袁國寶：互聯網趨勢觀察家、知名財經作家、新盟創始人、資深媒體人、新媒體營銷和品牌傳播專家。

   

0.49元一斤土豆？5.99元20個雞蛋？

這神奇的一幕，就發生在了2020年年末——隨著中國各大互聯網巨頭大規模涌入社區團購，在強大資本加持下，動輒幾十億的海量補貼，生鮮蔬菜價格竟低廉到有違市場規律時。

老百姓這一口飯的事兒，終于讓輿論沸騰，資本市場沸騰，整個中國沸騰。

人們是在拍手叫好嗎？

遺憾的是，未如早年共享單車、滴滴打車令人群叫好那樣，社區團購迎來的卻是大規模質疑與批評——甚至，12月11日人民日報在《“社區團購”爭議背后，是對互聯網巨頭科技創新的更多期待》社論中，對于火熱的社區團購，則奉勸大型互聯網公司：

別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量。

無獨有偶，隨后一天在中央召開的政治局會議上，更是首提“強化反壟斷和防止資本無序擴張”，刀劍所指，不言而喻。加上此前出臺的《關于平臺經濟領域的反壟斷指南（征求意見稿）》，開始公開征求意見。

可以說，從國家、市場、消費者、底層商販、社會輿論等方面，無一例外，對近期火爆的社區團購，人們不再是一味追捧，而是看法復雜。

這很值得玩味。

對此，就有一位網友評價道：

與其探究社區團購為什么如此火爆，反倒不如去問互聯網巨頭們為何如此瘋狂？

1、 在一個錯誤的時間點“冒泡”為何看似火爆的社區團購，不如先前互聯網賦能傳統行業時那樣，被大眾一致看好？甚至，社會輿論還出現近乎一邊倒的情況呢？

直接原因，時機不對。

實際上，在2020年末火熱的社區團購，這一所謂“風口”，絕不是一個明智選擇。

畢竟，誰也沒有想到2020末接連發生的幾件大事，從社會輿論、道德判斷、商業邏輯，甚至是國家政策上，似乎正讓中國互聯網巨頭們跌落神壇，一度變成過街老鼠，人人喊打。

當然，批評是有原因的。

11月以來，諸如螞蟻金服暫停上市、蛋殼公寓集中暴雷、p2p清零，這接連發生一系列標志性事件，實則是一種互聯網神話的崩潰。

所謂崩潰，是互聯網巨頭們鼓吹的普惠模式，伴隨寒冬降臨到全國各大城市里，在租金貸暴雷后讓幾十萬年輕人無家可歸慘狀愈演愈烈——金融化與互聯網掛鉤，讓普惠兩個字轟然崩塌，這已經變成了當下社會刺骨的痛。

而透過這一層崩潰，更是讓“兩大惡果”浮出水面：

一是，近年來互聯網巨頭們在強大資本加持與運作下，借助自身強勢平臺捆綁大批群眾，在肆意橫向發展的同時，所呈現的生態已不單是一樁生意，更是夾裹了萬千人的生活，其中就潛藏了巨大的風險。

但令人痛心的是，巨頭們卻將巨大風險轉嫁給社會的同時，則更加肆無忌憚地從人群的生活中傾軋出巨額利潤——蛋殼公寓租金貸是，花唄借唄消費貸這類偉大的金融創新也是。

二是，互聯網巨頭們“大而不倒”的系統系風險，“贏者通吃”的惡性循環也逐漸暴露——在強大的資本作用下，巨頭們借助流量、平臺、大數據，不僅牢牢控制住了用戶生活，更在壯大自身體量的最后，借助補貼，價格戰，橫加壟斷人們衣食住行的各個行業，隨后再秋后算賬，收割利潤。

人們已經退無可退，逃無可逃。正因如此，回溯中國互聯網短短二十多年的發展歷史，互聯網巨頭們的一舉一動，沒有哪一次能像今天這樣，牽一發而動全身。

此前，隨著《關于平臺經濟領域的反壟斷指南》出臺，表明了執法機構對互聯網領域反壟斷的重視，再加上，中共中央政治局12月11日召開會議，要求強化反壟斷和防止資本無序擴張，這是自《反壟斷法》生效以來，中共中央政治局首次明確表示強化反壟斷。

