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    低成本智能自動化改善專家
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    樊江林:LCIA低成本智能自働化導(dǎo)入-高級研修班(1天)
    2019-03-05 3174
    對象
    企業(yè)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、精益總監(jiān)、工程部經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、自働化經(jīng)理、項目總監(jiān)等
    目的
    了解工業(yè)4.0的發(fā)展?fàn)顩r;低成本智能自働化對產(chǎn)品設(shè)計有哪些建議及要求;掌握LCIA低成本智能自動化如何實現(xiàn)企業(yè)小型化、專用化、柔性化、自主研制的低成本、高收益等
    內(nèi)容

    LCIA低成本智能自働化導(dǎo)入-高級研修班

    授課導(dǎo)師:江楓

    課程背景:

    ????? 制造業(yè)形勢嚴(yán)峻!人口紅利的下降,導(dǎo)致勞動力極其缺乏,隨著用工成本的急劇增加,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級-業(yè)自動化成為許多企業(yè)的急迫追求。一線操作員工普遍素質(zhì)較低,人員流動率大,少批量多品種頻繁切換導(dǎo)致能效、品質(zhì)、交付等難以確保。制造企業(yè)急于尋求轉(zhuǎn)型升級之道,紛紛求助于自動化解決,但自動化巨大的投資往往讓人望而生畏。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

    在工業(yè) 邁向4.0 進(jìn)程中, 如何實施自主研發(fā)低成本自動化成為眾多工廠面臨緊急課題。 “低成本自動化的改善”備受矚目,目前很多一線品牌企業(yè)積極地引進(jìn)。隨著在當(dāng)前市場競爭加劇、勞動力成本增加、原材料價格上漲等背景下,越來越多的企業(yè)開始重視從培養(yǎng)人員的思考及動手能力,降低勞動者強(qiáng)度從(省力)省人省錢(原價低減)。

    課程目標(biāo):

    • 了解工業(yè)4.0的發(fā)展?fàn)顩r。

    • 低成本智能自働化對產(chǎn)品設(shè)計有哪些建議及要求。

    • 掌握LCIA低成本智能自動化如何實現(xiàn)企業(yè)小型化、專用化、柔性化、自主研制的低成本、高收益。

    • 了解智能化、數(shù)字化實現(xiàn)的整體配套系統(tǒng)

    • 現(xiàn)階段LCIA如何實現(xiàn)對接工業(yè)4.0,所做的一些鋪墊

    • 制造技術(shù)的困擾點如何導(dǎo)入《技術(shù)解決方案》

    1. 裝配型設(shè)備自動化如何導(dǎo)入

    2. 工裝夾具設(shè)計和自動化裝配如何實現(xiàn)

    3. 外觀自動化檢測如何實現(xiàn)

    4. 如何實現(xiàn)快捷、小批量、定制化的自動化生產(chǎn)(Sample Line Work shop

    • 企業(yè)中如何推廣應(yīng)用低成本智能自動化,構(gòu)建企業(yè)全員參與、自主改善的創(chuàng)新文化。

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    課程對象企業(yè)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、精益總監(jiān)、工程部經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、自働化經(jīng)理、項目總監(jiān)等

    課程時間1(從上午8:30~18:30

    時間安排:理論:20%實操/案例:70%總結(jié):10%

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    課程大綱

    第一單元:工業(yè)4.0進(jìn)程中-LCIA必經(jīng)之路

    1. LCIA導(dǎo)入 引言

    2. 工業(yè)革命概述(1.0~4.0

    I2.0生產(chǎn)線的風(fēng)景及視頻展播

    II2.5生產(chǎn)線的風(fēng)景及視頻展播

    III、近似4.0生產(chǎn)視頻展播及講解

    IV3.0生產(chǎn)線視頻展播及說明

    1. 工廠升級及工人的演變

    2. 外部環(huán)境和中國制造業(yè)的現(xiàn)狀

    3. 工廠轉(zhuǎn)型升級鄂路徑及企業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)展的階段

    4. 自動化設(shè)備與低成本智能自働化(LCIA)裝置的比較

    5. LCIA背景、特點、目的及意義

    第二單元:LCIA基礎(chǔ)知識

    1. LCIA的由來/歷史追溯

    2. TPMLCIA改善的關(guān)系、定義、原點

    3. 自働化與TPS之間的關(guān)系、來源及自動化-自働化的區(qū)分

    4. LCIA終極目標(biāo)-項目落地-省人

    5. Toyota生產(chǎn)方式=徹底排除浪費實施

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    第三單元:LCIA實戰(zhàn)及應(yīng)用—附帶作業(yè)效率化改善

