史杰松,史杰松講師,史杰松聯系方式,史杰松培訓師-【中華講師網】
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    史杰松:《營銷策劃有用即真理—企業營銷策劃系統訓練營》
    2024-09-17 2721
    對象
    不限
    目的
    數字化營銷是”一把手“工程同時也是”全員營銷“的系統工程,因此培訓極為關鍵,夜路云自動研發并長達9年時間踐行了系列數字化營銷培訓課程,包括但不限于:數字化營銷創新、數字化新媒體、數字化新零售、數字化組織建設、企業數字化轉型與創新、企業定位與市場細分、爆品打造與精準營銷、社群營銷與網紅變現等方面內容,其課程風格如下: 1.調研:課前調研每一家企業營銷狀況,保證活動針對性的講解; 2.案例:所分享的案例均是夜鷺云實際操作案例且全部均為本地本土企業; 3.內容:無假大空的“表演式”培訓,課程以理性的方式講解的是解決企業實際問題的方式與方法; 4.測評:課程下半場可由史杰松老師針對企業實際問題,現場給以具體落地方案。
    內容

    前言  營銷策劃是企業發展路上的“死穴”


    第一章  回歸營銷本質—營銷不是戰爭

    一、認識了解營銷的本質

    1、營銷的三個層次和境界

    2、營銷的三個思維層

    3、成功營銷的道法器數法則

    二、從產品導向型銷售模式到客戶導向型的營銷模式

    1、以產品為導向的銷售模式

    2、以客戶為導向的營銷模式

    三、高績效營銷呼喚狼性回歸


    第二章  分三步——營銷策劃基礎與準備

    討論:《營銷策劃“老司機”給企業家的10條營銷忠告》

    一、有效營銷策劃的要素——人、貨、場

    二、通過案例了解營銷策劃的工作程序

    三、成功營銷策劃均有原則:

    1 不充分調研,項目盲目上馬

    2 企業營銷產品不是營銷商品

    3 營銷業績急于求成

    4 忽視產品經理的作用及價值

    5 產品同質化嚴重,沒有將一樣的產品賣出不一樣

    6 并未發揮產品包裝的銷售作用

    7 企業對廣告過分的依賴

    8 服務產品無法實現標準化

    9 產品定價“單向思維”

    10 互聯網項目傳統方法做,傳統項目互聯網思維做


    第二章  看市場——營銷策劃調研

    討論:《史杰松老師專訪董明珠--她的兩個“攝像機”》

    一、營銷策劃的調查

    二、營銷策劃的分析

    三、營銷策劃創意如何產出?

    四、營銷策劃可行性分析項目路演

    五、如何通過一張圖看清楚營銷策劃所有邏輯?


    第三章 建系統——企業營銷分解及營銷實操方法

    討論:《史杰松老師如何實現“極草5X冬蟲夏草”22億銷售神話?》

    1 企業營銷系統8大核心板塊

    2 企業品牌設計落地方法

    3 企業商品策劃落地方法

    4 企業人力資源落地方法

    5 企業銷售渠道及終端落地方法

    6 企業信息化落地方法

    7 企業公關活動媒體模塊

    8 企業會員管理模塊

    9 企業創業項目模塊


    第四章 好筆頭——策劃方案擬訂方法

    討論:《史杰松老師方案策劃12個錦囊秘籍》

    一、營銷策劃方案的撰寫流程及結構

    二、營銷策劃方案的推銷符號和銷售暗示

    三、營銷策劃方案的實施

    1 對廣告方案認知的一些誤區

    方案不就是寫文字嗎?

    寫方案只要文筆好就可以了?

    寫方案不就像記者播新聞一樣把產品特點如實反映就可以了嘛?

    寫方案不就是把文字寫好嗎?

    2 一則好方案的三大標準

    3 方案的五大目標維度

    4 用戶核心收益

    四、營銷策劃銷售業績KPI考核指標和方法


    第五章 塑品牌——品牌形象策劃與塑

    一、企業品牌的設計者——形象設計師

    1 從5點了解品牌設計師

    3 如何招聘和篩選品牌形象設計師

    3 品牌設計師的工作流程

    4 品牌形象設計師在營銷工作中完成哪些內容?

    二、以工業品為導向的全國品牌設計工作

    三、以消費品為導向的全國品牌設計工作

    四、企業品牌設計的第一步——VIS系統

    1  VI 三大基礎要素——logo、標準色、標準字設計

    2 企業的VIS常見8項應用

    五、企業產品無聲的推銷員——包裝設計

    1 包裝的形式

    2 包裝設計的工作流程

    3 包裝設計的色調與測試

    4 如何在包裝設計中尋求創新

    六、顧客滿意策劃(CS)

    1 顧客滿意策劃的認知

    2 顧客滿意策劃的內容

    3 顧客滿意策劃的方法


    第六章 搭班子——營銷團隊組建、考核、培訓及激勵

    討論:《90后銷售人員的明星式領導??》

    一、營銷策劃人一定要懂人力資源管理

    1 招聘專員——團隊建設人

    2 培訓專員——團隊訓練人

    3 績效專員——團隊考核人

    二、企業如何降低營銷人員成本

    1 考察人力資源經理5個要點

    2 企業營銷人員招聘4個步曲

    第一步曲:確定營銷組織架構關系

    第二步曲:清晰崗位工作內容

    第三步曲:編寫營銷崗位說明書

    第四步曲:招聘工作執行

    三、企業營銷人員考核技巧

    四、營銷人員培訓方法

    五、市場常見企業類型營銷團隊管理文化

    1 信息化軟件公司大客戶營銷團隊文化

    2 商貿公司全員營銷團隊文化

    3 高端服務業精細化管理的營銷團隊文化


    第六章 顯個性——產品及定價策劃

    討論:《如何將一樣的產品賣出不一樣來?》

    一、產品賣點策劃

    二、產品策略策劃

    三、新產品開發策劃

    四、第一節定價目標策劃

    五、定價方法策劃

    六、價格調整策劃


    第七章 做推廣——營銷活動“有聲有色”

    一、活動營銷目標明確

    二、媒體宣傳,活動造勢

    三、籌備活動流程

    四、活動落地執行主體——活動公司

    1 初級活動營銷公司經營方式

    2 大型活動營銷公司運營方式

    五、企業應該選擇哪些活動形式?

    1 SP活動

    2 PR活動

    3 PR+SP混合的活動形式

    六 企業常見的活動策劃及執行要點

    1 主題典禮、儀式活動、開幕儀式、閉幕儀式

    2 研討會、大型論壇活動

    3 經銷商大會、渠道招商大會

    4 新產品上市、新聞發布會、頒獎典禮類活動策劃


    第八章 開通路——渠道及招商策劃

    一、”互聯網+”重新定義營銷渠道

    二、企業營銷渠道的設計與規劃

    1 企業渠道主方向的確定

    2企業渠道模式創新

    方法一:全渠道覆蓋創新

    方法二:專注領域的垂直創新

    方法三:“新零售”渠道創新

    三、產品如何在渠道動銷?

    四、渠道的建立——招商

    1 企業如何進行有效招商?

    2 產品招商系統布局

    3 招商系統設計

    五、渠道代理商管理辦法及應用


    第九章 “玩”網絡——網絡營銷整合營銷傳播策劃

    討論:《史杰松老師真實案例:2018年雙11燕之屋如何做到全網第一》

    一、網絡營銷策劃的內容

    二、網絡營銷策劃的流程

    三、網絡營銷策劃的技巧

    1 創意鏈接非常腦力操

    2 案例點析手把手教你做網站

    3 模擬演練網站搜索引擎友好性分析


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