軍令如山，沒有兒戲。指揮官每發出的一道命令，都關系到一場戰斗的勝利，都關系到一支部隊的生死存亡。這不僅在激烈的戰斗中，更在戰斗前的訓練中。

　　春秋時代有個偉大的軍事家名叫孫武，有一天去見吳王闔閭，吳王問他能不能訓練女兵，孫武說：“可以。”于是吳王便撥了一百多位宮女給他。孫武把宮女編成兩隊，用吳王最寵愛的兩個妃子為隊長，然后把一些軍事的基本動作教給她們，并告誡她們還要遵守軍令，不可違背。不料孫武開始發令時，宮女們覺得好玩，都一個個笑了起來。孫武以為自己話沒說清楚，便重復一遍，等第二次再發令，宮女們還是只顧嘻笑。這次孫武生氣了，便下令把隊長拖去斬首，理由是隊長領導無方。吳王聽說要斬他的愛妃，急忙向他求情，但是孫武說：“君王既然已經把她們交給我來訓練，我就必須依照軍隊的規定來管理她們，任何人違犯了軍令都該接受處分，這是沒有例外的。”結果還是把隊長給殺了。宮女們見他說到做到，都嚇得臉色發白。第三次發令，沒有一個人敢再開玩笑了。

　　軍人以服從為天職，對長官的命令是不可隨意違抗的，所謂“軍令如山”就是這個道理。孫武訓練軍隊非常嚴厲，絲毫不肯馬虎，連吳王向他求情也不買賬。正由于他這種認真的態度，才能訓練出精良的部隊。

　　職場如戰場，我們的企業要想做大做強，同樣需要這樣一支團隊。如果團隊中出現了執行力不強的人，必然影響整個團隊的發展。舉個例子，一個潛在客戶，通過互聯網看到了一個教育廣告后對課程感興趣，然后聯系了客服，客服將信息梳理后，由銷售經理進行了溝通。經過溝通，對方要求參觀一下北京軍事培訓基地。經理通知業務員小王下午3點陪客戶參觀，結果下午小王的下午有其他事情，沒有去北京軍事培訓基地。客戶到了北京軍事培訓基地后，打電話找小王卻沒有打通電話。最終，客戶放棄了報名。我們可以從這個故事里看到，有一個人執行力打了折扣，前期所做的一切努力都有可能一敗涂地。

　　有一個年齡很大的美國老兵，戰場上負傷后便退伍了。退伍后，由于年齡偏大、走起路來一瘸一拐的，去很多家公司都被拒之門外。后來到一家木材公司求職，他對公司的副總裁說：“我保證完成您交給我的任何一種任務，請您給我一次機會”。副總裁開玩笑的告訴他，公司有一筆欠款沒有追回，如果您能追回欠款，我會考慮您的請求。其實，那是公司的一個爛攤子，欠款拖欠已久。好幾個優秀的員工派去都沒有追回這筆錢。令人沒想到的是，三天后他步履蹣跚的把欠款追回了。

　　一個周末下午，副總裁把這個老兵叫到自己的辦公室，對他說：“今天我要去參加妹妹的婚禮，麻煩您幫我買一份禮物。這個禮物是一個禮品店里，櫥窗里面的一件藍色花瓶。”他描述后，就把寫有信息的卡片遞給了退伍老兵。老兵鄭重地說：我保證會完成任務。退伍老兵尋著地址的地方，卻發現那里沒有禮品店、也沒有櫥窗、更沒有藍色的花瓶。

　　各位，如果是你，你會怎么說？

　　你會向老板這樣說：對不起，您給我的地址是錯誤的，所以我沒辦法拿到那只藍色花瓶。但是這個退伍老兵沒有這么想，因為他向老板承諾過：保證完成任務。

　　所以他，第一時間撥通的副總裁的手機，但是沒有撥通。因為，周末的時候，老板是不允許別人打擾他的。沒辦法他只能在地址附近尋找，在走過了5條街后終于找到了禮品店。可是這家店已經關門停業。

　　如果是你，你會怎么說？

　　你會向老板這樣說：店已經關門停業，我無法完成任務。但是這個退伍老兵沒有這么想，因為他向老板承諾過：保證完成任務。他透過窗戶，望著櫥窗里面的藍色玻璃瓶。無奈的他，想找個工具砸破玻璃，就在遠處一個警察路過，他猶豫了一下，他好像意識到了什么。他撥通了禮品店門上的電話，很幸運電話撥通了。店主告訴他，自已不能給他開門。他再三請求店主，最終店主決定派一個人過來給他開門。一番周折后他終于買到了這個花瓶。后來，把這個花瓶交給了老板。

　　老板對他說，公司這幾年一直在選一位經理人，想把他派到遠東地區擔任總裁，但是挑選的經理人都不盡人意。后來，顧問公司給我們出了一個藍色花瓶選經理人的辦法。好多參與測試者，都沒有順利完成任務，祝賀你順利通過了測試。

　　成功絕非偶然，努力才有奇跡。什么是執行力？這就是執行力。它包含著一種堅決完成任務的信念，它包含著一種不畏困難的勇氣，它包含著一種創造奇跡的能力。