課程背景：

商業的本質是創造價值，而創造利潤是創造的直接價值。

根據“利潤=收入-成本”，可以通過增加收入或減少成本來提升利潤，這屬于顯性的提升利潤的方式。

還可以基于商業本質（創造價值）的底層邏輯，通過減少隱性成本（沉沒成本+機會成本）來挖掘企業隱藏的利潤，進而創造價值。

也可以通過增加四大隱性價值（價值觀/客戶價值/產品價值/服務價值）來挖掘企業隱藏的利潤，進而創造價值。

本課程超越傳統意義上的三大利潤源，而是聚焦于四大新的利潤源，通過挖掘企業隱藏的利潤，創造企業價值。

另外，本課程基于兩大隱性成本（沉沒成本和機會成本）的本質，分享一套方法論，規避企業在戰略、決策、經營、管理等價值鏈上的成本，進而可以挖掘企業隱藏的利潤，掌握企業價值管理之道。

1-基于商業本質，挖掘企業隱藏利潤，領悟價值管理之道

2-透過價值觀雷達圖賦能員工價值，進而做好價值觀管理，

3-透過產品價值曲線挖掘產品價值，進而做產品價值管理；

4-透過服務價值圖譜提升服務價值，進而做服務價值管理；

5-透過價值管理公式成就客戶價值，進而做客戶價值管理。

6-掌握挖掘企業隱藏利潤的方法論和企業價值管理的變量。