課程背景：

商業的本質是創造價值。

但企業價值驅動已由市場驅動、管理驅動進入到創新驅動階段。

《十四五規劃和2035年遠景目標綱要》中“創新”出現了171次。

那么，你會創新嗎？你的企業做到了創新驅動價值了嗎？

讓我們回到創新的本質吧：

創新的底層是思維；思維的底層是認知。

認知升級的關鍵是掌握認知杠桿（升維思考，降維打擊）；

認知升級的核心是擁有認知框架（四步登頂認知金字塔）。

一旦登頂認知金字塔，你就擁有了兩大核心價值：

①透過現象洞察本質；②用方法論解決問題。

此時也就學會了升維思考（從結果導向到成果導向），

進而可以創新實踐（頭腦構思+付諸實踐）。

最終取得兩大成果：

①將方向變成方法；②將想法變成做法。

這就是認知管理創新實踐的過程。

學習成果：

1-基于商業本質，在“認知升級”基礎上進行“創新實踐”

2-了解“認知偏差”的本質，規避無處不在的“認知陷阱”

3-理解認知的底層邏輯，掌握“認知杠桿”和“認知框架”

4-理解“認知”和“元認知”，建立自己的“認知相對論”

5-認知升級，實現從“認知管理”到“創新實踐”的閉環