培訓(xùn)課題：中層經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn) 時(shí)間：2010年4 學(xué)員：固特異公司渠道客戶 內(nèi)容包括：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四階段，高效團(tuán)隊(duì)特征，員工激勵(lì)，員工輔導(dǎo)，目標(biāo)設(shè)定和績(jī)效管理等。
時(shí)間：2015年9月 伊士曼公司渠道代理商 《團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)》，如何打造專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì) 學(xué)員反饋：培訓(xùn)內(nèi)容以工具式為主，好學(xué)易用；培訓(xùn)過(guò)程生動(dòng)/幽默，很好的融合了與學(xué)員的互動(dòng)。
經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)后，先后有12位學(xué)員走上培訓(xùn)師崗位。學(xué)員的反饋是：培訓(xùn)提供了非常有用的工具，尤其是培訓(xùn)地圖工具極為簡(jiǎn)單實(shí)用，按照地圖上的工具來(lái)走，心里非常踏實(shí)；而且學(xué)會(huì)如何克服站在臺(tái)上的恐懼心里，信心倍
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