?????? 模式一：短訓

?????? 課程時間：1-2天；

????? ?課程內容：

????? ?課程內容主要包括六大部分：戰略管理概述、使命與目標、戰略分析、戰略制定、戰略實施和評價與控制等。

?????? 通過培訓，讓學員知道戰略管理的概念和意義，明確戰略管理的任務，掌握幾種戰略分析方法，從定性和定量兩個層面盡可能準確分析企業經營所處的內外部環境，并確定企業經營應該選擇的戰略類型。

?????? 戰略制定方法，整合五種主要的戰略制定技術，更加準確地了解企業經營所處的行業地位、競爭力狀況、盈利能力和發展階段及未來趨勢，更準確地把握企業行動方略，并進一步明確企業管理各層級的戰略選擇，使得企業高層戰略、中層和基層戰略、職能戰略等等實現橫向和縱向的相互匹配、協調協同，為企業實現經營目標奠定良好的基礎。

????? ?戰略實施方面，提出戰略實施需面對和解決的幾個基本問題，并確定實施戰略的組織結構，對組織結構和管理流程進行重組與再造，處理好戰略實施的資源配置問題，并從組織文化、行動計劃、領導者作用等方面，為戰略實施提供動力和保障。

???? ? 評價與控制是對戰略實施效果的測評與反饋，并根據評價結果及時采取必要的措施，調整戰略實施方案，保證組織實現戰略目標，或者及時調整戰略目標，以使組織獲得更好的績效，實現組織使命與目標。

?????? 授課形式：講座、圓桌會議、分組討論等形式均可。

?????? 模式二：培訓+研討+輔導

?????? 時間：20-30天，及長期跟蹤服務；

?????? 內容：調研，5天；培訓，1-2天；研討，5-10天；制定方案5-10天；輔導培訓，5天；跟蹤實施，長期。

?????? 授課形式：講座、圓桌會議、分組討論、一對一座談等形式均可。