可以說，現階段，中國自上而下，從頂層設計的角度，從更高層次、更多領域地全面、深入展開反壟斷的信號，已經無比強烈。

但遺憾的是，哪怕三令五申，哪怕輿論轟炸，但互聯網巨頭們似乎并不收斂。此時，社區團購忽然火爆——這一個直接對沖底層商販，與老百姓最后一口飯息息相關民生大計，在這個最為敏感嚴肅時間節點，互聯網巨頭們卻巧借玩弄過多次的資本收割藝術，再一次出現。

這一切，不僅匪夷所思，而且非常尷尬。對此，某論壇就出現如此論調：

所謂的華爾街精英，所謂的“白左”，要想在中國做生意賺錢，會看勢頭很重要。

2、“鷺鷥腿上劈精肉”， 這算一場什么生意？

當然，把時機與勢頭的問題，說成是引發這一次社區團購大討論的根源——這多少有些玄學。

但這一次討論集中抨擊的核心，就在巨頭們對社區團購的驅動力量，以及商業模式。

實際上，今年在疫情催化下，各大巨頭便開始集中入局社區團購——一方面，各大互聯網巨頭加速搶占該賽道，包含美團、拼多多、京東、 滴滴、阿里旗下盒馬、餓了么紛紛下場，甚至，多個互聯網巨頭將社區團購視為戰略級發展方向。另一方面資本也開始密集注入該賽道。

以下時間點可供參考：

7月，美團宣布成立“優選事業部”；

8月，拼多多社區團購項目“多多買菜”上線；

9月，阿里成立盒馬優選事業部，親自下場加入社區團購；

10月，今日頭條上線“今日優選”，成立電商一級部門；

11月底，阿里糾集六路資本，兩億美元重倉菜場團購平臺十薈團；

12月，社區團購“一哥”興盛優選立即開啟了新一輪融資通道，這距拿到騰訊8億美元投資僅過去5個月......

有趣的是，資本也開始密集攻入該賽道——2020 年以來，中國社區團購和生鮮電商領域已累計發生十余次融資，金額高達百億元。其中，十薈團在今年內三度獲投，共獲2.497 億美元融資；興盛優選完成了 8 億美金的 C+輪融資，投資方包括 KKR、騰訊投資、紅杉資本等。

隨著各路資本與各大互聯網巨頭大手布局，“菜市場”顯得熱鬧非凡。可這一門生意并不新鮮——實際上，2016年生鮮社區團購模式就已出現，到了2018年底，該模式在二三線城市快速拓展，引來資本關注；2019年行業又一度進入洗牌期。

至于所謂團購模式，則存在更久——中國第一家團購網站在2010年上線，到2011年5月團購網站的數量超過了5000家，隨后爆發千團大戰，共燒了70億元人民幣，落地一地雞毛。最后從血泊中爬出的贏家，則是如今市值1.7萬億港元的美團，他已有能足夠撼動中國的力量。

而如今社區團購的模式，簡單來說，則是一種供貨端+用戶端的雙重整合——社區團購通常以一個社區為單位招募團長，對該社區的居民團購進行負責。在流量端，團長需要組建微信群，在群中對相關產品進行介紹、推廣；在產品端，團長負責在承接點理貨、售后等服務。

從這一點上說，這一場熱鬧非凡的社區團購，似乎是一種“新瓶裝舊酒”。

更值得關注的是，社區團購的出現，非但談不上是一種創新，反倒像互聯網巨頭們的存量博弈——增加流量、持續變現，簡簡單單給老百姓賣個菜，從小商販手里搶口飯，就給互聯網科技巨頭們越發逼仄的業務版圖打開新空間。

這不是風口，誰是？

同時，流量新增困難，獲客成本大增，新客增長緩慢，這已經給坐擁萬億資產的互聯網巨頭們太多焦慮——比如，阿里往年每季度新增月活用戶上千萬，今年三季度下滑至700萬，同時其獲客成本則由去年底的800元/人增至1158元/人。

但這都不是理由。

相形之下，人民日報12月11日在《“社區團購”爭議背后，是對互聯網巨頭科技創新的更多期待》的社論中提到的一句話，就直點要害：為什么你們已經如此強大，還要在“鴛鴦腿上劈精肉”？

