《互聯網思維創新商業經營模式》
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課程背景:
互聯網公司在過去10 年取得的巨大成功以及移動互聯網的快速發展,不斷沖擊著傳統運營商的業務運營和商業模式。對傳統電信運營商來說,如何利用自身優勢,創新移動互聯網業務的營銷模式,對運營商在移動互聯網領域的話語權和業務發展起著重要作用。 電信運營商對傳統通信產品的營銷,更多是偏向于產品運營,即一次購買響應一次促銷活動。有別于產品運營,在移動互聯網里,增值業務更多地將向平臺化運營方向發展(如下圖)。本課程設計的獨特性,在于打破傳統慣性,以互聯網思維改造產品運營思路,向平臺運營方式轉變,為移動互聯網環境下的服務品牌推廣、營銷模式創新提供一系列的理念、策略思考,從而激發創新性的行動。
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課程目的:
1. 提升對公司在互聯網環境下戰略轉型、業務轉型的了解與認識,加深對互聯網思維的理解,拓展視野。2. 在廣泛收集當今的移動互聯網創新營銷模式的基礎上,歸納總結出適合運營商開展的5大營銷模式:口碑營銷、眼球營銷、精準營銷、體驗營銷、新媒體營銷,為運營商在移動互聯網時代探索新的營銷模式提供有效借鑒。
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課程設計思路與特色:
1.
緊貼運營商的業務特征,首創“基于客戶生命周期的移動互聯網營銷模式”創新思路。如下圖:
2.
設計混合式學習方法,幫助學員將理論與實際相結合:
3.
運用來自于國外頂尖商學院的思維創新工具SCAPER,將中國移動傳統產品和服務融入其中,沙盤演練這些產品和服務的互聯網化改造
? 課程大綱:
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每期天數: 2天,6小時/天
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推薦講師: 陸喜梅女士
模塊一 用互聯網思維改造中國移動
1, 中國以及世界互聯網的發展趨勢與營銷模式
2, 互聯網的一些事
a)
視頻案例1:互聯網思維的紅與黑
b)
視頻案例2:指尖上的商機
c)
案例:[用互聯網思維改造一座青樓],用串講的方式研讀案例材料,學習:
i.
怎樣從產品運營向平臺運營轉變
ii.
通過細分客戶群,精準營銷
iii.
案例中是怎樣做口碑營銷的?
d) 案例:[爸爸去哪]的數據營銷
i.
怎樣用大數據分析解讀[爸爸去哪?]
ii.
用大數據分析指導營銷策略的制定
3,
互動討論:中國移動的哪些產品或服務可以用互聯網思維加以改造?怎么改造?
4,
創新沙盤演練:SCAPER創造星芒
a)
創新的7種策略 - SCAPER
b) 學員在創新沙盤演練過程中,會激發出傳統服務的互聯網化創新的種種金點子:例如,改造https://shop.10086.cn平臺;改善VIP服務形式;營業廳向整合營銷體驗廳轉型等等創新營銷模式。
模塊二 玩轉微營銷
1,比比誰的朋友多
a)
學員討論與互動,現場盤點微博粉絲數、微信好友數
a)
通過討論,讓學員理解粉絲(好友)質量與數量的差別
2,辯證看待“粉絲為王”、“粉絲經濟”
a)
得屌絲者得天下嗎?
b)
親,你在想神馬?
c)
案例:活動活動,不動不活(某微博大號從0到400萬的粉絲飛躍)
d)
互動練習:加粉策劃(以移動某營業廳的客戶群體為目標,策劃一場以吸粉為目的微博/微信活動)
3,多種微營銷工具,快速實現裂變式加粉
4, 線下營業廳搬上手機 ≠ 微店
案例:實沃小笨蛋
5, 移動互聯網的營銷模式 – 公眾號、服務號的運營
a)
健康公眾號的指標:活躍度、傳播力(轉發數、粉絲數、互動數…)
b)
移動互聯網營銷的“獨孤九劍”
6, 智慧雙微 精準營銷
1) 智慧的雙微運營體現在:2號(微信號、手機號)合1
2) 智慧的雙微運營體現在:有客戶畫像才能進行精準營銷
a) 大數據思維
b) ——大數據只是“大”嗎
c) ——如何讓大數據助力高效運營
3)
精準營銷,轉化為王
4) 互動練習:精準傳播與營銷策劃(以移動某產品/服務的例,策劃一場以服務品牌傳播為目的微博/微信活動)
結束語與思考:
整體運營互聯網化
1,動態化
2,融合化
3,全員化
4,
移動的O2O未來藍圖
5,
互聯網運營成功的本質與核心