石林旅游策劃方案項目背景

石林這個項目，如果單純是搞一個世界華人征文大賽的新聞廣告的全國發布，我實在是沒有多大興趣。這些東西，一個計劃人就可以搞定了，做得肯定還比較細（多數是一套方案可以照搬很多次）。但問題的關鍵是，從石林現狀來看，前景堪憂。讓我們來看下面這兩組令人震驚的數據：

一、作為中國喀斯特景觀的新老標志，張家界旅游收入是石林的27倍！2003年湖南旅游收入294億，張家界旅游收入33億元占全省旅游總收入的12%。而云南2003年旅游總收入為306億元，石林年旅游收入1.2億，僅占全省旅游總收入的0.4%。  

二、作為云南旅游的新老標志，麗江旅游收入是石林的20倍！2002年，麗江共接待海內外游客337.51萬人次，旅游綜合收入為23.37億元人民幣。占云南旅游總收入的7%。

石林曾作為云南旅游的標志在過去輝煌一時，名動四海。然而多年來靠山吃山，缺乏創新已今非昔比，遠遠落在別人后面，形勢十分嚴峻。非常之功必待非常之事，非常之事必待非常之人。石林縣現任趙縣長兼書記出身博士，是一個開拓型的強勢領導，在任內常有創新之舉。有這種課題型的項目和高素質的操盤手，我熱切地感受到內心深處創作激情的涌動，自信人生兩百年，會當擊水三千里，問題成就人生，波瀾成就壯闊。石林需要跨越式發展！

因此，熊大尋旅游策劃公司希望充分運作石林現有資源，進行深度策劃、盈利模式設計和商業運作，而不只是常規的廣告推廣。

爵士樂和搖滾樂最具魅力的地方在于：給一段音樂，然后每個樂手根據自己對這段音樂的理解，來即興進行演繹。這種即興演奏必須建立在技巧十分嫻熟、思維快速流動的基礎上，才能玩出精彩的東西來，到這種境界，演奏就跟說話一樣，音樂就變成了語言，信手拈來。策劃形同此理，只有具有極高的思維水平和專業技巧，才能因人因時因地，在第一時間“思維炫技”，才能人生無處不策劃，滿眼盡是玄機，得來不費功夫!

你可以指責這種策劃不負責任，不可靠，又是在玩機靈點子。但是，我所了解的事實是：策劃人如果不在剛接觸老板的二十分鐘內，讓其至少在一兩個關鍵問題上信服，那么你就算回去構思一年請十個專家寫出方案來，也未必有用。

況且，第一時間的思考、短時間內高速度的思考，往往是思維最興奮的時候，壓力最緊迫，并且只要你有過做知名策劃人的經歷，你一定會知道當時所有在場的人都會用“藥到病處，手到擒來”的眼光熱切地盯著你。所以，這個時刻的你，思考最有殺傷力。在化學反映里，最激烈的反應往往產生在兩種試劑接觸的瞬間或第一時間。

最高級的決策者依靠的法寶往往不是我們所認為的策略思考，而是直覺。瑞士洛桑國際管理學院曾對1300人所作的研究得出的結論是：一半以上的企業領導人是憑直覺辦事和決策的。有記者問及皮爾.卡丹：“你在北京當時開設兩家店之前，有沒有在北京作過市場調查。”時，他的回答，簡短得沒有超過十個中文字“我對統計數據不感興趣”。記者又問：“你這樣做是否在冒險？”他說：“我是冒險家。我制造報刊第一版新聞已經四十年了，事實證明我成功了。”

決策往往取決于第一時間對事物的感覺。男女之間愛上對方，往往在第一眼時就已開始。據我觀察，真正的策劃高手，平常都會刻意鍛煉自己的“思維炫技”水平；真正能搞定的業務，往往在頭二十分鐘產生。不信，大家可以去統計。