從這一點上說，事關民生大計的“菜籃子”，可不單是一門生意——況且，社區團購商業模式與創新兩字，相行甚遠。

3、為了遍地金銀，他們逆流而上！但有趣的是，在人民日報發出社論后，網絡上卻出現了各大互聯網巨頭們打算退出社區團購的消息，隨后，各大公司又立馬出面澄清：

這種此地無銀三百兩的說法，以及投石問路試探輿論與政策的行為，著實可笑。

但進一步來說，高壓之下，互聯網巨頭們為何依舊要逆流而上呢？實際上，老百姓“菜籃子”里，不單是鳥腿上的肉，有的是遍地金銀。

首先，是“社區團購”的市場規模巨大——據數據顯示，目前社區團購的頭部創業公司，僅在湖南一省年經營規模就能達到200億-300億元。而據國家統計年鑒顯示，僅2018年中國主要生鮮品類攤位成交額已達1.5萬億元，而其主要流通渠道仍是農貿市場和超市，線上滲透率較低。

毫無疑問，這又是一塊萬億的市場。

預見未來，基于國內社區人口密度、社區團購潛在用戶規模，社區團購在中國似乎具有良好的發展基礎。更為關鍵的是，巨頭們早些年在一線城市嘗試到了品質“生鮮”高額利潤甜頭后，這一次，將視野聚焦到二三線城市“菜籃子”上，心思也很明顯：

這一塊蛋糕，實在過于誘人。

最大的誘人之處，就在于規模——目前，社區團購聚焦覆蓋區域多為二三四線城市。以興盛優選為例：截至 20 年 9 月，包含湖南、 湖北、廣東、江西、四川、重慶、陜西、貴州、河南、廣西、福建、河北和山東等，涉及13 個省、161 個地級市、938 個縣市級 4777 個鄉鎮和 31405 個村，都已成為這家公司的“盤中餐”。

而相較廣闊的“五環外中國”來說，這只是冰山一角——根據國家統計局和住建部的數據，2019 年我國有 293 個地級市，2018 年有 1519 個縣級市，1.83 萬個建制鎮和 1.02 萬個鄉，以及 245.2 萬個村——這都是一個龐大的市場。

“幾年以前就已經興起過的社區拼團，主要是在一二線城市做，但這些城市的消費者選擇面非常廣泛，用戶黏性沒有這么高。

現在是在二三線城市興起的，消費者的選擇沒有這么多，它的用戶黏性和復購率相應也就高很多，這是本質上的差別。”

2018年金沙江創投董事總經理朱嘯虎投了興盛優選后，同年在接受新京報采訪時，他就將社區團購稱之為互聯網的微觀創新。

從這一點上說，這種所謂的“微觀創新”，正是中國互聯網巨頭們的最愛——專業門檻不高，可快速復制，規模擴張更不在話下，這無疑給了資本發力最好的平臺。

實際上，社區團購可復制能力強，能在短時間內快速擴張甚至實現盈虧平衡。對比其他生鮮零售業態，社區團購不需要選址、裝修，也不需要建前置倉，整體模式較輕，可實現快速復制——據報道，美團 “優選事業部”自 7 月成立以來，僅用 3 個月就已將業務范圍覆蓋至華東、華中、華南、西南、西北、華北地區的 12 個重點省份。

正因如此，從人群定位、地域定位、模式選擇、市場規模等方面考慮，社區團購這一個門檻不高、可快速復制的生意，也是一門可讓資本大發神威、可快速規模化生意。

而借由海量補貼迅速清理打垮當地小商戶，從而在短期內壟斷區域市場——這在各大互聯網巨頭操作下，自然也成了手拿把攥的小事。

從這一點上說，若不加節制，決定這場血拼最后的勝利者的，只有一個衡量標準：

看誰心狠，看誰燒錢多，看誰能挺住。

目前，社區團購多依靠“資本+地推”方式跑馬圈地，隨著入場玩家增多，各平臺虧損程度有增無減。

“一旦壟斷地位形成，正所謂羊毛出在羊身上，當初補貼砸市場帶來的虧損，很可能又會變相轉移到消費者身上。”有行業分析人士認為，低價策略讓用戶薅羊毛的情況不可能一直持續下去。

換句話說，短期內用戶確實能“薅羊毛”，但經歷過外賣、打車補貼對消費者的智商洗禮后，“低價補貼——壟斷市場——緩慢抬價——收割用戶”，互聯網巨頭們這一系列慣用的套路，不加節制，未來一定會持續上演。

包括社區團購。而這，也是這次社區團購屢屢被輿論批評的根本所在：

缺乏創新力，僅依靠資本搞壟斷，最后收割用戶，你們是否太缺德？誠然，也有觀點反駁：為什么要反對一種“新的事物”？為什么要抵抗互聯網浪潮？

對此，人民大學經濟學院教授聶輝華的觀點，就一針見血。聶教授指出，這一種偷換概念的說法——汽車之于馬車，是幾十倍甚至更高地提高了效率，真正革新了技術。但社區團購只是把已有的蛋糕切走了一些，卻并沒有真正地做大蛋糕。

