如何做好主題公園旅游規(guī)劃和體驗旅游開發(fā)？
熊大尋旅游規(guī)劃公司/文
熊大尋旅游規(guī)劃公司認為：做好主題公園旅游規(guī)劃和體驗旅游開發(fā)要把握兩大核心環(huán)節(jié)：
第一、主題公園首先要找準主題。
主題公園的開發(fā)難度非常大，可以說是所有旅游類型里最難的。因為，主題公園旅游投資大、建設周期長、生命周期短，因此投資風險很大。中國就一家能做成功——深圳華僑城的世界之窗和歡樂谷。那也是不斷持續(xù)投資、創(chuàng)意更新項目才一直維系到今天。
國外主題公園大部分活得很好，但到了中國就不行，為什么？因為中國人嚴重缺乏想像力！主題公園是最需要想像力的旅游項目。我們開發(fā)主題公園通常死于三大問題：一是本地思維，這是熊大尋旅游規(guī)劃公司一再強調的中國旅游景區(qū)失敗的最大問題。旅游投資商和主管旅游的干部從景區(qū)策劃規(guī)劃開始，就是站在本地游客的角度思考問題，所以，只要是本地和周邊沒有的項目，他們都認為是好項目，都認為是大商機。根本不知道旅游景區(qū)必須吸引全國性的游客才能存活這一鐵的法則！所以，這里一個西游宮，那里一個大觀園；這里一個園博園，那里一個花博園。旅游項目嚴重缺乏吸引力，最后都以失敗告終。
主題公園的開發(fā)尤其是主題定位很難。要做什么樣的主題定位？一是要根據(jù)全國市場的需求來分析，二是要根據(jù)本地文化的特點來制定，三是要充滿想像力，適度超前，抓住年輕人的需求。
只要同時符合上述三個條件，才是好的主題定位。很多地方的主題公園就是憑老板和政府領導的主觀意志，倉促上馬，造成不可挽回的重大損失！你這里是西門慶的故鄉(xiāng)，就搞一個金瓶梅文化博覽園；你這里是老子的家鄉(xiāng)，就搞一個道文化園；你這是硯臺之鄉(xiāng)就搞一個硯臺博覽園……。這些項目有什么市場前景？有什么生命力？千萬不能讓文人來搞經濟，千萬不能讓不懂賺錢的人來搞項目！做旅游策劃和旅游規(guī)劃十多年，我們相信文化是靈魂，但我們更看重血肉，沒有鮮活的血肉，靈魂只能是鬼魂！什么是鮮活的血肉？就是有強大生命力、充滿無窮吸引力的好創(chuàng)意、大創(chuàng)意，創(chuàng)意才是最高級的文化！創(chuàng)意才是最有生命的文化！不是繼承和保護才是文化，熊大尋旅游規(guī)劃公司有一個信條“文化就是變化，文化不是僵化，更不是食古不化！”尤其在旅游開發(fā)上更是如此。
絕大部分旅游景區(qū)開發(fā)重視的都是地方文化和地方特色，市場需求和游客需求則從來不提。旅游項目不是公益項目和文化項目，而是經營項目，必須盈利，反不反映地方文化不重要，符不符合市場需要這才是最重要的。當然地方文化要體現(xiàn)，但是要巧妙體現(xiàn)，要創(chuàng)意升華，不是生搬硬套。
熊大尋旅游規(guī)劃公司策劃天目湖，當?shù)氐牡胤轿幕褪欠N白茶、吃魚頭，我們不可能在景區(qū)搞一個大魚頭或大茶壺吧，這種低智商不是我們的水平。我們把“天目”做出來了，創(chuàng)意升華成了“中華天眼”，一個高大的塔樓式佛教圣地，頂部是天之眼，天眼人人都聽說過沒見過，人人都想看！這種體現(xiàn)地方文化并且與市場需求高度結合的創(chuàng)意，才是好創(chuàng)意！這種項目才是有無窮生命力的項目！整個景區(qū)我們就據(jù)此定位成“中華天眼”。整體建筑造型又像一根蠟燭，這樣創(chuàng)意是為了對應溧陽這個城市是感恩之城的文化，因為唐詩《慈母吟》就寫自這里，所以一個抽象的蠟燭造型象征燭光里的媽媽，這么巧妙的創(chuàng)意才是對地方文化最大的尊重，那種原樣照抄復制的假古董只是對地方文化最虛假的尊重，恰恰是不懂文化為何物的體現(xiàn)。文化就是變化，不是僵化和食古不化！