    1. 附帶作業(yè)的效率化改善(視頻說明)

    • ALCIA裝置定義

    • 部品拿取便利化例子說明,

    • A類工裝的制作視頻的展播(韓國

    • BLCIA裝置定義

    • 拿取材料便利化視頻說明

    • 自働搬運替代手動作業(yè)例子說明

    • A/BLCIA生產(chǎn)線視頻展播(電器Line

    • CLCIA裝置定義

    • 精巧類LCIA說明及視頻

    • 汽車LCIA工裝說明

    • AGV制作案例的講解

    • AGV視頻的展播

    • 捆包工程自働化案例的講解

    • 捆包工程自働化裝置視頻的展播

    • CLCIA生產(chǎn)線視頻的展播(SMT產(chǎn)線)

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    第四單元:LCIA實戰(zhàn)及應(yīng)用—手元化生產(chǎn)導(dǎo)入

    1. 什么是手元化LCIA

    2. 手元化制作技巧

    3. 手元化現(xiàn)場實踐

    4. 其它

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    第五單元:LCIA企業(yè)實戰(zhàn)案例講解

    1. 制造LCIA的自動化案例(以電子、電器、塑膠、鈑金、家私產(chǎn)線等作為模型)

    • 前期加工LCIA裝置循環(huán)自働化及實現(xiàn)途徑快速換型高效組合

    • 制造中LCIA裝置/設(shè)備(繞線、焊接、裝配、檢測等)全(半)自動化介紹

    1. 裝配型LCIA及設(shè)備自動化案例重點講解

    • 如何實現(xiàn)保證穩(wěn)定的品質(zhì)及高效的節(jié)拍、降低勞動強(qiáng)度、減少人力的投入

    • 技術(shù)應(yīng)用控制/智能技術(shù)、通信/網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品設(shè)計與制造一體化、3D打印技術(shù)……

    • 適用要求產(chǎn)品結(jié)構(gòu).訂單量、部件標(biāo)準(zhǔn)化程度、裝配要求、產(chǎn)品設(shè)計與LCIA裝配自働化

    • 產(chǎn)品要求結(jié)構(gòu)簡單、形狀規(guī)則/明確定位基準(zhǔn)/易于分揀投料/產(chǎn)品升級和設(shè)備可擴(kuò)展升級

    • 自働檢測外觀和功能

    1. 智能與數(shù)字化如何快速、小批量、定制化實現(xiàn)自働化生產(chǎn)

    2. 制造3.0細(xì)胞線LCIA模型

    3. LCIA“工裝制造案例

    4. LCIA “”-Line 案例

    5. 物流自働化工具導(dǎo)入案例

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    第六單元:實現(xiàn)LCIA設(shè)計方法

    1. LCIA裝置設(shè)計的思路

    2. 設(shè)計中需要使用的工具

    3. LCIA設(shè)計案例的分享

    4. LCIA設(shè)計案-UI產(chǎn)線檢查項目導(dǎo)入

    5. 小件組裝如何LCIA的設(shè)計

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    第七單元:物流LCIA導(dǎo)入實戰(zhàn)

    1. Store的設(shè)計

    2. 水蜘蛛的導(dǎo)入

    3. 運行工裝車的設(shè)計和使用

    4. 物流器具設(shè)計和應(yīng)用

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    第八單元:LCIA從點--面 改善-Cost Down

    1. 價格改善-加速省人化

    2. LCIA活動如何推進(jìn)

    3. 善成果的展示

    4. 人才如何培養(yǎng)

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    第九單元:企業(yè)LCIA改善文化氛圍營造

    • 優(yōu)秀企業(yè)LCIA改善大會分享(中國)

    • 海外企業(yè)LCIA改善大會分享(日本)

    • 海外優(yōu)秀細(xì)胞生產(chǎn)線的展示 ?(韓國)

    • 第十單元:針對企業(yè)問題交流

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