傳統的凈水經銷商，大多是采用重資產的運營模式，運營效率低，投資回報低，這也是為什么一個具有巨大成長空間的凈水市場，三十多年來，城鄉家庭凈水器的綜合擁有率還不足20%、超過70%的凈水經銷商在三年內就會關門的根本原因。
這種狀況，給跨界進入凈水市場的創業人員提供了機會，如何用輕資產來運營凈水市場？如何通過互聯網平臺來提高市場拓展的效率？如何通過自媒體來打造個人品牌？所有這些關注點的轉移······
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