朱正偉,朱正偉講師,朱正偉聯(lián)系方式,朱正偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)訓(xùn)講師
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    對象
    企業(yè)總經(jīng)理, 財務(wù), 各部門主管
    目的
    降本增效, 人人成為經(jīng)營者
    內(nèi)容

    第一章 始計篇:阿米巴經(jīng)營概念及原理

    1.什么是阿米巴及阿米巴經(jīng)營

    2.阿米巴經(jīng)營的目的

    3.阿米巴經(jīng)營運行邏輯


    第二章 軍形篇:阿米巴經(jīng)營之組織構(gòu)建

    1.阿米巴組織變革

    2.阿米巴組織劃分

    3.阿米巴組織關(guān)系


    第三章 精術(shù)篇:阿米巴經(jīng)營之經(jīng)營會計

    1.阿米巴經(jīng)營會計報表的設(shè)計

    2.阿米巴經(jīng)營會計報表的威力


    第四章 九變篇:阿米巴內(nèi)部交易與定價

    1.定價原理與原則

    2.定價方法與流程

    3.內(nèi)部交易的實現(xiàn)


    第五章 厲兵篇:阿米巴經(jīng)營之績效激勵

    1.組織激勵

    2.個人激勵


    第六章 勝算篇:阿米巴業(yè)績分析與改善

    1.數(shù)據(jù)收集與分析

    2.TCD循環(huán)改善


    第七章 明道篇:阿米巴經(jīng)營之哲學(xué)構(gòu)建

    1.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的原點

    2.經(jīng)營哲學(xué)的四維模式

    3.創(chuàng)建企業(yè)文化


    第八章 謀攻篇:阿米巴年度計劃與運行

    1.年度計劃設(shè)定的方法

    2.年度計劃的運行


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