不僅如此，聶輝華還認為——可能是因為太多年發展中國家的經歷，導致我們對于效率的偏愛，和不公平的容忍，漸漸地走向了極端。好像只要有效率，就可以完全不管公平了。

無獨有偶，哈佛大學經濟學教授弗里德曼曾在著作《經濟增長的道德意義》也分析到，好的經濟增長應該帶來道德水平的提升。當過于強調效率，把道德從效率剝離出來，經濟也難以實現可持續增長。

從這一點上說，社區團購出發點，已經嚴重背離了一種健康的商業模式。

4、這一個“冬天”，對他們格外的冷

更為重要的是，社區團購觸及“菜籃子”問題，并非僅限于商業范疇。

其中最為復雜的，最令人難以接受的，便是底層小商販的生計問題。

實際上，現在社區團購的影響弊端，已經開始顯現——據澎湃新聞報道，江西南昌隨著橙心優選、美團優選、多多買菜等多個APP都在今年上線，當地農貿市場有菜販稱，生意大受影響。

據悉，今年農貿市場的銷量至少減少了三成。看著越來越空曠的菜市場，眾多菜農苦不堪言。

擴展開來，各大媒體對于底層商販生存困境的報道，也層出不窮。報道中，不少老人以賣菜為生，但這一次，他們卻可能永遠丟掉了飯碗。

或許，我們不該用道德去評判商業，但這些新聞讀來，卻難免令人心碎：這些熬過疫情的小商販，卻沒法度過戰勝疫情后的首個冬天，這難道不是一種巨大的諷刺？

其次，從用戶角度而言，社區團購在各大互聯網巨頭平臺和資本雙重加持下，消費者勢必將處于一種弱勢地位，其權益也將受到損害。

先前提到的，人們消耗掉的優惠補貼或許將在某一天加倍返還是一方面，另一方面，諸如“大數據殺熟”，“價格歧視”，也是平臺這些年的慣用手段。

更重要的是，當互聯網巨頭把上游供應端都整合了起來，形成了更為強勢的供應商時，那么消費者就算集成一個買菜團，也沒辦法與之單獨對抗。

而隨著線上賣菜的普及，消費者的消費體驗也難以及時反饋——當面購物，消費者不滿意現場就可不要或是協商。

但如果在互聯網上買菜，看不到實物，更難以換貨。而在電商平臺上評價系統，更可直接刷單，若用戶一個差評，甚至還會收到威脅電話....

從這一點上說，一個文明的社會，應該是一個包容、多元化的社會，線上購物和線下購物本來都只是個人的選擇和偏好。

但當互聯網巨頭用補貼把小商小販都擠走了以后，社區多元化就無可避免的被破壞，個人選擇自由也將無從談起。

更令人深思的是，這些年，互聯網企業對“傳統生意”已經鮮有缺席——從打車、餐飲、醫療、教育、購物、借貸、房產，互聯網巨頭們用所謂的新技術重構傳統商業后，在一定程度提升效率的同時，卻大都留下一地雞毛。

對此，西南財經大學金融學院數字經濟研究中心主任陳文向21世紀經濟報道的記者就表示，互聯網平臺具有非常強的一個雙邊市場特征，容易形成較高的市場集中度，可以視為一定程度上的自然壟斷。