第二、主題公園的項目要有高度原創(chuàng)性和超凡的想像力
中國的各種主題公園和旅游項目大部分喜歡抄襲國外，極少有原創(chuàng)性的項目。一提到主題樂園首先就想到把過山車、海盜船搬過來。我們考察過的城市幾乎有一半以上的領導干部會建議在自己的城市搞一個類似樂滿地、歡樂谷的項目，信心滿滿地告訴你，引進這種類型的項目肯定有市場。這又是本地思維和大腦短視作崇的結果！第一，這種項目不會建設在三四線城市，第二這種千篇一律的項目生命周期一定很短，吸引不了全國人。只有本地老鄉(xiāng)會來玩。第三需要持續(xù)大投資，不斷更新項目才能活下去，你能堅持得了嗎？
好多領導和旅游投資商都會有這樣的困惑：搞本土特色的項目好像不多大吸引力，我的文化名人和特色歷史又不是國家級、世界級的，最多是地方級、區(qū)域級，搞出來沒什么份量！于是，把眼光轉向國際化和現(xiàn)代化，能不能引進游樂場、高爾夫、體育賽事，最后發(fā)現(xiàn)，也折騰不起來。結果更是一頭霧水，結論就是旅游沒有搞頭，沒有前景，太折騰人！
其實，不是旅游沒搞頭、折騰人，而是你們決策人的思維水平不夠、創(chuàng)意能力不足。他們用地方文化來做旅游，總是老三篇：搞一個博物館、建一個文化園、辦一個旅游節(jié)、做一段城市雕塑和文化墻、建一個古鎮(zhèn)古街、修一段河濱文化走廊……。這種千篇一律的做法，最后吸引來的客人只有本地老頭老太太和廣場舞愛好者！你不必心懷豪邁地對參觀者顯擺這些城市建設工程，它們跟旅游沒關系，而且也是低級開發(fā)水平。試想，你花了十幾億、幾十億就建了些讓本地人來散步的景觀，毫無經濟價值和產業(yè)拉動性，有什么值得驕傲的？換張領導、李領導、王領導不也是這么干嗎？
不要說十幾億，只要幾千萬用震撼性創(chuàng)意來做，一定可以做出讓全國人非來不可的震撼性地標景觀和世界奇觀！一定能每年吸引至少上百萬人來你的城市，一定能拉動數(shù)萬人的就業(yè)！這就是熊大尋旅游規(guī)劃公司提出的“建筑就是景點，城市就是景區(qū)！”的震撼性創(chuàng)意新觀念。
不管你地方文化是什么量級，就是縣級文物、鄉(xiāng)級文化，只要創(chuàng)意精彩，都能變成世界級！震撼級！熊大尋旅游規(guī)劃公司在鐵山區(qū)創(chuàng)意設計了“世界最大鐵飯碗”，你想看吧！在連云港創(chuàng)意設計了“東海龍宮”你也想看吧！在九華湖設計了“天宮”，連孫猴子都想看！原創(chuàng)是最重要的，是最有生命力的。開發(fā)旅游跟你考察了多少景區(qū)沒有關系，跟你看過多少世面沒有關系，只跟你思考了多少有關系！你思考怎么讓全國人民都來你的景區(qū)了嗎？你思考13億人需要什么樣的景區(qū)了嗎？你思考怎么與全國成千上萬的景區(qū)競爭了嗎？
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