通過本課程的學(xué)習，幫助學(xué)員掌握項目管理的基本概念、了解先進的項目管理體系、掌握整個項目生命周期的管理過程和方法，在豐富項目管理理論的同時，強化實際項目管理技能，真正成為項目管理的高手。

課程大綱：

   一、案例：項目經(jīng)理的煩惱    

    1、項目經(jīng)理的工作全景與職責  

    2、項目經(jīng)理知識、經(jīng)驗與能力要求

    3、項目經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換

   二、項目管理的基本概念

    1、項目的基本概念    

    2、項目管理人員的職業(yè)路徑

    3、項目管理機構(gòu)和認證體系    

    4、項目管理與日常運營的區(qū)別

   三、項目管理相關(guān)知識點

    1、項目管理的“1+3”模式

    2、項目管理的五大過程與管理特點

    3、項目管理的九大知識體系

    4、項目組織形態(tài)

   四、項目管理計劃    

    1、項目管理的生命周期

    2、項目計劃的編制及內(nèi)容

    3、工作分解、甘特圖、關(guān)鍵路徑法

   五、項目過程控制    

    1、項目干系人    

    2、項目溝通與協(xié)作

   六、項目風險管理    

    1、項目管理的三環(huán)節(jié)、六管一控

    2、項目管理的優(yōu)劣評價標準

   七、項目經(jīng)理的能力提升

    1、項目經(jīng)理的技能提升

    2、項目經(jīng)理的自我修煉