當前的互聯網巨頭，業務邊界越來越廣，蔓延到整個國民經濟的各條線上，一定程度上對競爭有阻礙作用，同時在數據安全方面，也存在著很大隱患。

從這一點上說，如今興起社區團購，危險系數則直線攀升。隨著中國互聯網巨頭們越變越大，其可動用的資本越來越多，其玩弄平臺與壟斷、借由補貼攻克市場的手法也越來越嫻熟。

在此之下，他們借用海量數據、先進算法和雄厚資本，制造一個又一個風口的同時，他們對于整個社會生態的破壞力，也與日俱增。

潮水來臨時，風光無限，資本褪去，一地雞毛。

從這一點上說，他們對社會資源的浪費，給底層商業生態帶來的陣痛，如今，已經真正到了極點，臨界點，爆發點。

5、互聯網巨頭為何沒有夢想？

2018年，一篇《騰訊沒有夢想》橫空出世。

熱度是有根源的。

實際上，哪怕幾年過去，這篇文章里提出的質疑在當下依舊存在：以騰訊阿里為首的中國互聯網巨頭，這些年究竟給社會帶來了什么？

具體而言：中國互聯網巨頭，為何就沒有真正的創新能力，在馬斯克登火星時，他們卻反而一直盯住老百姓嘴中這最后一口飯？

一般來說，創新，分為外延式創新和內核式創新兩種。前者，實際上只能滿足應用需求，更多帶來GDP的短期繁榮；而后者則是立足長遠，是真正革命性的。

從這一點上，在中國，或許只有少數企業真正在做后者，絕大多數互聯網巨頭企業，都是在模式創新或者外延式創新。

從這點出發，不難提出一個疑問——近幾年，互聯網的創新能力，已經弱到了什么程度？

以下這一張表，似乎可以提供一個參考：

日前，Trustdata公布了2020年10月移動互聯網全行業排行榜，按月活躍用戶數排名，前20名的APP中，卻全都是老面孔。

從上表可知，成立于1998年12月的新浪年紀最大，而2016年9月上線的抖音年紀最小。

換句話說，近幾年，中國互聯網行業已經沒有一個顛覆性的產品，中國互聯網似乎正在失去了創造力。

這樣的說法并非空穴來風——據數據顯示，2016年之后，移動互聯網的發展就進入了慢車道。同年，王興首次提出中國互聯網已經進入“下半場”的概念，他說，之前中國互聯網的發展，在很大程度上靠的是人口紅利，但是現在，這個時代已經過去了，總體網民的增長也大幅趨緩。

而值得注意的是，在2016年之前，中國互聯網的發展藍本便是美國——實際上，改變了全世界的互聯網浪潮開始于美國，之后，借鑒美國更為先進的技術和模式，從張朝陽開始就是中國互聯網人的一條捷徑，從搜索引擎、電子商務，到社交軟件，再到共享經濟，美國的創新模式一直是中國互聯網學習的樣本。

正因如此，當“下半場”哨聲吹響，人口紅利時代過去，照抄的科目已經考完，短平快的生意遇到瓶頸：

一直以來，就對科技這門老大難學科不求甚解，缺乏核心創新力的互聯網巨頭們，在縱向領域無法取得實質突破時，他們只能借由資本驅使在橫向領域不斷擴張，如今，甚至開始向老百姓搶飯吃。

或許，這就是中國互聯網行業最具黑色幽默的一幕。大概10年前，這一話題就已成為熱點：“BAT把中國所有的創新、創意、創業的大的機會拿掉了。”

可有趣的是，在2015杭州云棲大會上，馬云就回應過這個問題，“有人說BAT這樣的三座大山在，我們怎么會有機會，我告訴大家，不是把村里的地主斗死了，農民就會富起來。三座大山也好、七座大山也好，BAT依舊會繼續發展，但是你們是有機會贏的，因為今天的創業環境，今天創業的所有的基礎設施，整個融資狀態要比十五年以前好很多。”

而對于敬愛的馬云老師，這位中國首富在當下的一舉一動，也不禁令人聯想到2019年他與馬斯克先生同樣在上海，就AI技術、火星開發以及教育等各類內容，進行了一場非常尷尬的對話：

那時，馬斯克表示，未來人們發展肯定要往火星走，這將帶來巨大的機會，而馬云表示，地球上的事都沒整明白，就想飄了？馬斯克認為，人工智能會取代人類，而馬云認為人工智能最終的目的是：為人民服務。

可即便言論南轅北轍，但相同的是，如今他們都為自己的夢想付出了代價：

立志登上火星的地球人，研發的SN8火箭在地球上空爆炸墜落時，火星人在地球推動的那一場偉大的金融創新，也似乎永遠夭折在了上海外灘。

6、沒有互聯網的時代，只有時代下的互聯網

那么，社區團購是否還會有光明的未來？

說到這，不妨先停下。

先前跨界直播賣出三五灌奶粉的吳曉波先生，在其早些年《大敗局》里，就提出一個觀點：

中國改革開放發展史，就是一部中國政商博弈史。

但傲慢的互聯網巨頭們，似乎沒有想到博弈竟會來得如此之快——12月8日，中國人民銀行黨委書記、中國銀保監會主席郭樹清在新加坡金融科技節上就發表題為《金融科技發展、挑戰與監管》的演講，其中指出：

“要關注新型‘大而不倒’風險——即少數科技公司在小額支付市場占據主導地位，涉及廣大公眾利益，具備重要金融基礎設施的特征。一些大型科技公司涉足各類金融和科技領域，跨界混業經營。必須關注這些機構風險的復雜性和外溢性，及時精準拆彈，消除新的系統性風險隱患。”

