通過對項目部及班組長的安全質(zhì)量技能教育培訓，運用案例分析、實例講授的方式提高班組長的意識，致力于培養(yǎng)其主人翁的思想意識，主動把好質(zhì)量安全關卡。

培訓對象：

項目負責人、班組長

第一章：班組長在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的定位

1、一個優(yōu)秀的班組長的標準

2、班組長在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)里的定位

3、班組長安全質(zhì)量責任制對于企業(yè)的意義

第二章：質(zhì)量在我手中

1、產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的定義與重要性

2、操作工人的質(zhì)量意識

3、班組長的質(zhì)量意識

4、班組質(zhì)量管理工作的實施

5、創(chuàng)先爭優(yōu)管理與激勵機制

第三章：安全在我心中

1、搞好班組安全生產(chǎn)責任制的意義

2、班組安全教育與安全活動的實施

3、持續(xù)改進與不斷提高班組安全生產(chǎn)能力

第四章：先進企業(yè)實施案例

（針對客戶需求，定制4到5家企業(yè)班組安全質(zhì)量責任制先進單位案例進行培訓）

致謝與結束語