陸喜梅,陸喜梅講師,陸喜梅聯系方式,陸喜梅培訓師-【中華講師網】
    中小企業成長戰略,互聯網商業模式改造,微營銷,互聯網營銷項目
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    陸喜梅:《互聯網思維創新商業經營模式》
    2018-02-07 3251
    對象
    管理人員,總經理,總裁,副總經理等
    目的
    1. 提升對公司在互聯網環境下戰略轉型、業務轉型的了解與認識,加深對互聯網思維的理解,拓展視野。 2. 在廣泛收集當今的移動互聯網創新營銷模式的基礎上,歸納總結出適合運營商開展的5大營銷模式:口碑營銷、眼球營銷、精準營銷、體驗營銷、新媒體營銷,為運營商在移動互聯網時代探索新的營銷模式提供有效借鑒。
    內容

    《互聯網思維創新商業經營模式》


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    課程背景:                                                            


           互聯網公司在過去10 年取得的巨大成功以及移動互聯網的快速發展,不斷沖擊著傳統運營商的業務運營和商業模式。對傳統電信運營商來說,如何利用自身優勢,創新移動互聯網業務的營銷模式,對運營商在移動互聯網領域的話語權和業務發展起著重要作用。               電信運營商對傳統通信產品的營銷,更多是偏向于產品運營,即一次購買響應一次促銷活動。有別于產品運營,在移動互聯網里,增值業務更多地將向平臺化運營方向發展(如下圖)。本課程設計的獨特性,在于打破傳統慣性,以互聯網思維改造產品運營思路,向平臺運營方式轉變,為移動互聯網環境下的服務品牌推廣、營銷模式創新提供一系列的理念、策略思考,從而激發創新性的行動。

         




     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     









     



     

     



             


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    課程目的:                                                              


    1.        提升對公司在互聯網環境下戰略轉型、業務轉型的了解與認識,加深對互聯網思維的理解,拓展視野。2.        在廣泛收集當今的移動互聯網創新營銷模式的基礎上,歸納總結出適合運營商開展的5大營銷模式:口碑營銷、眼球營銷、精準營銷、體驗營銷、新媒體營銷,為運營商在移動互聯網時代探索新的營銷模式提供有效借鑒。

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    課程設計思路與特色:                                                    


    1.      



    緊貼運營商的業務特征,首創“基于客戶生命周期的移動互聯網營銷模式”創新思路。如下圖:








    2.    




    設計混合式學習方法,幫助學員將理論與實際相結合:






    3.    




    運用來自于國外頂尖商學院的思維創新工具SCAPER,將中國移動傳統產品和服務融入其中,沙盤演練這些產品和服務的互聯網化改造



     



     

     













    ?  課程大綱:                                                          


    -          

    每期天數:  2天,6小時/天

    -          

    推薦講師: 陸喜梅女士


    模塊一  用互聯網思維改造中國移動

    1,       中國以及世界互聯網的發展趨勢與營銷模式

    2,       互聯網的一些事

    a)    

    視頻案例1:互聯網思維的紅與黑

    b)    

    視頻案例2:指尖上的商機

    c)    

    案例:[用互聯網思維改造一座青樓],用串講的方式研讀案例材料,學習:

                                                   

    i.            

    怎樣從產品運營向平臺運營轉變

                                                 

    ii.            

    通過細分客戶群,精準營銷

                                                 

    iii.            

    案例中是怎樣做口碑營銷的?

    d)   案例:[爸爸去哪]的數據營銷

                                                   

    i.            

    怎樣用大數據分析解讀[爸爸去哪?]

                                                 

    ii.            

    用大數據分析指導營銷策略的制定

    3,          

    互動討論:中國移動的哪些產品或服務可以用互聯網思維加以改造?怎么改造?

    4,          

    創新沙盤演練:SCAPER創造星芒

    a)    

    創新的7種策略 - SCAPER

    b)      學員在創新沙盤演練過程中,會激發出傳統服務的互聯網化創新的種種金點子:例如,改造https://shop.10086.cn平臺;改善VIP服務形式;營業廳向整合營銷體驗廳轉型等等創新營銷模式。

    模塊二  玩轉微營銷

    1,比比誰的朋友多

    a)  




    學員討論與互動,現場盤點微博粉絲數、微信好友數

    a)    

    通過討論,讓學員理解粉絲(好友)質量與數量的差別

    2,辯證看待“粉絲為王”、“粉絲經濟”

    a)    

    得屌絲者得天下嗎?

    b)    

    親,你在想神馬?

    c)    

    案例:活動活動,不動不活(某微博大號從0到400萬的粉絲飛躍)

    d)    

    互動練習:加粉策劃(以移動某營業廳的客戶群體為目標,策劃一場以吸粉為目的微博/微信活動)



     

     

     

     



     

     



     



     

     

     
















    3,多種微營銷工具,快速實現裂變式加粉

    4,       線下營業廳搬上手機 ≠ 微店





    案例:實沃小笨蛋



    5,       移動互聯網的營銷模式 – 公眾號、服務號的運營

    a)    

    健康公眾號的指標:活躍度、傳播力(轉發數、粉絲數、互動數…)

    b)    

    移動互聯網營銷的“獨孤九劍”











    6,       智慧雙微 精準營銷

    1)       智慧的雙微運營體現在:2號(微信號、手機號)合1

    2)       智慧的雙微運營體現在:有客戶畫像才能進行精準營銷

    a)      大數據思維

    b)      ——大數據只是“大”嗎

    c)      ——如何讓大數據助力高效運營



     



     

     









    3)      



    精準營銷,轉化為王




    4)       互動練習:精準傳播與營銷策劃(以移動某產品/服務的例,策劃一場以服務品牌傳播為目的微博/微信活動)


    結束語與思考:

    整體運營互聯網化

    1,動態化

    2,融合化

    3,全員化

    4,          

    移動的O2O未來藍圖

    5,          

    互聯網運營成功的本質與核心















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