從這一點上說，“大而不倒”下出現的壟斷高風險，正是當下互聯網巨頭們根源弊病。更值得注意的是，如今中國互聯網巨頭們不僅有概念扎堆，同時更有資本扎堆。

實際上，近年來當國外互聯科技公司，開始向縱深領域發力深耕并取得相當大的成果時，反觀中國互聯網巨頭們，卻天天想著老百姓口袋里的幾塊錢，開始鼓吹新概念、攪動財富流向，壟斷市場、成為最大的中間商之后，再躺著吸血，榨取最大的利潤和剩余價值。

對此，在一些評論區里，就有以下犀利的說法：

“補貼的實質是傾銷，傾銷的實質是以資本優勢打擊對手，牟取壟斷地位，再利用壟斷地位獲取超額回報。中國的互聯網企業，本質是抄襲，優勢在于中國巨大的人口基數，這也是中國互聯網企業只能窩里橫的原因。想想有哪家中國互聯網企業能夠成功立足海外”

“以前大家是在做大蛋糕，現在大家都在做切蛋糕的刀。”再度回到社區團購——有人說，這是一種先進商業模式，是一種新進生產模式取代陳舊生產模式的過程，是中國必須付出的代價。

但是，一個社會不應只強調效率，更應該有公平和溫情——當一個個老人，一天只為幾十塊塊賣菜錢而奔波勞碌，步履蹣跚出入空曠的菜場，最后落寞離去時。

整個社會更應考慮的是，每個人都有老去的一天。一切正如《宣言》里所寫的那樣：

“以前的中間等級的下層，即小工業家、小商人和小食利者，手工業者和農民——所有這些階級都降落到無產階級的隊伍里來了。

有的是因為他們的小資本不足以經營大工業，經不起較大的資本家的競爭；有的是因為他們的手藝已經被新的生產方法弄得不值錢了。無產階級就是這樣從居民的所有階級中得到補充的。”

在中國，一定要有“底線思維”——不要動窮人的奶酪。正因如此，社區團購也好，賣菜也罷，假如互聯網平臺一定要試圖涉足，請一定要“三省吾身”：

一是不要再借由資本優勢，平臺優勢，去獲取壟斷地位從而收割一切。

菜籃子，某種意義上是一個政治工程，它涉及社會底層穩定的問題。2019、2020年肉價問題，足以看見高層的重視，民生無小事，這是核心、民心、一切的中心。

而對菜籃子的壟斷，哪怕是區域性壟斷，都會讓當下的社會提心吊膽。“莫伸手，伸手必被捉”——壟斷兩個字，當下已經超出了社會價值觀所能容忍極限。

這一次，份額不是所有。

二是千萬不要金融化，也不要引進任何形式的資金池。

蛋殼暴雷是一個永遠的痛。當資本的觸手，除人們的靈魂之外無所不包，一家企業出問題，危及的就是便是一個普通人的一生。如果，平臺仍妄圖將現金流金融化，套用于擴張或者其他用途，一旦出問題，又是遍地雞毛。

三是企業一定要有社會責任，這不單是一籃子菜。

不要再妄圖將風險與成本轉嫁給社會。對待老百姓的錢，每一分都不能隨便。更關鍵的是，對于底層商販的再就業問題，一定需要有一個全局考慮，也一定要有一個良性循環。

畢竟，在中國，沒有“大到不能倒”這回事。

更重要的是，近期中央召開的政治局會議上，更是首提“強化反壟斷和防止資本無序擴張”。加上先前一系列的舉措。

可以想見，從社區團購，再加上之前的反壟斷政策，以及防范金融性風險舉措，以上種種事件結合在一塊，正說出了一個簡單的道理：

中國，沒有所謂的互聯網“時代”，只有“時代”下的互聯網——而時代唯一的、根本的核心，則是兩個字：人民。

人民日報先前的社論，最后指出：

“總書記反復強調，要把原始創新能力提升擺在更加突出的位置，努力實現更多‘從0到1’的突破。掌握著海量數據、先進算法的互聯網巨頭，理應在科技創新上有更多擔當、有更多追求、有更多作為。別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創新的星辰大海、未來的無限可能性，其實更令人心潮澎湃。”

從這一點上說，科技創新的星辰大海，永遠值得鮮花和掌聲，但對于執迷不悟者：

總書記的話你都不聽，你想聽誰的話，你在聽誰的話？