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    職場(chǎng)人士
    目的
    掌握問(wèn)題解決之道,創(chuàng)造更大價(jià)值
    內(nèi)容

    課程背景:

    問(wèn)題解決之道的背后實(shí)際上是認(rèn)知問(wèn)題。

    有時(shí)需要“釜底抽薪”,但偏偏“揚(yáng)湯止沸”。

    如果你不能認(rèn)知升級(jí),問(wèn)題不可能得到根本解決。

    德魯克說(shuō):沒(méi)有什么比正確回答了錯(cuò)誤的問(wèn)題更加危險(xiǎn)!

    愛(ài)因斯坦說(shuō):你不能在產(chǎn)生問(wèn)題的同一層面解決問(wèn)題。

    如何正確回答了錯(cuò)誤的問(wèn)題,你將會(huì)產(chǎn)生沉沒(méi)成本;

    如果不能在底層(或頂層)解決問(wèn)題,你將會(huì)產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本。

    沉沒(méi)成本和機(jī)會(huì)成本就是企業(yè)最大的兩種隱性成本。

    實(shí)際上,只要一分為二看問(wèn)題,根據(jù)時(shí)間軸先辨析問(wèn)題屬于“追求理想型問(wèn)題”還是“恢復(fù)原狀型問(wèn)題”;

    然后用黃金圈分別找出目的或原因;

    再分別采用兩種不同的“五步問(wèn)題解決之道”模式。

    最后結(jié)合王陽(yáng)明“事上練”的方法論就可掌握問(wèn)題解決之道。

    問(wèn)題解決之道:透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),并用方法論解決問(wèn)題。


    學(xué)習(xí)成果:

    1-學(xué)會(huì)認(rèn)知升級(jí)看問(wèn)題的底層邏輯,規(guī)避兩大隱形成本

    2-擁有透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),并用方法論解決問(wèn)題的核心能力

    3-學(xué)會(huì)一個(gè)非凡思考模式-黃金圈思考,并賦能問(wèn)題解決

    4-系統(tǒng)掌握兩套獨(dú)立的“五步問(wèn)題解決之道”框架模型

    5-掌握問(wèn)題解決之道(規(guī)律)/法(方法論)/術(shù)(方法)/器(工具)

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